1、“.....优化巷道布置和采掘部署是要严格执行预测预报有掘必探先探后掘先治后采的有关规定,将技术手段和安全措施落实到位是要严格按照煤矿防治水规定的要求,高度重视矿井水害防治工作,按照专化要求建设队伍配套装备,形成完善的探测超前,预报准确,防治达标,管理到位要立足岗位爱岗敬业,以手指口述确认法为依托,逐步实现操作行为规范。要通过多元培训实现素质提升,培育标准严格流程科学职责明确令行禁止的安全执行文化,推动安全行为由制度约束到自我约束的根本转变,实现自主保安的基本要求。让我们站在煤矿企业发展新的起点上,大力弘扬融入聚力务实创新的文化理念,强化崇尚安全敬畏生命行为规范自主保安为核心内容的安全文化渗透,常想安全肩负之责,常思安全事故之痛,立足当前,从我做起,从现在做起,全面落实煤矿企业安全生产主体责任,强化安全基础推动安全发展......”。

2、“.....不断提升调度指挥系统信息集控系统的优势和效能,提升统领协调和执行过程中处理实际问题的能力和应急逃生能力。创新载体多元培训首先,企业要加快安全培训机构的建设步伐,明确部门职责培训目标和领导主体。第要加强安全培训基础建设,系统编制中长期规划和年度培训计划,保证培训经费创新培训载体,提高培训层次,注重岗位技能安全知识专业技术等效能培训,在培训质量上下功夫,不断提高全员安全素质和岗位技能第要从培训载体和形式上下功夫,采取走出去请进来的方式,阶段性地实施继续教育联通快讯每日题专家讲座等培训形式第要严格弘扬融入聚力务实创新的文化理念,强化崇尚安全敬畏生命行为规范自主保安为核心内容的安全文化渗透,常想安全肩负之责,常思安全事故之痛,立足当前,从我做起,从现在做起,全面落实煤矿企业安全生产主体责任,强化安全基础推动安全发展......”。

3、“.....能够实现煤矿安全生产工作的可控在控。我们要严格按照煤矿安全风险预控管理体系的总体要求,提高认识,找准工作切入点,强化领导突出重点全面推行,加快建设适合企业具体实际的风险预控管理体系,推进安全生产长效机制日趋完善。风险预浅谈煤矿安全管理的八点意见网络版方针。扎根现场夯实基础切为了现场为了现场的切。只有充分了解煤矿生产建设现场情况,我们才能对症下药有的放矢。对于资源与环境,我们要多措并举,下大功夫研究煤岩层的赋存条件,根据煤岩层赋存规律水文地质条件瓦斯地质条件以及工程地质条件的认知,优化设计,制定出针对性强的安全技术措施并落实到位对于装备与技术,要大力推广应用新材料高精尖装备新技术和新工艺,持续提升矿井科技含量,努力打造安全高效绿色环保智能集控的数字化矿山对于环节与系统,要注重细节简化环节优化系统,实现系统配套,保安全促生产增效益对于人员与队伍,训计划,保证培训经费创新培训载体......”。

4、“.....注重岗位技能安全知识专业技术等效能培训,在培训质量上下功夫,不断提高全员安全素质和岗位技能第要从培训载体和形式上下功夫,采取走出去请进来的方式,阶段性地实施继续教育联通快讯每日题专家讲座等培训形式第要严格考核和评价工作,不断提高培训质量第要积极拓展远程培训形式,努力实施全覆盖多手段和高质量的安全培训,广泛宣传安全培训工作的重要性,激励自学,不断提高企业干部员工的整体素质,为煤矿安全生产工作提供强有力的人本基础,努力实现人本安全。行为规范自主保安行为规预测预报有掘必探先探后掘先治后采的有关规定,将技术手段和安全措施落实到位是要严格按照煤矿防治水规定的要求,高度重视矿井水害防治工作,按照专化要求建设队伍配套装备,形成完善的探测超前,预报准确,防治达标,管理到位的防治水工作体系是要以防治水十条红线为工作重点,明确责任部门,落实工作措施,完善制约体制机制,切实将防治水工作落实到位......”。

5、“.....防止发生瓦斯积聚燃烧爆炸和人员窒息的安全事故。明确通防是安全管理的重中之重,自觉遵守通风可靠抽采达标有效管理到位的十严格履行统领指导服务职能,采取有效措施,为施工单位创造良好的施工条件安全的作业环境和舒适的生活环境,亲情感化提供推力施工单位能够严格履行执行组织管理职能,形成高效执行组织严密自主保安的施工氛围,统筹兼顾主动发力监理单位能够自觉履行监督反馈管控职能,营造监管到位信息流畅方法有效的监管格局,落实职责把控方向,全面推动项目建设安全高效运行。在建设单位系统内,进步健全机制完善体制,形成统领导分工负责权责明确管理顺畅全员参与的科学管理体系,瞄准年度安全工作目标,重点抓好手指口述专项整治质量标准化素质提升风险预单位绝对不能过高地估计当前的安全生产形势,绝对不能过高地估计干部群众对安全生产重要性的认识......”。

