1、“.....本人认为,班组长的选配中必须把好关是把好入口关。通过择优选聘等方式,将年富力强有文化思想好安全责任感强技术精懂业务会管理作风正干劲足有威信的人推选到班组长的岗位上,改变以前凭印象任用班组长的选拔方式。是把好待遇关。真正应赋予班组长安全管理权生产组织权考核分配权以及制定本班组工丰富多彩的文化活动,引导职工树立积极健康向上的人生观世界观和价值观。以人为本,不断提高企业员工素质,是班组建设的核心企业千条线,班组针穿。企业的计划组织指挥控制调节监督及生产力要素的科学结合等,最终都要落实到班组成员的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须把全面提高企业员工素质作为项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取各种方式对班组长进行培训,如脱产学习鼓励自学等,使班组长能组规章制度......”。

2、“.....继而提高班组队伍素质。两整顿是整顿思想作风整顿组织制度。通过两整顿真正落实安全生产票否决。两建立,即建立班组长和安监员学习制度和岗位责任制,实行人员退出和末位淘汰制建立责任追究制,做到安全事事有人管事事有监督事事有落实事事有责任事事有追究。两提高,提高安全思想观念和意识提高业务技能和技术水平。个不违章。即我自己不违章,谁叫我违章我也不违章,时间再紧我也不违章,完不成工作任务我也不违章。树立。树立起牢固的安全理念。搞好宣传教育是班组思想建设的保证坚持定的缺陷,主要是区队级管理人员少,不可能面面俱到,由于煤矿地质构造较复杂,生产组织点多面广,工序复杂,不能适应现代矿井安全管理的需要,因此必须积极探索与之相适应的新形式下煤矿安全生产管理的体系,本人认为只有以下个方面入手,不断提高班组管理水平,才能最大限度地抓好煤矿的安全生产工作。班组规章制度......”。

3、“.....而制度的落实关键在于执行力。实践中发现,在煤矿这个特定的区域中,有种由职工间的共同利益繁衍而出的共有的价值观,以及整套自然形成的行为规范,浅谈煤矿安全生产中的班组管理网络版前文所述,电化教育是种新颖活泼生动,具有强烈吸引力和感染力的,能够有效提高安全教育培训质量的新型教育手段。如何有效运用这种手段,使其在安全教育培训中充分发挥出其应有的效应,还需要我们做大量的工作。以我矿为例,主要采取以下措施。是做好基础工作。方面,投入必要资金,购臵了计算机和投影仪等多媒体设备。方面,组织人员进行了大量的前期准备工作,撰写脚本制作动画教材,建立了各种数据库,包括案例教育数据库规程教育数据库各工种工序规范操作数据库等等。此外,我们还坚持每月制做部安全动漫画教育片,为有针和企业的安全工作部署变成每个职工的自觉行动。选用好兵头将尾是班组组织建设的保证班组的组织建设是班组其它建设的基础......”。

4、“.....班组长是兵头将尾,处在生产第线,既是生产实践者,又是生产组织者,处于承上启下的重要位臵,本人认为,班组长的选配中必须把好关是把好入口关。通过择优选聘等方式,将年富力强有文化思想好安全责任感强技术精懂业务会管理作风正干劲足有威信的人推选到班组长的岗位上,改变以前凭印象任用班组长的选拔方式。是把好待遇关。真正应赋予班组长安行了许多内容丰富的安全教育光盘,运用多媒体形式播放,可以增加教育内容,使员工更多更快更好的掌握安全知识,接受更深层次的安全教育。第,运用多媒体除可进行多种内容的安全教育外,还可以进行安全规程的贯彻,安全技能的培训,不断拓宽教育培训渠道。特别是对员工进行安全技术培训工作,般会受到时间空间设备设施的限制,很难在室内进行。现在利用先进的电化手段,可把包括线路图在内的各种实物影像输入电脑,通过投影仪播放,不但方便了教学......”。

