1、“.....导致企业缺乏发展的智力支撑生产效率不高与没有充足的发展动力,因此,科技技术研究和创新更是无从谈起。中小煤矿机电技术人员严重不足,技术管理不能指导生产。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能按技术要求进行整定测试检查,些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。员工专业安全技能较差些煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏。用电管理两票制坚持不严,带电作业带电搬迁设备约时停送电时有发生。专业技能培训体制不完善不少煤矿企业全年基本无机电专业培训,即使进行培训,也由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白......”。

2、“.....因此,实现安全管理方法科学化是现代化安全管理的重要环。首先要建立健全包括全员全方位全过程的安全信息网络管理系统,并制定和健全科学的行之有效的安全信息管理工作程序,使安全工作检查经常化,信息收集传递及反馈正规化,考核规范化,奖惩制度化。其次要理顺安全培训教育制度,实行安全教育培训统由安监部门主管,改变原来安全培训多头管理,结果是培训内容与生产实际脱节,造成指令抽工人培训,而且特殊工程考核发证也把关不严。由安监部门统安全培训管理就是要实现有针对性地培训职工,重点严格特殊工种的培训考核发证等工作,进而提高职工技术业务素质业务保安能力。建设现代化矿井是矿山发展的总趋势,实现安全管理现代化是矿山管理的总要求。矿山推行现代化安全管理要牢固树立起现代化的管理思想,用现代化的技术手段进行安全生产,用现代化的管理方法组织安全生产,用现代化的管理手段指挥安全生产,不断强化安全现场管理......”。

3、“.....落实包机制,强化机电设备维护检修凡是井上下的机电设备,只要投入使用就应落实包机人,要挂牌留名,不留死角。包机人要包检而且不全,测试手段和方法落后。员工专业安全技能较差些煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏。用电管理两票制坚持不严,带电作业带电搬迁设备约时停送电时有发生。专业技能培训体制不完善不少煤矿企业全年基本无机电专业培训,即使进行培训,也由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲授不具体,职工无法在实践中应用。理论不能联系实际,造成职工学习积极性不高,培训走过场。未能实现要我学到我要学的转变,培训达不到目的。保障设备安全管理的方法现代化安全管理的基本内容是管理思想现代化管理组织现代化管理方法科学化管理手段现代化......”。

4、“.....严格控制人的不安全因素和物的不安全状态,使事故发生的可能性降到最低限度,安全状况达到最优化。重视提高机电管理水平重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。安全管理在矿山企业管理中的作用网络版。建立现代化安全管理工作领导机构组织是管理的大职能之,安全管理各个煤矿都设臵机电管理部门,但大多数中小煤矿都存在机电管理机构不完善不健全的问题,些煤矿的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,机电科只配备个人,甚至整个矿井只有个电工负责机电管理工作。机电设备使用不规范机电设备使用不规范指的是设备的运行环境设备的安装与摆放安全间距管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准,也违反了相关的指挥操作章程。在当前的机电设备使用中,这种违规违章的作业已非常普遍,例如,些机电设备的安装使用不符合标准些机电设备长期超负荷运转......”。

5、“.....设备从选型购臵验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理在些环节还不到位。如设备验收使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用,在用设备缺少编号,没有使用编码管理,设备电缆标志牌不全,账卡物存在不对应现象。设备老化现象严重更新改造不及时考虑到生产和成本,些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修改造,这不仅加速了设备的老化,也对企业生产和人员的安全造成了隐患。除此之外,由于企业对机电设备的技术测定不及时测试的手段很落后更新改造的安全管理在矿山企业管理中的作用网络版合经济和科学技术的发展现状,努力争取国家政策性安全专项基金的扶持,根据相关的机电设备行业标准做出完整的规划,从而保证企业机电设备的正常运转与更新换代。此外,机电管理部门在推广和使用机电设备的过程中,也要不断的对其进行升级和改造,例如,合理制定和安排生产工艺工作流程采用先进的机电设备......”。

6、“.....实现机电设备的安全运转与高效管理。加强机电设备的维修保养,确保机电设备的安全运行在企业的实际生产中,往往存在只重视生产而忽视机电设备安全管理的现象,这不仅对企业的生产和财产造成了隐患,而且也对工作人员的安全造成了威胁。面对这种情况,企业必须制定机电设备维修保养管理制度,并严格执行,真正做到预防检修加强检修,也可以实行责任制,由相关责任人全面负责。这样可以大大提高设备的完好率,并保证企业生产的持续稳步发展,同时,也能够保证机电设备的安全运转。结语机电设备的安全管理对企业的安全生产与经济效益的创造有很重要的作用。作为项长期重要的工作,机电设备安全管理必须引起企业的高度重视,并且要借助多种方式加强对机电设备的安全管理,对期间出现的问题及时加以解决。安求精细化管理的自觉参与者。企业科学定位,逐步推进精细化管理企业要通过纵向比较横向比较,科学准确地给自己定位......”。

7、“.....扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。充分挖掘人力资源,调动职工的积极性创造性要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化系统化制度化的奖惩机制。把好设备购进这关,要明确责任,从严管理,防止些厂家和个人为了本单位和个人的私利,以次顶好,投机钻营,臵人民的利益而不顾,从而制造出些伪劣产品。这些产品旦购买回来,投放到生产中,后果是不堪设想的。在选用设备时,不仅要优先大厂或行业定点生产厂家,而且要进行货比家,及时收集周围用户对产品的使用评价,检查生产厂家的生产许可证书产品合格证产品性能鉴定报告等,缺项就不能采购其产品。对煤矿自己制造的些机电设备和平时的维修也应严把质量关,确保做到质量不合格不投入,不下井。因而不管对购进的,还是本矿制造维修的机电设备,要建立严格的验收考核措施......”。

8、“.....为安全生产打好基础走好关键的步。,提高职员整体素质对机电设备安全管理人员的培训,要从实际情况出发,因人施教,通过多种形式的安全知识教育来加强工作人员的管理意识和知识。作为实施者,企业可以组织工作人员学习国家相关的安全生产方针政策与法律法规,并对其进行政策和法制教育可以通过专题讲座实际参观的形式来加强对工作人员的知识培训,并进行现场演示,对其进行警示教育可以加强对员工预防知识与处理方法的专业教育培训,提高职员的专业技能,从而造就支精通技术和业务的高素质员工队伍。健全机电设备更新保养制度管理由于些企业安全意识不强,机电设备更新制度不健全,再考虑到更换成本,所以导致很多机电设备老化并长期超期服役,这给机电设备安全管理带来了很大困难。在不断提高经济效益的前提下,企业应该及时建立健全设备的更新管理制度,对重要可能危机人身安全的设备及时检修和更新,对老化超期服役的设备及时更换......”。

9、“.....积极采用新机电设备,不断完善机电设备新技术和新工艺在保证企业的正常生产和运行的基础上,各个机电设备管理部门可以采用多种工作方式向领导提出建议推荐新设备新工艺新材料和新技术等,并且员的安全造成了隐患。除此之外,由于企业对机电设备的技术测定不及时测试的手段很落后更新改造的资金投入不足等原因,企业不能对机电设备进行及时的更新和改造,这不仅对企业的生产能力形成了制约,也带来了很多安全隐患。尤其是小型煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂,资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备安装检修维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,些高水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动状态。努力提高职工业务技术素质要管好用好修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势......”。