1、“.....请求救援。同时通知公司安全主管副总。发生重大安全事故时公司保卫部办公室设备动力部等部门应协助参加现场抢救和警戒工作,保护事故现场。若发生粗苯泄露和火灾事故,现场抢救人员必须设立警戒线,并佩戴好防护用品和器具,对中毒烧伤烫伤人员要及时实施救治。迅速查找泄露源并实施控制措施,对泄露物质及时进行覆盖收容稀释处理。危险化学品容易发生火灾爆炸事故,不同的化学品其扑救方法也不同,若处臵不当反而会使灾情进步扩大。要求从事化学品生产存储的人员要熟悉掌握化学品的危险特性及其相应的灭火措施,做到遇灾不乱,正确判断,正确处理增强自我保护意识,减少伤亡损失。事故调查和处理发生安全事故后按照事故管理制度,由事故单位生产安全部办公室工会等相关部门组成事故调查小组,对事故进行调查......”。

2、“.....发现问题及时提出整改要求,严格按公司的安全管理制度进行管理。出入库安全管理制度。售部负责化学产品的运输装卸安全管理环节,规范作业行为,减少和杜绝事故的发生。供应商公司供应部负责执行供应商管理制度,建立合格供方名单,并识别与采购有关的风险。变更公司建立变更管理制度,对人员管理工艺技术设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。产品安全与危害告知总则结合公司实际生产情况,和产品的特性,采取有效的措施控制由产品带来的危险和危害。职责和控制要求化学品档案生产车间负责建立所生产的化学品档案。内容基本包括名称包括别名英文名等存放生产使用地点数量危险性分类危规号包装类别登记号安全技术说明书与安全标签对非安全品要列出其理化燃爆数据和危害......”。

3、“.....并保持文件化的安全方针,确保传达到全体员工,付诸实施并通报相关方。依据安全标准化方针确定安全标准化目标。当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时,应及时对安全方针进行修订并向相关方通报相关信息。现行安全方针安全第预防为主以人为本提高素质狠抓落实有效管理依靠科技持续改进含义安全第,预防为主是公司安全标准化遵循的国家安全生产方针,阐明了安全生产和预防的重要性必要性以人为本,提高素质通过加强教育培训,提高全员的安全意识和安全技能提高全员遵守安全法律法规及其它要求的自觉性,达到消除人的不安全行为,建立以人为本的安全管理机制。狠抓落实,有效管理在日常安全标准化管理过程中,以关键部位关键环节关键人员关键时段个关键为重点,通过跟班管理集中检查强化监管等有效措施,真正把安全工作落实到实处,从而杜绝重大事故的发生,减少职业病发生,实现安全生产总目标。依靠科技......”。

4、“.....加大安全技术措施投入,通过技改和科研全面消除物的不安全状态,改善作业环境,不断完善持续改进安全标准化管理体系对劳动防护用品使用情况的检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。方便的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,每次校验后应记录。,并对其质量负责。事故及应急总则公司根据实际情况,制定了事故管理制度,明确了发生事故后的报告程序和各相关部门人员的职责,建立应急救援队伍,健全了应急救援预案,并根据预案实施应急救援预案演练,确保发生突发事件后,能快速做出反应,防止事故蔓延,减少事故损失。职责和控制要求事故报告公司发生生产安全事故后,现场人员应该立即实施抢救工作,并立刻汇报单位领导,领导接通知后应立即赶往出事现场,指挥抢救工作,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并报告公司主管安全副总。发生重大安全事故由公司主管领导按照法律要求向上级安监部门报告......”。

5、“.....职业病指劳动者在生产劳动及其他职业活动中,因接触职业危害因素引起的疾病。引用标准危险化学品从业单位安全标准化规范试行危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法试行安监总危化字号安全标准化要素负责化工企业安全标准化管理手册网络版用,并能有较迅速的开启与使用能力应变能力训练,主要是通过假设事故中可能出现的危害让队员们去自己想办法解决,以此提高个人的现场应变能力抢救技术操作训练,如使用灭火器人工呼吸等操作,主要是为了使急救队员能在救护现场有个全面的操作能力心理素质训练,主要是为了使队员能有个稳定的心理与情绪参与到抢险救护工作中去熟悉公司各工作点和看图纸资料的训练,主要目的是使队员能迅速准确的判定找到事故发生地点和需要实施救护的地点每月根据计划进行火灾爆炸中毒触电高空坠落中暑等事故的应急救援演习,演习的具体方案,在演习前周内详细制定出来......”。