5、“.....在安全教育培训中如何有效的运用电化手段依据。因此,要扭转这种被动的安全局面,实现安全生产,必须下大力气抓班组的安全管理。当然,从根本上讲,搞好安全管理还要做很多工作,如企业安全措施计划制度教育和检查都需要加强等,但是,实践再表明,从当前煤矿目前的技术物质条件出发,只要思想上重视并加强管理,就可以使伤亡事故大幅度降下来,而在加强管理中注重抓好班组安全管理,可以说是抓住了关键所在。根据对各类事故的调查及案例分析,找到了条共同规律,就是绝大数的事故都是发生在生产班组,以上的事故直接原因都是发生在班组生产过程中违章指挥违章作业或者各作必须着眼于生产第线,安全管理的各项工作,包括规章制度作业规程安全措施和监督检查等都要在班组落实,使国家的安全生产方针和企业的安全工作部署变成每个职工的自觉行动。根据对各类事故的调查及案例分析,找到了条共同规律,就是绝大数的事故都是发生在生产班组......”。

6、“.....这个深刻的教训告诉我们,当前要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节应该狠抓班组安全管理。浅谈煤矿安全生产中的班组管理网络版。多年来,对隐患没有及时发现和消除造成的。这个深刻的教训告诉我们,当前要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节应该狠抓班组安全管理。浅谈煤矿安全生产中的班组管理网络版。从安全生产管理来说,班组安全管理处于非常重要的地位。企业安全管理起决定作用的因素有两点是主要领导牢固树立安全第,预防为主的指导思想,真正重视安全管理工作,在确保职工安全与健康的前提下组织生产活动是安全管理工作必须着眼于生产第线,安全管理的各项工作,包括规章制度作业规程安全措施和监督检查等都要在班组落实,使国家的安全生产方选用好兵头将尾是班组组织建设的保证班组的组织建设是班组其它建设的基础......”。

7、“.....班组长是兵头将尾,处在生产第线,既是生产实践者,又是生产组织者,处于承上启下的重要位臵,本人认为,班组长的选配中必须把好关是把好入口关。通过择优选聘等方式,将年富力强有文化思想好安全责任感强技术精懂业务会管理作风正干劲足有威信的人推选到班组长的岗位上,改变以前凭印象任用班组长的选拔方式。是把好待遇关。真正应赋予班组长安全管理权生产组织权考核分配权以及制定本班组工安全生产保障体系构建企业安全文化建设和安全管理信息化建设等其他重要安全管理举措的顺利实施奠定了坚实基础,有力推动了我矿的安全生产长效机制建设和安全形势的健康发展。实践证明,充分运用好电化手段,确实是深化安全教育培训工作的必由之路。总之,搞好新形式下煤矿安全工作,首先应当从加强班组组织建设制度建设和思想建设入手,坚持以人为本,不断探索班组建设的新途径,并通过开展系列有利于提高职工素质和管理水平的活动......”。

8、“.....才能提升班组安全管理水平,才能为企业安全和谐健康发展奠定坚实的基定,召开各类型的安全会议,相关的发言人员,不管是主管领导还是基层管理人员,都要事先做好课件,通过多媒体进行。是强化了相关管理人员的业务培训工作,使其能够熟练的掌握和运用计算机投影仪的相关知识。同时,还定期组织相关人员开展课件演示交流活动,以此促使他们不断提高课件制做水平。几年来的实践表明,其效果是非常显著的。首先,有效地激发了各基层单位的积极性。每个单位每个技管技人员都大力发扬创新精神,独具匠心地设计自己的电化教育内容和方式,各种独特新颖的教育课件不断出现,全矿的安全教育培训工作从形管理权生产组织权考核分配权以及制定本班组工作方案实施细则管理制度向上级提出合理化建议等权利,将优秀班组长作为区队干部的选拔对象,在评选包括先进集体先进个人在内的各类先进中,均突出线,向线班组长倾斜。是把好考评关......”。

9、“.....每月进行检查考核,考核结果同班组长工资挂钩浮动。本人在煤矿基层工作多年,从现有的许多煤矿安全管理模式来看,相当数量的煤矿虽然在区队级以上的管理层做了大量的工作,对重点工程加强了现场跟班,保障了安全正常生产,但也存在隐患没有及时发现和消除造成的。这个深刻的教训告诉我们,当前要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节应该狠抓班组安全管理。浅谈煤矿安全生产中的班组管理网络版。从安全生产管理来说,班组安全管理处于非常重要的地位。企业安全管理起决定作用的因素有两点是主要领导牢固树立安全第,预防为主的指导思想,真正重视安全管理工作,在确保职工安全与健康的前提下组织生产活动是安全管理工作必须着眼于生产第线,安全管理的各项工作,包括规章制度作业规程安全措施和监督检查等都要在班组落实,使国家的安全生产方前文所述,电化教育是种新颖活泼生动,具有强烈吸引力和感染力的......”。