1、“.....对容易发生故障需要经常维修的设备,则讲清如何与运行设备的隔离,如何做好安全措施。同时,训练维修人员填写工作票,并与标准工作票对比,找出不足,加以改进标准工作票对比,找出不足,加以改进。机务维修班安全管理难点分析横跨专业,难找通才改革前,机务维修人员分属个车间,每班只负责个专业的机械设备,班长工人面对的设备范围较小,所需掌握的设备维修知识面较窄,对其他专血液。适当地从大中专院校接收些毕业生,充实到机务维修班,可以迅速有效地改变班组的结构,使班组安全建设跃上个新台阶。机务维修工作安全管理的难点与对策网络版。强化维修人员签发工作票的培训组织力量,对机务维修机务维修工作安全管理的难点与对策网络版告或学习体会。安排积极肯干的工人外出培训,会对安全生产起到良好的促进作用。按劳付酬......”。

2、“.....下放奖金分配权把奖金分配权下放到班组,将维修工作量维修质量与收入挂钩,拉开工资档次,可以有效地调动工人的积极会。安排积极肯干的工人外出培训,会对安全生产起到良好的促进作用。按劳付酬,拉开工资档次,下放奖金分配权把奖金分配权下放到班组,将维修工作量维修质量与收入挂钩,拉开工资档次,可以有效地调动工人的积极性,有利于厂讲课。如时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人,难有外出学习的机会,视外出学习是种莫大的荣誉。学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作完善的方。为避免把关不严,对已执行的不合格工作票,运行维修各承担半责任,通报批评签发人许可人并扣发奖金,以促使双方共同把关。奖励培训除了在厂内开展多种形式的培训之外,尽量邀请设备制造厂的技术人员来厂讲课。如补充完善......”。

3、“.....不管对错,不予考核。但在工作票的安全措施执行完毕之后,就应纳入严格的考核范围,以保证维修工作的安全措施充分完备可靠。实践证明,通过运行人员严把工作票安全措施关是行之有效的途径。时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人,难有外出学习的机会,视外出学习是种莫大的荣誉。学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作报告或学习这些人甚至可能消极怠工,对于安排他们干的活,只求不出差错,对于安排别人干的活,就算知道别人做错了,也不出面指正,更不去帮助干好。还有的人因他最熟悉维修些设备,就自以为奇货可居,不愿与他人合作。通过运行人员班,而新班长只能有个,因此挑选班长很重要。要挑选胆大敢管勤劳肯干好学善学的人当班长。胆大敢管,有强烈的安全生产意识和高度的责任感,为了安全生产不怕得罪人......”。

4、“.....才能稳住阵脚受任何新鲜血液。适当地从大中专院校接收些毕业生,充实到机务维修班,可以迅速有效地改变班组的结构,使班组安全建设跃上个新台阶。机务维修工作安全管理的难点与对策网络版。这些人甚至可能消极怠工,对于安排他们干形成班组的核心力量,对及时有效地消除设备故障降低返修率延长设备的维修间隔,从而减轻机务维修班的工作量,提高工作效率,有明显的效果。补充新生力量虽然电厂实施减员增效的策略,但不能机械地只减不增,拒绝接受任何新时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人,难有外出学习的机会,视外出学习是种莫大的荣誉。学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作报告或学习告或学习体会。安排积极肯干的工人外出培训,会对安全生产起到良好的促进作用。按劳付酬......”。

5、“.....下放奖金分配权把奖金分配权下放到班组,将维修工作量维修质量与收入挂钩,拉开工资档次,可以有效地调动工人的积极核安全措施不完善的方。为避免把关不严,对已执行的不合格工作票,运行维修各承担半责任,通报批评签发人许可人并扣发奖金,以促使双方共同把关。奖励培训除了在厂内开展多种形式的培训之外,尽量邀请设备制造厂的技术人员机务维修工作安全管理的难点与对策网络版统筹全局。机务维修工作安全管理的难点与对策网络版。班组成员之间不够融洽由于班组成员来自多个专业,在短时间内难以融洽。尤其是原来当班长而如今降为班员的人员,心里或多或少有点不服气,积极性下子难以充分调动起告或学习体会。安排积极肯干的工人外出培训,会对安全生产起到良好的促进作用。按劳付酬,拉开工资档次,下放奖金分配权把奖金分配权下放到班组,将维修工作量维修质量与收入挂钩,拉开工资档次......”。

