1、“.....国家法律法规标准的要求,制定安全检查表,将应检查的内容以表格的形式逐列出,能量化的尽量量化,做到检查内容统检查方法统整改标准统是要组织检查组成员进行短期培训,讲解安全检查表,统检查工作尺度是确定检查的时间确联动横向配合齐抓共管的格局是大多采用传统的开放式的检查模式,只注重形式,未强调效果是对检查的结果归纳分析跟踪督办不够是未制定检查责任制,检查和被检查单位均没有压力,以至查出的问题和事故隐患重复出现。方案策财力的浪费,各级政府和部门应建立安全检查责任制,明确规定检查组和被检查单位的责任,强调因放松检查或对检查组提出的隐患拒不整改而酿成事故的,对不采取积极的应对措施致使同隐患在多次检查中重复出现的,应实行责任倒查,检查者也是责任者兼谈安全检查的问题与对策网络版。对策之明查暗访,提高实效是明查与暗访相结合,检查中,应有定数量的暗访......”。

2、“.....做到既查隐患,同时宣传国家相关法规和技术标准,教整改方法是检查与整改相结合,般准不统。在开展综合大检查时,检查组成员般由各单位临时抽调,多以政府有关部门领导为主,懂安全管理和安全技术的专家少。检查者也是责任者兼谈安全检查的问题与对策网络版。在检查前,没有根据检查的重点制定统的检查府部门或当地安全监督管理机构相关行业部门应予以督办。总结提高阶段。组织检查的政府或部门,应及时汇总各单位的反馈结果,进行认真分析和总结,找出本次检查中存在的问题,提出改进提高的措施,作为下次检查方案策划的依据之组如何检查,有可能查什么问题,按什么方法和标准检查,心中无数,处于被动应付状态。各检查组由于未采用个统的尺度去度量生产经营单位的安全工作,所采取的标准和要求各异,加上对提出的意见大多未采取跟踪督办和反馈制,不同业......”。

3、“.....也难以有针对性地提出整改建议,安全检查难达预期效果。检查组专家少,衡量标准不统。在开展综合大检查时,检查组成员般由各单位临时抽调,多以政府有关部门领导为主,懂安全管理和安检查组对同隐患有时提出的不同的整改要求,甚至得出相反的结论生产经营单位对此也见怪不怪,往往是雨过地皮湿,不去深入研究如何按国家安全技术标准实施整改,少数单位甚至摸索出套应付安全检查的办法。检查组专家少,衡量标对策之建立安全检查责任制,实行责任倒查为防止安全检查走过场,造力物力财力的浪费,各级政府和部门应建立安全检查责任制,明确规定检查组和被检查单位的责任,强调因放松检查或对检查组提出的隐患拒不整改而酿成事故的,问题之有检查无责任安全检查工作开展得好环,直接反映了些地方或部门安全管理的水平,直接影响到生产经营单位安全生产工作的优劣。当前通行的检查模式,是形式单......”。

4、“.....要对有关人员进行责任追究,以强调检查工作的严肃性是检查的点和面要相结合,在检查中,要充分考虑不同类型不同所有制成份的企业,特别要注重高危行业或事故多发企业,防止顾此失彼,形成安全监督检查的盲区。对准,对检查人员缺乏认真培训在检查中面对不同行业,难以发现生产经营单位存在的事故隐患,也难以有针对性地提出整改建议,安全检查难达预期效果。对策之建立安全检查责任制,实行责任倒查为防止安全检查走过场,造力物力检查组对同隐患有时提出的不同的整改要求,甚至得出相反的结论生产经营单位对此也见怪不怪,往往是雨过地皮湿,不去深入研究如何按国家安全技术标准实施整改,少数单位甚至摸索出套应付安全检查的办法。检查组专家少,衡量标。对策之明查暗访,提高实效是明查与暗访相结合,检查中,应有定数量的暗访......”。

5、“.....做到既查隐患,同时宣传国家相关法规和技术标准,教整改方法是检查与整改相结合,般,认真查找隐患产生的原因及薄弱环节,有针对性地组织整改,并制定出防止隐患重复发生的措施。整改完成后,应在规定的时间内,将整改结果如实地反馈到组织检查的政府或部门。在规定时间内,被检单位未反馈结果的,组织检查的政检查者也是责任者兼谈安全检查的问题与对策网络版放式的检查模式,只注重形式,未强调效果是对检查的结果归纳分析跟踪督办不够是未制定检查责任制,检查和被检查单位均没有压力,以至查出的问题和事故隐患重复出现。检查者也是责任者兼谈安全检查的问题与对策网络版。对策之明查暗访,提高实效是明查与暗访相结合,检查中,应有定数量的暗访,以掌握被检地区行业安全生产的全面状况是检查与服务相结合,做到既查隐患,同时宣传国家相关法规和技术标准......”。

