1、“.....面对纷繁芜杂的安全监理资料,监理人员有时会觉得枯燥琐碎,有时甚至会堆满办公桌无从下手。但随着对安全监理工作的日渐熟悉和自身要求的不断提高,监理安全资料管理工作的思路也逐渐清晰。特别是负责安全监理资料的监理人员应把每天生成的安全监理资料罗列在笔记本上,分清轻重缓急,逐项进行。紧急重要的第时间处理,绝不拖沓。下班前小时与现场工程师沟通交流,充分了解当天安全监理工作情况的同时,完成安全监理资料的填写。坚持今日事今日毕,及时做好安全监理资料的收集工作,健全安全监理资存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令工作联系单监理通知工程暂停令种形式。口头指令。监理人员在日常巡视中发现施工现场的般安全事故隐患,凡立即整改能够消除的,可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出,监督其改正,并在监理日记中记录。工作联系单。如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患......”。

2、“.....应发出工作联系单,要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在项目监理日志中记录。监理通知。当发现安全事故隐患后,安全监理人员认为有必要时,总监或安全监理人员应及时签发有关安全的监理通知,要求施工单位限期整改并限时书面回复,安全人员按时复查整改结果。监理通知应抄报建设单位。工程暂停令。当发现施工现场存在重大安全事故隐患时,总监资料进行分类组卷编目遵循安全监理资料的形成规律,保持其具有成套性阶段性专业性的特点。安全监理文件档案资料的管理,是把安全监理过程中各项工作中形成的全部文字声像图纸及报表等文件资料进行统管理和保存,从而确保安全文件和档案资料的完整性。在项目建成竣工以后,监理工程师可将完整的安全监理资料移交建设单位,由建设单位移交给城建档案管理部门,作为建设项目的工程监理档案,也是企业安全监理工作质量和成果。做好施工阶段安全监理的资料管理工作监理日记......”。

3、“.....安全监理工作月报。项目监理机构应按月及时编制。安全监理工作服报全管理工作的内容,明确重点的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。安全专题会议。总监必要时召开安全专题会议,由总监或安全监理人员主持,施工单位的项目负责人现场技术负责人现场安全管理人员及相关单位人员参加监理人员应做好会议记录,及时整理会议纪要会议纪要应要求与会各方会签,及时发至相关各方,并有签收手续。做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段。监理企业所承担的质量安全方面的社会责任日益被强化,特别是安全方面,监理被强加了些不合理的安全管理工作和责任,发生安全事故,常被或过重追究监理责任。为此......”。

4、“.....实现项目监理安全工作的科学化规范化程序化,有效规避项目监理人员及监理企业的做好安全监理资料管理工作的几点浅见网络版强安全信息收集沟通,从点滴做起,逐步提升,工作自会变得得心应手。做好安全监理资料管理工作,需要明确监理人员安全监理资料管理职责做好安全资料管理工作,明确监理人员安全监理资料管理职责,主要有以下几个方面。总监安全资料管理的职责对所监理工程项目的安全监理资料工作全面负责主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则审核并签发有关安全监理的监理通知和安全监理专题报告审批施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案审批施工现场起重机械拆装报审表和施工现场起重机械验收核查表签署安全防护文明施工措施费用支付证书签发工程暂停令,必要时向有关部门报告。总监代表安全资料管理的职责根据总监的授权......”。

5、“.....对项目监理部安全监理部安全监理背包袱管理存在的问题,立即下达整改通知书,责令项目监理部,限期整改。同时将项目监理部安全档案管理工作列入公司的考核范围,强化了安全监理档案资料管理工作的重要性,为进步提高安全监理规范化水平提供保障。结语安全监理管理资料是安全生产监理过程扣产物和结晶,做好安全监理资料管理工作,可不断推动项目工程安全管理向更高的层次和水平发展。目前,许多地方出台了相关建设工程安全监理规程,如北京上海,大多为地方性标准或规范,监理人员地安全监理及对安全监理资料的管理缺乏统的标准。国家亟待出台部统的安全监理规程或规范,整合相关安全监理资源,使我们的安全监理工作更加科学化标识,才能端正自身工作态度,积极主动地投入到安全监理资料管理工作当中。面对纷繁芜杂的安全监理资料,监理人员有时会觉得枯燥琐碎......”。

