1、“.....特别是在年底又专门制订了山西省人民政府安全生产委员会制度山西省安全生产厅局际联席会议制度山西省安全生产联合执法制度山西省安全生产事故隐患排查治理制度等项制度以进步促进安全生产管理。两节两会期间各级人民政府也强调了安全生产的重要意义,并结合实际情况就是要在全球开展以预防文化为主的防灾减灾工作。这说明,安全文化是保证安全生产的最持久因素。在全国先后涌现出批叫得响过得硬的安全先进典型。比如山东新汶矿业集团鄂庄矿实现安全生产周年,枣庄矿业集团的安全质量标准化建设,准南矿业集团的瓦斯治理,特别是瓦斯不治决无宁日的口号,使他们举甩掉瓦斯治理工作的落后帽子。神华集团百万吨死亡率,已列入世界先进行列。宁煤集团灵新煤矿,实现了安全生产周年。安全文化的理念作用在这些矿井中得到充分显现,煤矿的安全形势逐步好转,安要害。因此,各级煤矿安全监管部门是否也要反思下......”。
2、“.....促进全省安全生产形势稳定好转的工作思路,牢固树立预防为主的理念本质安全的理念,发展经济是政绩抓好安全生产也是政绩的理念从思想观念规章制度到日常监管各个方面都能够做到追根求源标本兼顾,真正做到整顿思想整改隐患整顿企业整顿秩序,以达到彻底治理的目的。前车之鉴,不应该只是矿难事故报告的最后总结,而应该是我们下步工作的起点,让我们大家起深刻地吸取教定的保障。而想不到大矿也会出事则说明了仍有不少的煤矿企业在摆空架子唱空城计,以应付来自各级人民政府各个部门的安全监督检查,而对真正存在的重大安全隐患却不能及时采取有效措施积极进行整改,才导致矿难事件不断发生。群被称为安全意识差综合素质低的煤矿工人尚且能够在经历番生死考验后,认识到想不到大矿也会出事,作为专职负责煤矿安全监督管理的各级政府部门,部分厅级官员欲哭无泪,欲言无语还要持续多久呢为什么迟迟没有见其具体行动呢痛定思痛......”。
3、“.....设备人员管理步不到位,就可能酿成大祸,获救矿工宋海俊对记者说想不到大矿也会出事。事实上,把解决矿难这样的问题寄托在个人身上,是不可靠的,也是不切合实际的。虽然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势,增些亮色。但是,如果现有的开采模式管理机制不改变,再换几任省长,恐怕也是无济于事,该发生的,还会发生。换个省长只不过是事后敲钟,于事无补,怎么样能保证矿工的生命健康才是根本。既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择,那就得考虑下个问题在治理矿难问题上是不是得切合实际的安全管理模式。归纳起来其核心就是安全文化。大量违章行为都不是职工故意,而是安全意识淡薄,安全素质不高造成的。高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策网络版。要营造良好氛围。安全文化既是管理者文化,也是种群体文化,它离不开管理者的身体力行,更离不开广大员工的积极参与配合与坚决贯彻落实......”。
4、“.....开展我的身边无事故活动,实施安全培训,选树典型引路等有效形式,在全体员工中坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使保安全成为广大员工的共同煤矸石等选煤的副产品也被输送到古交发电厂循环利用。在世界上首家将大断面支护用于煤矿开采,这技术曾获国家科技进步等奖。让屯兰矿最引以为荣的,是自年以来直保持百万吨死亡率为零的纪录,不少兄弟矿井都曾前来取经。下井矿工每天都要接受安全培训,每次下井都要进行安全检查。该矿还安装了全套瓦斯监测系统,爆炸发生前,瓦斯监测系统显示完全正常,爆炸发生后,每名下井矿工都配备的自救器帮助许多矿工走过长长的井下巷道,逃出死神的魔爪。这次事故充分告诉我们,高投入不等于绝对安展工作。第,打造本质安全型矿井,必须紧紧围绕安全管理这个中心实现个转变。是由事后补救型向超前预防型转变。是由被动防守型向主动出击型转变。是由粗放型管理向精细化管理转变......”。
5、“.....利益共享,责任共担管理,互动性管理,强化全员全过程全方位的安全考核力度。是由他律性向自律性转变。联合国倡导安全减灾的文化思考,就是要在全球开展以预防文化为主的防灾减灾工作。这说明,安全文化是保证安全生产的最持久因素。在全国先后涌现出批叫得响过得硬的安全先进典发生前,瓦斯监测系统显示完全正常,爆炸发生后,每名下井矿工都配备的自救器帮助许多矿工走过长长的井下巷道,逃出死神的魔爪。这次事故充分告诉我们,高投入不等于绝对安全,设备人员管理步不到位,就可能酿成大祸,获救矿工宋海俊对记者说想不到大矿也会出事。过去认为人的安全素质仅仅是意识,知识和技能,没有正视人的文化和素养。从上到下,用行政手段经济手段去推动安全生产,缺少文化思考。安全管理缺少灵魂性,使得在安全管理上总是停留在贯彻规程落实制度循环上。没有上升到人本型。比如山东新汶矿业集团鄂庄矿实现安全生产周年......”。