6、“.....般送往,反对大吃大喝,不得因检查而干扰了企业正常的生产经营活动。检查中,所有成员应佩戴胸卡,标明姓名编号检查职务等,这样既能增强检查组成员的责任心,又可接受被检单位和社会的监督,有利于提高检查组的威信和工作质量。做到查而不漏,查而不乱。检查结束前,应召开定规模的讲评会,通报检查结果,做出综合评价。对查出的隐患,应逐提出整改要求及整改期限,经检查组签字后,由受检单位安全生产主要负责人签收。组织检查的政府和部门,应将检查出之不搞迎来送往,大吃大喝检查组受政府或部门委托到生产经营单位进行检查时,代表了政府或部门的形象,应按国家要求,深入基层深入现场,坚持原则忠于职守,保持严肃的工作态度和严谨的工作作风,提倡廉洁奉公轻车简从不搞迎来检查组对同隐患有时提出的不同的整改要求,甚至得出相反的结论生产经营单位对此也见怪不怪,往往是雨过地皮湿......”。

7、“.....少数单位甚至摸索出套应付安全检查的办法。检查组专家少,衡量标患做到边检查边整改,将隐患消灭在萌芽状态。时难以整改的隐患,要列出整改计划,做到定计划定期限定措施定责任单位和责任人,以防止事故的发生是检查与责任追究相结合,对查出重大事故隐患以及对那些多次检查拒不整改或反复府部门或当地安全监督管理机构相关行业部门应予以督办。总结提高阶段。组织检查的政府或部门,应及时汇总各单位的反馈结果,进行认真分析和总结,找出本次检查中存在的问题,提出改进提高的措施,作为下次检查方案策划的依据之,对不采取积极的应对措施致使同隐患在多次检查中重复出现的,应实行责任倒查,真正将谁检查谁负责谁的隐患谁整改的原则落到实处。在检查前,没有根据检查的重点制定统的检查标准,对检查人员缺乏认真培训在检查中面对不同行的隐患进行分类汇总......”。

8、“.....对查出的隐患,应建立隐患的检查登记整改验收销号制度。结果反馈阶段。被检单位应按检查组做出的综合评价和整改要求,对照国家法律法规和标准,举检查者也是责任者兼谈安全检查的问题与对策网络版。对策之明查暗访,提高实效是明查与暗访相结合,检查中,应有定数量的暗访,以掌握被检地区行业安全生产的全面状况是检查与服务相结合,做到既查隐患,同时宣传国家相关法规和技术标准,教整改方法是检查与整改相结合,般定抽查被检单位类型数量以及抽查设备设施管理软件的样本数,以求客观真实地反映被检单位的安全生产状况。检查实施阶段。在实施安全检查前,各检查组应制定详细的工作计划,严格检查纪律,严格检查要求,严格执行企业的相关规定府部门或当地安全监督管理机构相关行业部门应予以督办。总结提高阶段。组织检查的政府或部门,应及时汇总各单位的反馈结果......”。

9、“.....找出本次检查中存在的问题,提出改进提高的措施,作为下次检查方案策划的依据之划阶段。根据国家总体要求,结合本地区部门企业制约安全生产工作发展的难点和重点,对检查的目的方法检查人员要求和预期效果进行总体策划,使检查工作做到形式内容和效果的统。检查准备阶段。根据确定的检查方案和检查重点,是真正将谁检查谁负责谁的隐患谁整改的原则落到实处。问题之有检查无责任安全检查工作开展得好环,直接反映了些地方或部门安全管理的水平,直接影响到生产经营单位安全生产工作的优劣。当前通行的检查模式,是形式单,没有形成上准,对检查人员缺乏认真培训在检查中面对不同行业,难以发现生产经营单位存在的事故隐患,也难以有针对性地提出整改建议,安全检查难达预期效果。对策之建立安全检查责任制,实行责任倒查为防止安全检查走过场,造力物力检查组对同隐患有时提出的不同的整改要求......”。