6、“.....但随着对安全监理工作的日渐熟悉和自身要求的不断提高,监理安全资料管理工作的思路也逐渐清晰。特别是负责安全监理资料的监理人员应把每天生成的安全监理资料罗列在笔记本上,分清轻重缓急,逐项进行。紧急重要的第时间处理,绝不拖沓。下班前小时与现场工程师沟通交流,充分了解当天安全监理工作情况的同时,完成安全监理资料的填写。坚持今日事今日毕,及时做好安全监理资料的收集工作,健全安全监理资料目录,整齐分类,有序存放。对各类安全监理监理资料文件的编制,及时发送的同时正确使用专业术语也是安全监理资料管理工作中细节的体现。保持清晰的思路,全监理工作实施过程中逐步形成的,作为安全监理人员应坚持施工现场的安全巡视检查,及时收集相关安全施工信息,充分了解工程进展及施工工序,清楚工程实施过程中存在的安全问题,掌握相关安全方面的规范规程图纸内容等......”。

7、“.....内外结合才能确保安全监理资料及时真实有序。做好安全监理资料的管理工作,需要加强安全方面的知识教育培训加强对安全监理资料管理人员安全方面的培训,使其对安全资料管理工作的相关规定做到准确领会熟练掌握。为规范监理业务奠定坚实基础。监理人员的窒教育和培训分为外部培训和内部培训。外中培训是指国家省市安全监督管理部门建设行政主管部门或受其委托的专门培训机构监理协会等有培训资格的机构举办的有关安全生产安全监理知识的培训班验收核查表签署安全防护文明施工措施费用支付证书签发工程暂停令,必要时向有关部门报告。总监代表安全资料管理的职责根据总监的授权,行使总监的安全资料管理工作的部分职责和权力。监理指令。在施工安全监理工作中,监理人员通过日常巡视及安全检查,发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令工作联系单监理通知工程暂停令种形式。口头指令......”。

8、“.....凡立即整改能够消除的,可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出,监督其改正,并在监理日记中记录。工作联系单。如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患,或者监理人员认为有必要时,应发出工作联系单,要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在项目监理日志中继续教育学习班。内部安全培训是指监理公司相关职能安全部门组织举办的有关安全生产安全监理知识的培训班学习班和讲座等,或项目监理部自身组织的内部学习会议。做好安全监理资料的管理工作,需要做好安全监理资料的归档整理和规范化监理安全管理资料应随监理工作同步形成,并及时进行整理组卷。工程竣工后,工程监理单位应要求项目监理机构将监理过程中的有关资料进行立卷归档。安全监理资料归档的验收,移交和管理应按委托监理合同或档案的有关规定执行。施工现场的安全监理资料应字迹清晰,签字盖章等手续齐全......”。

9、“.....安全监理资料应为原件,因故不能成为原件时,可为复印件。复印件上应注明原件存放处,加盖原件存放单位公章,有经办人签字并注明日期。做好安全监理资料的管理工作,需要加强监督做好安全资料管理工作,需要树立勤恳细致及时的工作态度做好安全监理资料管理工作,不仅是建设工程的项重要内容,更是每个监理人员的职责所在。只有这样的认识,才能端正自身工作态度,积极主动地投入到安全监理资料管理工作当中。面对纷繁芜杂的安全监理资料,监理人员有时会觉得枯燥琐碎,有时甚至会堆满办公桌无从下手。但随着对安全监理工作的日渐熟悉和自身要求的不断提高,监理安全资料管理工作的思路也逐渐清晰。特别是负责安全监理资料的监理人员应把每天生成的安全监理资料罗列在笔记本上,分清轻重缓急,逐项进行。紧急重要的第时间处理,绝不拖沓。下班前小时与现场工程师沟通交流,充分了解当天安全监理工作情况的同时,完成安全监理资料的填写......”。