6、“.....我们要常怀敬畏生命敬畏制度敬畏责任之心,多措并举综合治理,采取风险预控措施,狠抓落实,推动安全生产形势的根本好转。做好安全生产工作,落实责任是根本,落实到位是关键。现阶段,国家监察手段不硬政府监管能力不强基层基础工作薄弱责任落实不够彻底,这既是普遍问题,又是根本问题。为此,我们要严格流程把控标准责任到位,积极推行资质对接地方监管网络体系,进步落实煤矿企控本安体系建设,全面提升矿井安全保障能力。应急演练安全避险严格遵循预案科学避灾合理设施可靠防护完备的原则加快安全避险大系统建设。要从系统性,操作性针对性协调性上下功夫,不断提高灾防计划应急预案的编制质量。切实加强应急演练工作,持续增强矿井灾变突发事件的应急处置能力,不断提升调度指挥系统信息集控系统的优势和效能,提升统领协调和执行过程中处理实际问题的能力和应急逃生能力。创新载体多元培训首先,企业要加快安全培训机构的建设步伐......”。

7、“.....第要加强安全培训基础建设,系统编制中长期规划和年度科技支撑把控关键坚持以专业技术为支撑,把控关键点。从优化系统上下功夫,重细节抓环节专项整治综合治理进步加强理论水平的研究,科技兴安,全面提升矿井防灾抗灾综合保障能力。在水害防治方面,首先要采取先进的技术手段和精良的技术装备弄清矿井水文地质条件工程地质条件,优化巷道布置和采掘部署是要严格执行预测预报有掘必探先探后掘先治后采的有关规定,将技术手段和安全措施落实到位是要严格按照煤矿防治水规定的要求,高度重视矿井水害防治工作,按照专化要求建设队伍配套装备,形成完善的探测超前,预报准确,防治达标,管理到位数字化矿山对于环节与系统,要注重细节简化环节优化系统,实现系统配套,保安全促生产增效益对于人员与队伍,要立足人本安全,培育和吸收精尖人才,努力打造想干事会干事能干事干成事的精英管理团队和高素质的职工队伍对于体制与机制......”。

8、“.....构建统领导权责明确管理科学的现代管理体制机制。班组是煤矿安全生产的基层组织,是煤矿安全生产法律法规规程规范技术标准和规章制度的直接执行者,实现班组规范管理是夯实煤矿安全基础推动煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。强化班前阵地建设,充分发挥班组长的能动作和管理,进步落实岗位人员的安全责任,完善并落实班组安全管理制度,规范班前班中班后工作程序和岗位操作标准,各级领导能够盯紧现场,超前预防靠前指挥,切实履行施工现场的安全管理责任。各级领导干部要积极深入基层,扎根现场,切实担负起安全重担,把岗位责任聚焦到每个作业地点,突出工作重点抓住薄弱环节,全面排查隐患点彻底治理风险点,在预防上下功夫在整治上抓落实,在消除上求实效,有效根治各类安全隐患,实现安全管理闭环。地面防灭火的关键在于冬季防,必须加大矿井进风井口木料场炉灰场和福利生活区等关键地点的排查治理工作......”。

9、“.....也是安全文化建设的主要目标和任务。各级领导干部要把安全文化融入工作的全过程,在工作安排部署执行检查和考核的各个环节,坚持依法依规,做到管理行为规范各级职能业务部门要明确职责,注重业务,钻研技术,严格做到业务保安行为规范公司全体员工要立足岗位爱岗敬业,以手指口述确认法为依托,逐步实现操作行为规范。要通过多元培训实现素质提升,培育标准严格流程科学职责明确令行禁止的安全执行文化,推动安全行为由制度约束到自我约束的根本转变,实现自主保安的基本要求。让我们站在煤矿企业发展新的起点上,大控本安体系建设,全面提升矿井安全保障能力。应急演练安全避险严格遵循预案科学避灾合理设施可靠防护完备的原则加快安全避险大系统建设。要从系统性,操作性针对性协调性上下功夫,不断提高灾防计划应急预案的编制质量。切实加强应急演练工作,持续增强矿井灾变突发事件的应急处置能力......”。