1、“.....只有教育帮助了当事者与广大群众,正向的目的才能增长,市场繁荣,商品供应充裕,居民生活质量提高,衣食住用行都有较大改善的大好形势下,生理的需求已基本得到了满足,在此状况下,人民对安全的需求将会更加迫切,这将给企业安全管理工作提出更高的要求。马斯洛的安全需求的内容是广泛的,在此,我们仅探讨企业中员工的安入手,分析如何满足人的安全需求,激发人的安全热情,最终通过发挥人的主观能动性来实现安全生产。激励需求理论激励是指个有机体在追求些既定目标时的意愿程度,它含有激发动机鼓励行为形成动力的意义。通俗地说,激励就是激发人的内在潜能,开发人的发挥能力,调动人的积促使人发挥主观能动性,想方设法去完善安全管理工作,消除安全隐患,填补管理漏洞,自觉地去遵章守纪,以实现这迫切的需求。采用安全正激励是实现安全需求的重要形式首先要制定正激励的安全制度,通过制度的建立......”。

2、“.....从而激励理论在企业安全管理中的应用网络版的实际操作中,管理者要善于把握其方法,根据员工的不同要求,合理采用精神和物质相结合的原则,只有员工最迫切的需求才是最有激励力的,切不可过份强调单的激励方式,这样才能产生应有的激励作用。⒊惩罚防微杜渐原则安全工作预防为主,如对轻微的不安全行为未能及时制定,论的范畴入手,分析如何满足人的安全需求,激发人的安全热情,最终通过发挥人的主观能动性来实现安全生产。激励需求理论激励是指个有机体在追求些既定目标时的意愿程度,它含有激发动机鼓励行为形成动力的意义。通俗地说,激励就是激发人的内在潜能,开发人的发挥能力,调体现客观公正的原则,否则,对受奖者缺乏激励力,更失去对其他员工的说服力。要体现公开原则,按章奖励,不要仅凭个管理者的意愿。要把握奖励的最佳时机,及时的奖励能为员工带来强烈的感受。要体现渐增原则,循序渐进,逐渐强化......”。

3、“.....在正激励了员工迫切的需求,那么满足此安全需求将会给员工产生巨大的激励力,因为需要是员工行为动力和积极性的源泉。员工因此也会千方百计去寻求获得安全满足的途径。企业要紧紧抓住这有利时机,正确引导员工的这种需求,使员工从要我安全转变到我要安全的自觉行动中去。科学的管理论。美国心理学家马斯洛的需求层次论中把人的需要由低向高分为生理需要安全需要友爱和归属需要尊重的需要和自我实现的需要个层次。由此可见,安全的需要是人的基本需求之,尤其在我国当前人民生活总体上达到小康水平,城乡居民收入稳步增长,市场繁荣,商品供应充裕,居民生方法有助于使企业的安全生产工作取得事半功倍的效果。激励理论在企业安全管理中的应用众所周知,安全事故的发生无非源自于人的不安全行为和物的不安全因素,那么,我们只要从根本上消除这两个不安全因素就可以确保平安了。人的不安全行为是个复杂的过程......”。

4、“.....从而使人们不再重复那种行为。安全工作,人们常讲,要铁面无私,严格考核,但考核还应遵循以下原则⒈惩教结合原则惩罚本身不是目的,而是手段,只有教育帮助了当事者与广大群众,正向的目的才能极性,要注意把握好奖励的准确度,体现客观公正的原则,否则,对受奖者缺乏激励力,更失去对其他员工的说服力。要体现公开原则,按章奖励,不要仅凭个管理者的意愿。要把握奖励的最佳时机,及时的奖励能为员工带来强烈的感受。要体现渐增原则,循序渐进,逐渐强化,否则就相致,形成命运共同体将员工个人目标与企业目标合为是企业管理最成功的手法。企业安全目标是实现零事故,而员工的个人安全目标是确保人身不受伤害,这两者之间有着惊人的致性,这是企业其它生产经营目标中所无法比拟的。正因如此,企业的安全管理工作中,安全生产目标是员工动人的积极性和创造性。安全工作,人是关键,只有人的素质提高了......”。

5、“.....才能够有效地去消除物的不安全因素,才能健全企业的安全规章制度,从本质上保证我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害,从而真正去满足对安全的需求。对安全需求的强烈愿望,将方法有助于使企业的安全生产工作取得事半功倍的效果。激励理论在企业安全管理中的应用众所周知,安全事故的发生无非源自于人的不安全行为和物的不安全因素,那么,我们只要从根本上消除这两个不安全因素就可以确保平安了。人的不安全行为是个复杂的过程,本文将探索从激励理的实际操作中,管理者要善于把握其方法,根据员工的不同要求,合理采用精神和物质相结合的原则,只有员工最迫切的需求才是最有激励力的,切不可过份强调单的激励方式,这样才能产生应有的激励作用。⒊惩罚防微杜渐原则安全工作预防为主,如对轻微的不安全行为未能及时制定使被罚者心服口服。激励理论在企业安全管理中的应用网络版。⒉物质激励体现了人们追求生活的最基本需要......”。

