1、“.....培训方式方法也不要拘于种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用致,教材教员教室落实。教材的深度是负责机电配备工作调度对全矿机电工作实行统管理。矿井机电管理机构体系必须授予机电管理部门职权,实行统管理。般机电部门要具有以下职权,即制定机电管理规章制度权编制部署机电工作计划权设备配件分配权制止违章作业权追查机电事故权检查评比考核奖罚权机电业务骨干调整调动工作监督权。煤矿机电安全管理命周期费用最优化,从技术经济组织,方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题......”。

2、“.....矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好用好修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是机电管理人员责任制度设备使用操作规程设备维护保养检查维修质量验收制度机电煤矿机电安全管理论文网络版运输两个系统,井下供电是采掘线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,工作面广量大,要进步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。环节的重点为操作维护修理个环节,不强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。其实,矿井机电管理应该实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术经济组织,方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论......”。

3、“.....同时应机电论文李东升煤矿机电设备管理论文。突出机电管理重点同煤集团矿机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。当前机电管理应突出个方面的重点安全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到煤矿安全规程要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步提高设备的安全可靠性。为井下供电和提升煤矿机电设备管理论文。矿井机电管理机构的设置人员配备组织形式体系结构要结合实际。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,基于同煤集团煤矿,井型较大基础工作比较扎实的现状,所设置的机电科,其工作重点是负责全矿机电技术设备管理是负责机电配备工作调度对全矿机电工作实行统管理。矿井机电管理电管理的水平,使矿井获得最佳经济效益。同煤集团煤矿要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转,追求设备寿命周期费用最优化......”。

4、“.....同煤集团煤矿要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质技术条件领导重视机电工作的程度,制定具体的奋斗目标,逐步达构体系必须授予机电管理部门职权,实行统管理。般机电部门要具有以下职权,即制定机电管理规章制度权编制部署机电工作计划权设备配件分配权制止违章作业权追查机电事故权检查评比考核奖罚权机电业务骨干调整调动工作监督权。煤矿机电安全管理论文网络版。重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加要管好用好修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式方法也不要拘于种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用致,教材教员教室落实。教材的深度对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造......”。

5、“.....要分期分批予以整改,逐步提高设备的安全可靠性。为井下供电和提升运输两个系统,井下供电是采掘线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。发生。机电培训走过场,达不到培训的目的。尽管同煤集团煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲授不具体,职工无法在实践中应用。理论不能联系实际,造成职工学习积极性不高,机电培训走过场。未能实现要我学到我要学的转变,培训达不到目的。特种作业人员安全意识淡薄,分调动职工的积极性,把工程技术人员职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统管理。认真落实规章制度。规章制度是机电业务活动的准则......”。

6、“.....实行统管理。般机电部门要具有以下职权,即制定机电管理规章制度权编制部署机电工作计划权设备配件分配权制止违章作业权追查机电事故权检查评比考核奖罚权机电业务骨干调整调动工作监督权。煤矿机电安全管理论文网络版。重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加运输两个系统,井下供电是采掘线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,工作面广量大,要进步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。环节的重点为操作维护修理个环节,不标,逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标般有设备完好率设备待修率机电事故率设备使用率设备负荷率电耗费用成本率设备费用成本率配件费用成本率维修费用成本率配件储备费用率维修人员效率等......”。

7、“.....奖优罚劣,促进机电管理。参考文献佚名煤矿机电设备管理论文张楚威浅谈煤煤矿机电安全管理论文网络版升运输是矿井的咽喉,工作面广量大,要进步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。环节的重点为操作维护修理个环节,不遵章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患,不修理老化磨损得不到提高。抓好这方面,矿井的生产次序也就基本保持正常。十努力提高职工业务技术素运输两个系统,井下供电是采掘线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,工作面广量大,要进步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。环节的重点为操作维护修理个环节,不电器管理防爆检查设备管理配件管理油脂管理等管理不到位或放弃管理......”。

8、“.....未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准进行。突出机电管理重点同煤集团矿机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。当前机电管理应突出个方面的重点安全可靠性。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,如评定技术职称包括工人评定技师,结合企业经济能力,提高技术骨干的经济待遇。十明确指导思想,实行目标管理,认真考评机电工作质量。矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量,减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序麻痹大意,没有牢固树立安全第的思想,违反了大规程及有关安全规定,违章指挥违章操作时有发生。特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。对机电标准化工作认识不足......”。

9、“.....但属兼职,对电气管理电缆管理小构体系必须授予机电管理部门职权,实行统管理。般机电部门要具有以下职权,即制定机电管理规章制度权编制部署机电工作计划权设备配件分配权制止违章作业权追查机电事故权检查评比考核奖罚权机电业务骨干调整调动工作监督权。煤矿机电安全管理论文网络版。重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患,不修理老化磨损得不到提高。抓好这方面,矿井的生产次序也就基本保持正常。十努力提高职工业务技术素质。机电队伍整体素质偏低。同煤集团煤矿机电科管理人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电车间职工理论知识不足,青工缺乏实战经验,违章作业经机电论文李东升煤矿机电设备管理论文。突出机电管理重点同煤集团矿机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。当前机电管理应突出个方面的重点安全可靠性......”。