1、“.....评估结果和控制措施由调度员书面告知执行特殊任务的驾驶员,驾驶员应签字确认并提前做好行车准备。组长负责制定拉运安全预案包括组织方案承运车队运行措施安全措施应急预案等并经有关部门批准。承运单位对车辆进行整修和安全检验并对驾驶员进行专项安全教育。重点拉运项目应配备指挥车辆,拉运工作跟随指挥全程般拉运项目工作组应指定人员随车试考核由公司委员会办公室核发企内准驾证。驾驶员因工作需要改换所驾车型,应向公司委员会办公室申领新的准驾证。发生事故或发生致命违章严重违章事件的驾驶员下岗或停车反思半年以上的,原准驾证吊销,重新上岗需申领新的准驾证。职能部门安全管理人员有权收缴吊扣违章驾驶员的准驾证,并在档案里记录其违章行为。企内准驾证每年审验次。企内准驾证由质量安全环保部负责建档管理。有下列情况之的......”。

2、“.....驾驶员日常管理车辆管理单位应建立驾驶员档案,对驾驶专职或兼职安全员。企内驾驶员和机动车辆应实行车队化集中管理。车辆单位应建立企内机动车辆档案驾驶员档案交通安全培训教育记录交通风险评估驾驶员安全行驶公里数统计档案长途车辆审批台帐交通安全检查记录隐患整改记录道路交通事故档案等交通安全管理记录。驾驶员管理企内机动车辆准驾证凡驾驶公司机动车辆的在岗试岗职业驾驶员应按本规定申领企内机动车辆准驾证,任何人未取得准驾证不得驾驶公司机动车辆。公司交通安全管理规定网络版。准驾证申请条件申领企内机动车辆准驾证须为公司在岗驾驶员和确系工作需要经审查考试合格的车管人员安全管理人员。有下列情况之的,不得申领企内机动车辆准驾证驾驶大型重型危险货物。反思活动应在年度计划里做出安排进行反思活动时......”。

3、“.....驾驶员年审和冬训学习每年各次,由车辆管理单位组织进行。特殊安全教育新上岗驾驶员应进行上岗前培训和级安全教育复工转岗驾驶员应进行复工转岗安全教育。执行大型特殊拉运任务的驾驶员应接受专项特殊教育,熟知安全预案。执行长途任务的驾驶员,出发前应由车辆管理单位安全员进行长途行驶警示教育。车辆管理单位对外出执行长期任务的驾驶员,出发前对驾驶员应进行当地法律法规风土人情环境因素的学习教育。机动车辆车辆标识公司新购置车辆可在车门上喷涂公司名称南阳机集团公司交通安全管理规定网络版证核定的载质量人,运输超物件时,应按规定办理手续。两台车以上执行同任务,应队车行驶台车以上队车行驶应制定安全预案,单位领导带队抓安全,严格按安全预案运行。队车行驶时应根据道路情况运输货物性质以及车辆性质等因素保持安全行车距离,并做好途中对车辆的停查。节日期间车辆应实施交封定交机动车辆行车证企内车辆准驾证车钥匙......”。

4、“.....定点存放措施,并有记录节日值班车辆凭节日通行证和下达的路单行驶。会议和接待用车应经承办单位主管领导审批,原则上应安排公司办小车队车辆承担。重要接待任务应指定专人带车,负责行车安全。应抽调技术高有经验作风好的驾驶员和性能良好的车辆执行任务。公司非营运的面责在岗驾驶员的综合管理和企内机动车辆准驾证的审核发证审验,车辆运行管理的监督检查长途车辆审批安全预案审批等管理。人力资源部负责申请企内机动车辆准驾证驾驶员的审验,负责场厂内机动车辆作业操作证驾驶员的培训取证审验等管理。生产制造部负责车辆大修级维护检测,厂内机动车辆的监督管理,组织车辆报废技术鉴定。财务资产部负责车辆包括产品车试车保险的购置和管理会同有关部门负责报废车辆的管理和处置。保卫部负责特殊拉运的安全监督管理。车辆管理单位负责本单位驾驶员机动车辆的日常管理。管理内容管理通则车辆管理单位应设置交通安全管理机构......”。