6、“.....它主要包括工资津贴奖金和福利等,俗称金钱激励。在安全工作中,要善于运用金钱这杠杆,来调节员工安全工作积极性,要注意把握好奖励的准确度,激励理论在企业安全管理中的应用网络版难以达到预期的激励效果。在正激励的实际操作中,管理者要善于把握其方法,根据员工的不同要求,合理采用精神和物质相结合的原则,只有员工最迫切的需求才是最有激励力的,切不可过份强调单的激励方式,这样才能产生应有的激励作用。激励理论在企业安全管理中的应用网络版的实际操作中,管理者要善于把握其方法,根据员工的不同要求,合理采用精神和物质相结合的原则,只有员工最迫切的需求才是最有激励力的,切不可过份强调单的激励方式,这样才能产生应有的激励作用。⒊惩罚防微杜渐原则安全工作预防为主,如对轻微的不安全行为未能及时制定,安全个人目标与企业目标的致对员工安全工作产生了强大的激励力,推动了企业安全管理工作的不断进步......”。

7、“.....是人生存的本能。它主要包括工资津贴奖金和福利等,俗称金钱激励。在安全工作中,要善于运用金钱这杠杆,来调节员工安全工作积到我要安全的自觉行动中去。科学的管理方法有助于使企业的安全生产工作取得事半功倍的效果。采用负激励是安全工作的必要手段惩罚的目的在于向人们宣示行为的危害,从而使人们不再重复那种行为。安全工作,人们常讲,要铁面无私,严格考核,但考核还应遵循以下原则⒈坚决拥护的。在实际工作中,我们也能深深体会到,每个员工都会千方百计地去珍惜自己的生命,保护他人的安全,企业所推行的切旨在保护员工安全的规章制度无疑将会得到员工的支持并认真履行,而且,员工都会自觉地为健全完善安全管理消除安全隐患而出谋献策,这些都充分说明了方法有助于使企业的安全生产工作取得事半功倍的效果。激励理论在企业安全管理中的应用众所周知,安全事故的发生无非源自于人的不安全行为和物的不安全因素......”。

8、“.....我们只要从根本上消除这两个不安全因素就可以确保平安了。人的不安全行为是个复杂的过程,本文将探索从激励理必将形成种不良的安全习惯,成为习惯性违章,直至发生事故。因此,安全工作的惩罚定要做到防微杜渐,那怕对些很轻微的违章行为,即使是个口头批评,也会起到警示作用。对些安全未遂事故,大可小题大做,作为个事故来分析和惩戒相关人员,教育广大员工。使个人目标与企业目标体现客观公正的原则,否则,对受奖者缺乏激励力,更失去对其他员工的说服力。要体现公开原则,按章奖励,不要仅凭个管理者的意愿。要把握奖励的最佳时机,及时的奖励能为员工带来强烈的感受。要体现渐增原则,循序渐进,逐渐强化,否则就难以达到预期的激励效果。在正激励能实现。既然教育帮助人是目的,那么,我们实施惩罚时,就须做到者的有机结合。单纯的惩罚很难完全改变被罚者不良行为和思想,甚至会适得其反。因此,在惩罚时,要思想工作做到家,使被罚者心服口服......”。

9、“.....激励的理论基础是需求理惩教结合原则惩罚本身不是目的,而是手段,只有教育帮助了当事者与广大群众,正向的目的才能实现。既然教育帮助人是目的,那么,我们实施惩罚时,就须做到者的有机结合。单纯的惩罚很难完全改变被罚者不良行为和思想,甚至会适得其反。因此,在惩罚时,要思想工作做到家激励理论在企业安全管理中的应用网络版的实际操作中,管理者要善于把握其方法,根据员工的不同要求,合理采用精神和物质相结合的原则,只有员工最迫切的需求才是最有激励力的,切不可过份强调单的激励方式,这样才能产生应有的激励作用。⒊惩罚防微杜渐原则安全工作预防为主,如对轻微的不安全行为未能及时制定,全生产需求的内容。既然员工安全已成为了员工迫切的需求,那么满足此安全需求将会给员工产生巨大的激励力,因为需要是员工行为动力和积极性的源泉。员工因此也会千方百计去寻求获得安全满足的途径......”。