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车站施工安全管理实施细则(网络版) 车站施工安全管理实施细则(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:40:22

《车站施工安全管理实施细则(网络版)》修改意见稿

1、“.....并通知车站指挥中心值班人员查收邮件。车站指挥中心值班人员通知相关施工作业点认真阅读施工通知书,并通知相关施工人员按计划到岗,遇车站主管副站长委托人员行使施工领导小组组长职责时,还需通知相关委托人员。施工通知书中明确的作业要求在施工准备会上进行传达布臵。施工通知书需经主管副站长签字确认,遇主管副站长不能及时签字确认时,由技术信息科负责向主管副站长电话汇报,经主管副站长同意后方可下发执行,主管副站长到站后立施工作业站管理人员负责主持召开,并负责作好会议记录和周知车站安排的施工人员。施工准备会主要内容学习施工通知书要求或组织方案要求周知参与行车组织工作的所有人员施工范围及设备影响范围施工期间行车方式的变化及行车组织人员的定岗定位及落实安全风险源的卡控开展施工中的作业安全预想......”

2、“.....由施工作业站负责召集施工相关单位参加施工总结会,施工总结会由施工协调小组组织召开,施工请点站负责作好会议记录。针对施工中存在的问题,施工总结会后,施工请点站必须书面向车站技术信息科报告相关事项。施工总结会主要内容总结施工中的经验和教训,对施工中的不足制定整改措施,及时解决施工中存在的问题连续性的施工需布臵次日施工的重点工作明确施工范围及设备影响范围明确结合部的相关工作明确施工期间行车方式的变化及行车组织明确安全风险源的卡控。第条施工工由车站主管副站长担任施工协调小组组长设备管理单位分管副段长担任施工协调小组副组长建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长,成员由行车组织设备管理建设施工等有关单位成员组成。其中,车站涉及行车的施工由安全科科长技术信息科科长技术信息科站务组织员参加,涉及客运的由客运科科长技术信息科设备工程师客运科客运组织员参加......”

3、“.....车站主管副站长因级施工较多等原因不能亲自到现场组织时,可委托车间副主任或副科长及以上级别胜任人员。第条级施工协调小组的主要职责,协调并解决相关部门和单位营业线施工运输安全等问题,做到运输施工统筹兼顾,确保行车人身和施工安全。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问题。,对施工情况进行全面总结。第条全监察室负责审查。工程概况施工项目作业内容地点和时间影响范围施工责任地段和期限双方所遵循的技术标准规程和规范安全防护内容措施及专业结合部安全分工根据工点专业实际情况,由双方制定具体条款双方安全责任权利和义务包括共同安全职责和双方各自安全职责违约责任和经济赔偿办法包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任安全监督检查和基建更新改造项目配合费用法律法规规定的其他内容。,还必须加盖车站编号章骑缝章......”

4、“.....必须在手写处加盖技术信息科公章。第条车站每月日前组织重点施工单位对接次月施工计划申请,对施工单位提报的次月施工计划申请内容进行初审。车站施工领导小组根据施工审查批复表或施工审查会议纪要函件和相关已修订施工的施工方案设计施工组织设计和安全措施非件名的级施工和涉及到非自管设备的维修作业除外以及与车站签车站施工安全管理实施细则网络版办理,设备管理单位向路局申请批准后,并在行车设备检查登记簿内登记后,车站值班员根据列车调度员安排同意设备管理单位组织实施。,设备管理单位按规定采取措施,在行车设备检查登记簿内登记后,车站值班员立即向列车调度员汇报,车站值班员根据列车调度员发布的调度命令同意设备管理单位组织抢修。,车站值班员应及时通知运转车间或中间站值班人员到岗。第条车站不办理接发列车的行车设备,按照维修计划,在确保安全的前提下,可由车站负责安排......”

