1、“.....每天点班都有大量的巷修机修运料监测巡检回收等服务人员入井,导致点班零星事故次数几乎占总事故次数的半,点班发生事故的频率比零点班稍高。未严格落实安全制度和措施。安全设施不齐全或不能用安全技术措施不落实安全制度不落实等都是酿成事故的原因。例如年月管上休息,铁管脱落砸住其左腿造成骨折同年月日,孙回收单体柱时,恰好李从旁边经过,孙往矿车里扔单体柱时砸伤李右手背。未严格落实安全制度和措施。安全设施不齐全或不能用安全技术措施不落实安全制度不落实等都是酿成事故的原因。例如年月日,采煤工郭未执行敲帮问顶制度,没有及时处理伞檐,结果被片帮岩石砸伤左脚。现场安全管理不严,隐患整改不及时。年月日,掘进工作面出现冒顶事故,而施工队班的管理人员都知道此处有空顶却没有盯住处理,结果影响生产天。安全操作相结合事故案例教育与规程学习相结合安全意识教育与安全技能培训相结合,使安全教育培训日常化制度化规范化......”。

2、“.....提高培训的效益。通过安全教育促使全员树立安全为天,生命至上的安全理念,树立建设安康社会的安全目标观念责任重于泰山的安全责任观念事故背后有故事的安全防范观念失之毫厘谬以千里的安全风险观念,由要我安全转变为我要安全,杜绝零星事故的发生。衰老矿井零星事故多发原因分析与防治对策网络版。自主保安意识差,互保联保能力不强。例如年月日更应该把质量标准化工作当作基础工程形象工程效益工程来抓。是从领导抓起,使每个岗位每项工作每台设备都有人负责,时刻处于受控状态,进而实现全方位全过程的动态达标是从基础抓起,健全质量验收评比制度,落实质量责任,推行质量工资制和质量票否决制,建立质量标准化长效机制是从文化抓起,在衰老矿井建设先进的企业安全文化,丰富质量标准化文化体系,营造道靓丽的质量标准化风景线是从点面抓起,在采掘机通安等战线创建无工作面和示范工程,全面实施精品工程......”。

3、“.....是安全信息的闭合管理信息收集信息筛选信息传递跟踪落实信息反馈。安监人员每次升井后必须到信息中心报送安全检查表,由专人分班对安全信息进行筛选分类,在每天的调度日报上通报具体隐患和相关责任人。矿领导则依据信息日报分头下井督办,专职安全员对每天的隐患实行动态跟踪检查,并向信息中心反馈整改结果。是安全事故的闭合管理事故汇报事故分析事故处理事故通报防范措施落实。事故单位必须迅速向调度室汇报并抢救事故,由分管矿领导组织追查,在安办会类上表落实整改复查验收处罚。安监人员每天对工作点排查遍,有条件的律现场整改并验收,现场不能整改的登记上表限期整改每天由专人复查验收整改情况,并在安办会上通报,对整改不及时或不彻底的单位和个人按隐患条数进行停产整顿或处罚。是安全信息的闭合管理信息收集信息筛选信息传递跟踪落实信息反馈。安监人员每次升井后必须到信息中心报送安全检查表......”。

4、“.....在每天的调度日报上通报具体隐患和相关责任人。矿领导则依据信息日报分头下补充完善。坚持工程措施,所有措施均由矿总工程师组织会审,由区队长和技术员负责宣贯考试签字在作业现场,所有管理人员都有义务有责任随时随处监督措施的贯彻执行生产条件变化时,由施工单位补充完善措施。是隐患排查整改的闭合管理隐患排查分类上表落实整改复查验收处罚。安监人员每天对工作点排查遍,有条件的律现场整改并验收,现场不能整改的登记上表限期整改每天由专人复查验收整改情况,并在安办会上通报,对整改不及时或不彻底的单位和个人按隐患条数进行停产形成个共识违章作业就是自杀,违章指挥就是,不制止违就是见死不救是提高职工的安全知识水平和安全操作技能,在思想上和行动上远离违是强化安全管理人员和安全模范表率作用的发挥,营造人人身边无违的氛围是依创新发展减少和杜绝违要依技术创新,改变落后的生产方式,促进效益最大化,增加职工收入......”。

