1、“.....使用的机电产品类别多技术含量复杂,既有引进的高科技含量的现代化提升设备采煤机械设备,也有控制技术变频控制技术,煤矿职工的业务素质已不能适应矿井发展的需要。首先他们从思想上不能接受新鲜事物,习惯了原始的手工作业,甚至对些自动化检查。每月强推个主题,在机电例会上进行分析总结,同时问责到位。规定的检修内容在规定的时间内必须检修到位,不留死角,不留盲区不留疑问。防止凭经验凭感觉。切实做好机电设备检修,提高设备完好率,确保矿井安全有序生产。认真做好机电事故应急预案,应对重大机电事故根据矿井的实际情况,矿井的关键场所和关键设备,如供电系统主通风机主提升系统等,必须编制事故应急预案。当设备和设施发生突发性重特大事故或危机时,立即启动事先制订的相关应急预案,及时有效地进行先期处臵更好地保证矿井的安全生产,杜绝重大机电事故,避免零星事故。我认为需要从以下几个方面重点把握......”。

2、“.....强抓机电设备检修,提高设备完好率和使用寿命机电设备在使用过程中,由于环境条件和人为因素的影响,其零部件会逐渐地被磨损变形,随着零部件磨损程度的逐渐增大,设备的技术状态将会产生劣化,不可避免地将出现各种故障,形成危害安全生产的隐患,所以必须注重设备的检修与维护,提高设备的完好率和使用寿命。煤矿管机电说到底就是抓检。各区队每周将班组排查隐患梳理汇总后报机电部,机电部每月对机电各大系统各施工地点存在安全隐患潜在的安全风险进行梳理并评估,提出针对性的防范措施,形成报告,在矿每月召开的隐患排查及风险评估会议上进行通报。引言煤矿机电在煤矿生产中占据很大的比重,煤炭生产中的开采运输提升等各个环节都要依靠机电设备和机电人员来完成。当今科学技术日新月异,煤矿机电管理重点难点问题的探讨网络版阅历很浅的年轻技术人员审批措施,造成措施把关不严,质量不高......”。

3、“.....并在技术负责人和单位负责人审核签字后报送主管职能部门。同时,充分发挥办公自动化的优势,将规程措施提前周通过矿系统报分管副总工程师及职能科室进行预审。作业规程由矿总工程师主持会审,般技术措施由分管副总工程师主持会审。最后是规程措施的贯彻执行。规程措施重在落实,要在思想上对规程措施高度重视。坚决克服执行规程措施上的图省事怕麻烦思想,要把规题。淮南矿业集团公司顾桥煤矿作为现代化煤矿的标志性矿井,全力打造个流。本文以顾桥煤矿为例,对煤矿机电管理中的重点难点问题进行梳理分析,并就加强煤矿机电管理提出改进措施与建议。煤矿机电管理的重点问题煤矿机电管理的重点问题说到底就是如何更好地保证矿井的安全生产,杜绝重大机电事故,避免零星事故。我认为需要从以下几个方面重点把握。煤矿机电管理重点难点问题的探讨网络版。加大安全隐患排查治理力度,建立安全风险评估与预警制度安全隐患......”。

4、“.....综机维修疲于应付,维修质量难以保证。许多设备需要返厂维修,无形中增加了成本些自己维修的设备,维修质量达不到要求,给矿井安全生产带来隐患。设备维修能力亟待加强,建议对现有的各矿机电修配中心厂房设备人力和技术力量进行资源整合,集中优势,成立专业化综机维修公司,提高综机设备下井前的检修质量。其次是规程措施的审批。规程措施审批人员必须阅历深,专业知识强知识面广,经验丰富。而这样的人很少,即使有,他也未必能亲自去审,往往还是那和设施发生突发性重特大事故或危机时,立即启动事先制订的相关应急预案,及时有效地进行先期处臵,控制事态。机电事故应急预案,能防止和减少重大机电事故的发生,提高对机电系统突发事故的应急反应能力,建立紧急情况下快速有效的事故抢险和应急处理机制,确保矿井机电设备设施及人民生命财产安全,维护正常的生产经营秩序。顾桥矿在供电系统主副井提升系统,主通风系统......”。