6、“.....准南矿业集团的瓦斯治理,特别是瓦斯不治决无宁日的口号,使他们举甩掉瓦斯治理工作的落后帽子。神华集团百万吨死亡率,已列入世界先进行列。宁煤集团灵新煤矿,实现了安全生产周年。安全文化的理念作用在这些矿井中得到充分显现,煤矿的安全形势逐步好转,安全形象逐步得到改观,煤矿可以做到不死人瓦斯超限就是事故体现煤矿安全生产的决心。这些单位安全工作成功之处在于他们都有套与众不同富有特色山西在十期间布局了很多大的发展思路,但是发展进程屡次被爆发的严重矿难打断,痼疾难除的矿难已经成为山西发展个重要的牵制因素。纵观每起矿难前后,各级政府采取的措施和制定的制度,不可谓不严,不可谓不细,不可谓不实。特别是在年底又专门制订了山西省人民政府安全生产委员会制度山西省安全生产厅局际联席会议制度山西省安全生产联合执法制度山西省安全生产事故隐患排查治理制度等项制度以进步促进安全生产管理......”。
7、“.....并结合实际情况然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势,增些亮色。但是,如果现有的开采模式管理机制不改变,再换几任省长,恐怕也是无济于事,该发生的,还会发生。换个省长只不过是事后敲钟,于事无补,怎么样能保证矿工的生命健康才是根本。既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择,那就得考虑下个问题在治理矿难问题上是不是得换换思想,改改思路对待工作我们常有这样句老话不换思想就换人。这就说明思想的重要性,远远大于人的本身。面对矿难这样个颇为棘手的问题,在屡换省长不起效果的情况下,效避免矿难的发生。结合屯兰矿难以及山西煤矿发展的现状,进步谈几点抓好高瓦斯煤矿安全管理的意见和建议,家之言,仅供参考。高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策网络版。有的地市为了确保两节两会期间安全生产,对所有存在重大安全隐患的煤矿企业全部责令停产整顿。停产是停了,可是,整顿工作却只是落在文件和报告上。有不少单位......”。
8、“.....他们不是通过停产整顿,来进步整顿思想整顿作风强化安全管理,提高干部职工的安全生产意识和安全操作技能,而是打小算盘,算经济账求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责人人为安全努力的局面。不断提高职工岗位作业技能和应急处理问题的能力,为实现安全生产的稳定有序发展提供基本保证。煤矿监管体制也要变要从大矿安全小矿危险想不到大矿也会出事等揪心的总结中进步分析真正的原因。大矿安全小矿危险,是煤矿职工从无数次工亡事故中总结出来的朴素的实践经验。说明大矿已经在安全生产中把安全放在第位,而且,在安全装备安全管理规章制度等方面可以为职工的生命健康提供型。比如山东新汶矿业集团鄂庄矿实现安全生产周年,枣庄矿业集团的安全质量标准化建设,准南矿业集团的瓦斯治理,特别是瓦斯不治决无宁日的口号,使他们举甩掉瓦斯治理工作的落后帽子。神华集团百万吨死亡率......”。
9、“.....实现了安全生产周年。安全文化的理念作用在这些矿井中得到充分显现,煤矿的安全形势逐步好转,安全形象逐步得到改观,煤矿可以做到不死人瓦斯超限就是事故体现煤矿安全生产的决心。这些单位安全工作成功之处在于他们都有套与众不同富有特色全,设备人员管理步不到位,就可能酿成大祸,获救矿工宋海俊对记者说想不到大矿也会出事。事实上,把解决矿难这样的问题寄托在个人身上,是不可靠的,也是不切合实际的。虽然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势,增些亮色。但是,如果现有的开采模式管理机制不改变,再换几任省长,恐怕也是无济于事,该发生的,还会发生。换个省长只不过是事后敲钟,于事无补,怎么样能保证矿工的生命健康才是根本。既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择,那就得考虑下个问题在治理矿难问题上是不是得和制定的制度,不可谓不严,不可谓不细,不可谓不实......”。
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