5、“.....主动抵制违要依管理创新,引进先进管理理念,改进安全管理方法和手段,全面提升安全管理水平,增强安全管理的科学性,减少违的发生要依起到警示教育作用。隐患排查面较窄,不能覆盖矿井的所有作业地点。日常隐患排查的重点是各采掘工作面,而对其它地点则疏于排查或排查周期较长,不能及时发现和处理事故隐患,致使在采掘工作面以外发生的事故比例达到。例如年月日,运料工在轨道下山底弯扳挡车器时,被突然脱落的顶板岩石块砸伤。防治零星事故多发的对策强化现场管理,千方百计减少和杜绝违。事故隐患产生在施工现场,事故隐患的发现和整改也必须是在现场,强化现场管理便成为搞好安全的关键,必须坚持把牢作业环境控度创新,建立奖罚激励机制,形人反对违人人争当安全标兵的风气。实施闭合安全管理。闭合管理是以事前预防事中控制事后纠正确保安全为原则的安全管理模式......”。

6、“.....坚持工程措施,所有措施均由矿总工程师组织会审,由区队长和技术员负责宣贯考试签字在作业现场,所有管理人员都有义务有责任随时随处监督措施的贯彻执行生产条件变化时,由施工单位补充完善措施。是隐患排查整改的闭合管理隐患排查零星事故多发的原因分析客观原因分析结合上述事故统计情况,具体分析零星事故多发的客观原因如下受衰老矿井生产系统复杂,采掘战场分散,巷道变形严重,机电设备老化等因素影响,加之日常检修时间安排在点班点班各占小时,每天点班都有大量的巷修机修运料监测巡检回收等服务人员入井,导致点班零星事故次数几乎占总事故次数的半,点班发生事故的频率比零点班稍高。未严格落实安全制度和措施。安全设施不齐全或不能用安全技术措施不落实安全制度不落实等都是酿成事故的原因。例如年月导致点班零星事故次数几乎占总事故次数的半,点班发生事故的频率比零点班稍高。零星事故类型......”。

7、“.....统计结果见表从中不难看出,各种类型的事故都有发生,其中机电运输顶板放炮瓦斯事故居多,其它类型的事故也占有的比例。起零星事故中有起级非伤亡事故,占起轻伤事故,占起重伤事故,占。衰老矿井设备多而陈旧,运输战线长,转载点多,管理环节繁杂分散,导致机电运输事故居多占低瓦斯矿井中存在局部高瓦斯区,疏于严细管理,瓦斯超限事故出现次采工资制和质量票否决制,建立质量标准化长效机制是从文化抓起,在衰老矿井建设先进的企业安全文化,丰富质量标准化文化体系,营造道靓丽的质量标准化风景线是从点面抓起,在采掘机通安等战线创建无工作面和示范工程,全面实施精品工程,提升矿井整体的质量标准化水平。强化职工安全教育,提高职工安全素质。在事故的大致因中,环境因素是条件,物机的因素是基础,管理因素是关键,人的因素是主导,事在人为,安全生产状况的好坏人是起决定作用的,所以提高广大职工,特别是采掘线大督办......”。

8、“.....并向信息中心反馈整改结果。是安全事故的闭合管理事故汇报事故分析事故处理事故通报防范措施落实。事故单位必须迅速向调度室汇报并抢救事故,由分管矿领导组织追查,在安办会上详细汇报事故经过原因责任划分防范措施等,由安检部门执行处罚并通报全矿同时落实防范措施,并进行跟踪检查,以此吸取教训,举反,提高安全意识,落实安全责任,促进安全生产。加强矿井质量标准化工作,向质量要安全,以质量保安全。衰老矿井条件恶度创新,建立奖罚激励机制,形人反对违人人争当安全标兵的风气。实施闭合安全管理。闭合管理是以事前预防事中控制事后纠正确保安全为原则的安全管理模式,基本内容包括以下个方面是安全技术措施的闭合管理措施审查贯彻执行现场监督补充完善。坚持工程措施,所有措施均由矿总工程师组织会审,由区队长和技术员负责宣贯考试签字在作业现场......”。

9、“.....是隐患排查整改的闭合管理隐患排查顿或处罚。是安全信息的闭合管理信息收集信息筛选信息传递跟踪落实信息反馈。安监人员每次升井后必须到信息中心报送安全检查表,由专人分班对安全信息进行筛选分类,在每天的调度日报上通报具体隐患和相关责任人。矿领导则依据信息日报分头下井督办,专职安全员对每天的隐患实行动态跟踪检查,并向信息中心反馈整改结果。是安全事故的闭合管理事故汇报事故分析事故处理事故通报防范措施落实。事故单位必须迅速向调度室汇报并抢救事故,由分管矿领导组织追查,在安办会杜绝违要依技术创新,改变落后的生产方式,促进效益最大化,增加职工收入,使职工自觉摆正安全与效益的关系,主动抵制违要依管理创新,引进先进管理理念,改进安全管理方法和手段,全面提升安全管理水平,增强安全管理的科学性,减少违的发生要依制度创新,建立奖罚激励机制,形人反对违人人争当安全标兵的风气。实施闭合安全管理......”。