5、“.....岗位工定期进行演练,实践收到很好效果。的隐患,所以必须注重设备的检修与维护,提高设备的完好率和使用寿命。煤矿管机电说到底就是抓检修,检修到位了,隐患排除了,设备完好了,生产有序了,机电工作也就做到位了。些干部和职工对设备检修重要性认识不足,对机电设备定点定期检修工作不能落实到位,往往要到设备出现异常或大故障时才进行检修,造成正常生产受到影响,设备的使用寿命缩短,并且加大了检修成本。机电设备检修要切实抓好日常检修维护,抓好定期强制性检修,抓好停产大修。矿上制定强制性检修制度,要求基层引言煤矿机电在煤矿生产中占据很大的比重,煤炭生产中的开采运输提升等各个环节都要依靠机电设备和机电人员来完成。当今科学技术日新月异,煤矿的现代化程度也不断提高。先进技术不断引进,机械化水平不断提高,信息化技术的广泛应用,对机电专业职工素质的要求也愈来愈高,煤矿的机电管理越来越重要......”。

6、“.....使之更好为煤矿安全生产服务,是当前亟待解决的职工素质满足不了现代化矿井的需求职工的素质跟不上矿井发展的步伐,主要表现在是业务较低,驾驭不了高端装备和先进技术,不能使之发挥应有的效率是安全意识淡薄,违屡禁不止。随着矿井新型设备的不断投入及自动化信息化的推广应用,使用的机电产品类别多技术含量复杂,既有引进的高科技含量的现代化提升设备采煤机械设备,也有控制技术变频控制技术,煤矿职工的业务素质已不能适应矿井发展的需要。首先他们从思想上不能接受新鲜事物,习惯了原始的手工作业,甚至对些自动化技术和设备而今已跟不上科技发展的潮流,被些更尖端的技术所取代。这些问题已成为顾桥矿机电管理的首要难题,制约着矿井的安全生产和快速发展。当今社会,科学技术是第生产力,矿井要想持续发展,技术和装备必须实时更新。增大装备资金投入力度,保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统......”。

7、“.....提高主系统设备的可靠度,发挥生产能力。杜绝设备拼装改装凑合用现象。大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化数字化进程,实现机电系统本质安全。同时,设备电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。再者就是机电管理部门管得宽,却管不实。什么问题,无论大小与轻重,都让机电办牵头,然而机电办又没有权利拍板,搞到最后是虎头蛇尾,抓不了问题的实质。在基层单位中没有权威,安排的工作下面不去落实,查出的问题得不到解决,机电管理部门的职能得不到发挥。衡量个矿井机电管理的好坏,机电管理部门责无旁贷。所以应当给机电管理部门足够的权利,使设备和设施中可能导致事故的人的不安全行为物的不安全状态和管理上的缺陷。安全隐患是导致事故的根源,煤矿机电系统不可或缺地存在各种安全隐患,要及时排查治理各类安全隐患,强化事前预防和过程控制......”。

8、“.....将事故消除在萌芽之中。建立全员全方位全覆盖的安全隐患排查整改制度,实施矿机电管理部门区队班组级安全隐患排查整改机制。要求班组区队每班排查,机电部门每周组织次隐患排查,机电副科长每月组织次机电系统隐患排查。逐级排查不能现场整改的逐级汇引言煤矿机电在煤矿生产中占据很大的比重,煤炭生产中的开采运输提升等各个环节都要依靠机电设备和机电人员来完成。当今科学技术日新月异,煤矿的现代化程度也不断提高。先进技术不断引进,机械化水平不断提高,信息化技术的广泛应用,对机电专业职工素质的要求也愈来愈高,煤矿的机电管理越来越重要。如何搞好煤矿的机电管理,使之更好为煤矿安全生产服务,是当前亟待解决的阅历很浅的年轻技术人员审批措施,造成措施把关不严,质量不高。规程措施报批前先由施工区队班长以上管理人员会审,并在技术负责人和单位负责人审核签字后报送主管职能部门。同时,充分发挥办公自动化的优势......”。

9、“.....作业规程由矿总工程师主持会审,般技术措施由分管副总工程师主持会审。最后是规程措施的贯彻执行。规程措施重在落实,要在思想上对规程措施高度重视。坚决克服执行规程措施上的图省事怕麻烦思想,要把规要难题,制约着矿井的安全生产和快速发展。当今社会,科学技术是第生产力,矿井要想持续发展,技术和装备必须实时更新。增大装备资金投入力度,保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统,打通瓶颈阻滞环节,提高主系统设备的可靠度,发挥生产能力。杜绝设备拼装改装凑合用现象。大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化数字化进程,实现机电系统本质安全。同时,设备维修能力有限,不能满足大修需要。前几年大批购入的设备,目前陆续进入大修期,各矿受维修人员资金场煤矿机电管理重点难点问题的探讨网络版修能力有限,不能满足大修需要。前几年大批购入的设备,目前陆续进入大修期......”。