5、“.....在确保安全和不影响机车动车组出入车辆取送的前提下,由机务车辆动车所根据机车动车组出入车辆取送检修的情况确定维修作业时间并组织实施。第条对可在天窗点外进行的维修作业必须制定经设备管理单位车间或段级批准的天窗点外维修作业计划,但严禁利用速度及以上的列车与前趟列车之间的间隔时间作术信息科科长技术信息科站务组织员参加,涉及客运的由客运科科长技术信息科设备工程师客运科客运组织员参加,涉及基建施工时由行办基建工程师参加。车站主管副站长因级施工较多等原因不能亲自到现场组织时,可委托车间副主任或副科长及以上级别胜任人员。第条级施工协调小组的主要职责,协调并解决相关部门和单位营业线施工运输安全等问题,做到运输施工统筹兼顾,确保行车人身和施工安全。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问题。,对施工情况进行全面总结......”

6、“.....施工协调小组于施工前按施工项目组织召开施工协调会,施工协调会由车站主管副站长或其委托人员负责主持召开。施工协调会由车站主管副站长负责主持召开时由车站技术信息科负责作好会议记录,中间站副站长必须到岗监督作业,严格执行作业标准,落实施工安全卡控措施。控制好发布行车命令确认区间空闲进路检查确认行车凭证填写交付引导信号使用等关键环节。施工开通必须严格执行施工单位设备管理单位登记开通车站签认和列车调度员发布开通命令的程序。第条施工协调小组必须提前确定现场人员,深入施工现场,做好组织协调工作。车站施工到岗人员职责。,施工单位须在车站行车设备施工登记簿上重新登记施工计划取消后的限速里程限速条件及行车注意事项等内容对连续性施工需确认慢行接续。车站值班员接收到列车调度员发布的取消前发运行揭示调度命令及重新发布全部内容的调度命令后,认真核对登销记及调度命令内容......”

7、“.....第条对突发性设备故障和灾害的紧急抢修及轨道状态超过临时补修标准和重伤设备处理等需临时封锁要点的施工,按下列程施工准备会由施工作业站管理人员负责主持召开,并负责作好会议记录和周知车站安排的施工人员。施工准备会主要内容学习施工通知书要求或组织方案要求周知参与行车组织工作的所有人员施工范围及设备影响范围施工期间行车方式的变化及行车组织人员的定岗定位及落实安全风险源的卡控开展施工中的作业安全预想。每日施工结束后,由施工作业站负责召集施工相关单位参加施工总结会,施工总结会由施工协调小组组织召开,施工请点站负责作好会议记录。针对施工中存在的问题,施工总结会后,施工请点站必须书面向车站技术信息科报告相关事项。施工总结会主要内容总结施工中的经验和教训,对施工中的不足制定整改措施......”

8、“.....施工单位作业完成后,经施工设备管理单位检查达到放行列车条件,由施工负责人驻站联络员设备单位检查人或设备单位指定人员办理开通登记施工销记,车站值班员确认开通登记列车放行条件和慢行要求与施工日计划相致后方可签认请点开通销记,慢行要求还需与提前下达的运行揭示命令相核对。第条扰动道床不能预先轧道的线路道岔施工,开通后第趟列车不准为旅客列车,具备下列条件之时可视为轧道大型养路机械施工经过稳定车作业开通后经过重型轨道车牵引的施工列车开通后经过单机。速度以上区段,线路接触网封锁施工开通后,第趟列车不准为载客动车组列车。第条施工作业站作业人员必须认真阅读核对交接涉及施工的施工日计划运行揭示命令施工调度命令开通调度命令等命令,按规定传递相关命令,各项命令交接阅读后必须在命令上签注阅读人姓名及阅读时间......”

9、“.....第条施工负责人施工配合负责人由施工单位配合单位按照施工等级及作业内容安排本单位相应人员担当。第条为强化天窗修的管理,车站成立由车站主管副站长任组长各设备管理单位分管副段长任副组长,车站及各设备管理单位主管天窗修的专业技术人员为组员的天窗修领导小组。其主要职责编制并上报维修周计划和维修日计划,汇总分析每日天窗修各项指标,按规定提供天窗兑现率利用率等指标考核资料,定期组织天窗修工作分析总结,不断提高天窗修工作质量。第条营业线施工不准制度。,不准施工。,不准施工。第条为加强营业线施工的组织领导,涉及车站的级施工由车站主管副站长担任施工协调小组组长设备管理单位分管副段长担任施工协调小组副组长建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长,成员由行车组织设备管理建设施工等有关单位成员组成。其中,车站涉及行车的施工由安全科科长运行揭示调度命令综合维修作业日计划审核后......”

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