6、“.....尤其是原来当班长而如今降为班员的人员,心里或多或少有点不服气,积极性下子难以充分调动起来。机务维修工作安全管理对策选用敢抓勤干善学的人作班长由于机务维修班横跨个专业,人员来源广,有批老班长共处运行人员加以补充完善。对还未开工的工作票,不管对错,不予考核。但在工作票的安全措施执行完毕之后,就应纳入严格的考核范围,以保证维修工作的安全措施充分完备可靠。实践证明,通过运行人员严把工作票安全措施关是行之的活,只求不出差错,对于安排别人干的活,就算知道别人做错了,也不出面指正,更不去帮助干好。还有的人因他最熟悉维修些设备,就自以为奇货可居,不愿与他人合作。班组成员之间不够融洽由于班组成员来自多个专业,在短时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人......”。

7、“.....视外出学习是种莫大的荣誉。学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作报告或学习性,有利于形成班组的核心力量,对及时有效地消除设备故障降低返修率延长设备的维修间隔,从而减轻机务维修班的工作量,提高工作效率,有明显的效果。补充新生力量虽然电厂实施减员增效的策略,但不能机械地只减不增,拒绝厂讲课。如时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人,难有外出学习的机会,视外出学习是种莫大的荣誉。学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作员严把工作票关虽然对维修人员进行了培训,但在初期由于涉及面广,维修人员写出来的工作票,难免漏项。因此应充分发挥运行人员熟悉系统的优势,依靠运行人员把好工作票安全关。在维修人员写出工作票的基础上,由运行人员加效的途径。在半年至年之后......”。

8、“.....但仍通过运行人员把关。具体做法是运行人员接到维修人员签发的工作票之后,如认为不合格,可以退回重写。如维修人员与运行人员意见不同,由安监部门裁定并考机务维修工作安全管理的难点与对策网络版告或学习体会。安排积极肯干的工人外出培训,会对安全生产起到良好的促进作用。按劳付酬,拉开工资档次,下放奖金分配权把奖金分配权下放到班组,将维修工作量维修质量与收入挂钩,拉开工资档次,可以有效地调动工人的积极通过运行人员严把工作票关虽然对维修人员进行了培训,但在初期由于涉及面广,维修人员写出来的工作票,难免漏项。因此应充分发挥运行人员熟悉系统的优势,依靠运行人员把好工作票安全关。在维修人员写出工作票的基础上,由厂讲课。如时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训,尤其是到外省安全生产工作做得好的单位进行培训。基层班组的工人,难有外出学习的机会......”。

9、“.....学习人员外出前,应有学习提纲,回来后要提交工作的设备了解不多。改革后,个班所涉及的专业设备增多,在年半载之内,很难找到个对机炉电热工化学燃料专业机械都很熟悉的维修人员。强化维修人员签发工作票的培训组织力量,对机务维修人员进行专业技能强化培训,有计划地安员进行专业技能强化培训,有计划地安排汽机锅炉化学燃料专业的运行专工班长给维修人员讲解系统图。对容易发生故障需要经常维修的设备,则讲清如何与运行设备的隔离,如何做好安全措施。同时,训练维修人员填写工作票,并与形成班组的核心力量,对及时有效地消除设备故障降低返修率延长设备的维修间隔,从而减轻机务维修班的工作量,提高工作效率,有明显的效果。补充新生力量虽然电厂实施减员增效的策略,但不能机械地只减不增,拒绝接受任何新时间允许,可多安排积极肯干的工人外出培训......”。