5、“.....企内驾驶员和机动车辆应实行车队化集中管理。果对车辆进行高中低风险分类,制定相应的风险削减措施,并及时告知当车驾驶员。运行管理车辆调派机动车辆应经公安机关交通管理部门登记后,方准上路行驶尚未登记的机动车在临时上道路行驶时,应申请临时通行证,按规定行驶。未按规定检验检验不合格或达到报废标准的机动车辆,不准继续行驶。车辆调派由车属单位主管领导或指定派车人负责调派,并建立调派台帐。车辆运行应持有效行驶路单,路单应标明目的地任务路线时间派车人和主车驾驶员,出车前应向驾驶员交清任务行驶路线事故预防执行紧急重点任务需日夜兼程的车辆,应配备两名或两名以上驾驶员,路单上应写明安全措施严禁机动车辆客货混装,机动车辆载人物不准超过行驶年以上的,原准驾证吊销,重新上岗需申领新的准驾证。职能部门安全管理人员有权收缴吊扣违章驾驶员的准驾证,并在档案里记录其违章行为。企内准驾证每年审验次......”。

6、“.....有下列情况之的,由车辆管理单位负责到公司委员会办公室办理注销手续已取得企内准驾证的驾驶员出现所列情形的驾驶员因调离转岗退休等原因不再驾驶企内机动车辆的。驾驶员日常管理车辆管理单位应建立驾驶员档案,对驾驶员安全行车情况进行全面记录车辆管理单位对驾驶员应实施动态管理,每月对驾驶员进行动态分析,提出相应管理或措施。动态分析基本步骤为由安全第责任者组织安全领导小组对全体驾驶员进行任务的能力车辆不符合执行此任务的条件驾驶员没有执行此类任务的经验,不得外派拉运。抢险救护或执行紧急拉运任务需日夜兼职或单日连续行驶超过小时的,应加派名驾驶员,并明确措施。直达距离不足,但转道行驶距离达到和超过的,也应报批。准驾证申请条件申领企内机动车辆准驾证须为公司在岗驾驶员和确系工作需要经审查考试合格的车管人员安全管理人员。有下列情况之的......”。

7、“.....由安全员建立动态分析基本台帐和记录根据分析结果对驾驶员进行类定性分类,并对类提出针对性的具体措施,措施应明确到人具体到点动态分析结果应建立公布栏,向全体驾驶员公示,提醒驾驶员自我约束并互相监督由人根据措施实施结果在次月的动态分析时应进行评估,提出是否解除或改变措施。新上岗复工转岗驾驶员,实行个月的类,期内不准单独顶车。执行长途任务的驾驶员应选择责任心强,安全意识高身体素质好驾驶技术过硬自律能力强有较丰富驾驶经验的驾驶员。职责质量安全环保部组长负责组织特殊任务风险评估特殊任务风险评估应根据恶劣天气道路任务特点,在每次实施任务前组织开展特殊任务风险评估由车辆管理单位组织......”。

8、“.....评估结果和控制措施由调度员书面告知执行特殊任务的驾驶员,驾驶员应签字确认并提前做好行车准备。组长负责制定拉运安全预案包括组织方案承运车队运行措施安全措施应急预案等并经有关部门批准。承运单位对车辆进行整修和安全检验并对驾驶员进行专项安全教育。重点拉运项目应配备指挥车辆,拉运工作跟随指挥全程般拉运项目工作组应指定人员随车续行驶。车辆调派由车属单位主管领导或指定派车人负责调派,并建立调派台帐。车辆运行应持有效行驶路单,路单应标明目的地任务路线时间派车人和主车驾驶员,出车前应向驾驶员交清任务行驶路线事故预防执行紧急重点任务需日夜兼程的车辆,应配备两名或两名以上驾驶员,路单上应写明安全措施严禁机动车辆客货混装,机动车辆载人物不准超过行驶证核定的载质量人,运输超物件时,应按规定办理手续......”。

9、“.....单位领导带队抓安全,严格按安全预案运行。队车行驶时应根据道路情况运输货物性质以及车辆性质等因素保持安全行车距离,并做好途中对车辆的停查。节日期间车安全工作,明确管理职责并经培训。零散车辆单位的车辆超过台含台时,应设立车班,按照班组对车辆和驾驶员进行安全管理,建立班组安全活动记录本。零散车辆单位由本单位安全第责任人或第责任人指定派车人负责派车。其他任何人不得派车或未经调派私自动用车辆。车辆调派应建立调派台帐,为驾驶员出具有效路单。零散车辆应指定主车驾驶员。主车驾驶员不得将车交给他人驾驶。主车驾驶员在时,单位领导不得指令驾驶员将车交给他人驾驶,否则按违章指挥处理。零散车辆单位领导应组织月度安全例会,要求驾驶员参加,并建立记录。零散车辆单位设立车班的,由交通主管领导单独按规定组织周安全活动......”。