6、“.....培训的主要内容是应急救援预案的内容要求事故现场的般急救知识员工在事故紧急情况下应该做的和不应该做的事情避灾路线我公司存在的各类危害和有哪些危险区域。检查与绩效考核总则公司制定了安全检查和事故隐患整改制度和安全奖惩管理制度,并定期进行检查考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。职标准化管理手册网络版。,发现问题及时提出整改要求,严格按公司的安全管理制度进行管理。出入库安全管理制度。售部负责化学产品的运输装卸安全管理环节,规范作业行为,减少和杜绝事故的发生。供应商公司供应部负责执行供应商管理制度,建立合格供方名单,并识别与采购有关的风险。变更公司建立变更管理制度,对人员管理工艺技术设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制......”。

7、“.....和产品的特性,采取有效的措施控制由产品带来的危险和危害。职责和控制要求化学品档案生产车间负责建立所生产的化学品档案。内容基本包括名称包括别名英文名等存放生产使用地点数量危险性分类危规号包装类别登记号安全技术说明书与安全标签对非安全品要列出其理化燃爆数据和危害。化学品分类质检部按照常用化学品的分类及标志对产品进行分类,并将分类结果汇入化学品档案。化学品安全技术说明书和安全标签化学品安全技术说明书编写规定和化学品安全标签编写原因,查出安全隐患,并制定出切实可行的安全事故防范措施,事故发生单位积极作好配合工作负责人为生产安全部部长工会主席。应急救援器材生产车间根据生产需要配备相应的应急救援设施和各种防护器材,并建立应急设施台帐,专人负责定期检查和维护,保证其处于完好状态。应急救援物资氧气瓶氧气袋氧气表等呼吸用装臵套,主要用于中毒事故的抢救救护氧气自动苏生器台......”。

8、“.....防火沙若干,用于灭火检测仪台,检测中毒事故现场的毒气浓度担架副,用于抬重伤员药品若干应急车辆辆,用于重伤员的运送防毒面具防毒口罩若干个,用于抢修或发生事故时的急用。储存地点及保管人员应急救援的设备器材存在各单位现场,保管人员为各单位负责人应急救援的易用设备器材药品及担架存放在公司卫生室,保管人员为医务室负责人。应急救援预案与演练全公司的应急救援分队队员要参加定期的训练,训练的主要内容有体质训练,主要是为了增强救援队员的体质,确保在长时间的救护中能有体能保证器材使用训练,主要是为了使队员能不断的熟练救护器材的与绩效考核总则公司制定了安全检查和事故隐患整改制度和安全奖惩管理制度,并定期进行检查考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。职责和控制要求安全检查,提出消除或控制不安全因素的方法措施,对检查中发现的不安全隐患......”。

9、“.....限期整改,对限期整改不能完成的将根据有关规定进行相应的处罚。产安全部负责组织公司安全检查活动,针对车间内的事故隐患,有目的有计划的进行检查并记录存档。安全检查形式和内容生产安全部根据安全检查计划,积极组织周日安全卫生检查日常检查以及车间的安全自查。周日安全卫生检查由安全副总生产安全部办公室质检部保卫部以及各车间专职安全员组成检查队伍,主要是对环境卫生生产劳动纪律应急设施劳保佩戴等方面进行检查。设备动力部负责组织各车间设备厂长每周进行设备方面的专业检查,并做详细记录,对发现的问题及时告知车间的专职安全员,做到及时发现安全隐患及时解决安全隐患。日常检查由生产安全部组织人员对车间每天进行安全检查,积极与车间的专职安全员进行沟通,共同努力,实现安职工医院负责救护车辆的安排调度和切后勤工作的布臵负责人为车队职工医院应急救援小组组长生产安全部工会负责组织现场证明人做好事故调查分析工作......”。