1、“.....使系统生产物质财富的能力得到发挥。前者可以通过科技进步以实现,而后者则要通过生产要素组合优化才能完成。基于这种认识,本文运用生产要素组合优化理论,以煤矿生产主要研究对象,探索矿井生产要素组合优化问题。笔者认为矿井生产主要要素组合优化在质量时空组合方面必须满足以下要求。质态组合优化按照质的适应性来组合矿井生产要素。质的适应性,是指挥生产要素组合成为个相对独立的生产力实体时,在素质上要相互匹配或遇合。它要求劳动力与设备采煤工艺与设备劳动力设备与自然条件等要素与要素之间,而且生产过程的采掘运提排通等各种环节之间都应保持的适应性。劳动力和设备必须适应自然条件的变化些技术要求以充分发挥人的主观能动性,抓好两项优化是根据矿井自然条件科学地选择设备,无论是综采设备,还是掘进设备的选项择,都必须适应矿井灯层倾角动,井工会认真组织采掘队职工签定夫妻互保合同......”。

2、“.....构成了安全管理的第道防线。努力实现安全本质化矿井,严格督促隐患整改。煤矿补充完善了隐患排查制度,安全管理部以书面形式通知相关单位严格执行,具体是是井口各类管理人员安全检查员下井下井带班查出的隐患,由井口安监站负责督促落实整改,由安监站站长负责分类统计和汇报,每周以书面形式报安全副井长矿安全管理部。是矿属生产单位的隐患统计及隐患整改必须写入当月安全工作总结,每月日报到矿安全通风管理部。矿安全管理部按上级部门要求进行上报。是矿机关各类管理人员安全检查员矿救护队小分队活动下井下井带班查出的隐患及对地面单位查出的各类隐患,由矿安全管理部指定专人负责统计,并负责督促整改,每旬不少于次统计及隐患整改情况反馈,以书面形式报矿分管领导存档。是矿严格实行隐患整改问责制度,对隐患统计不及时,整改不按限期整改的对责任人每次罚款元,因隐患整改工作未落实造成事故或其它严重后果的,按有关规定进行严肃处理......”。

3、“.....严格培训工作。人作为安全生产消灭在萌芽的状态。另外要大力开展创造精品工程活动,深化整治。抓安全工程治理,要有精品意识,通过管理出精品,建设放心工程和名牌工程,使各项管理真正落实到标准化上,从而打牢安全生产的基础。努力实现安全本质化矿井,加大监督是保障。安全监督本质上也是种管理。安全管理部门要坚持依法办事,严惩违法违纪行为,是安全生产的重要手段和基本保障。对违章者的漠视就等同于对按章作业者的否定,就会助长违章者而再再而的违章行为,对安全生产没有半点益处。因此,保证各项安全规章制度的严肃性,做到有法必依执法必严违法必究,树立风清气正的安全环境,就要对于干扰阻挠和破坏安全生产制度规定的单位和个人依法惩处。煤矿严格执行矿井班安全生产经营管理人员下井带班制度,与职工同上同下,做到关口前移,重心下移过程管理,在干部井安监站分片盘区设臵了安全检查员......”。

4、“.....建立了管理与检查督察相配套的特色管理模式,同时,进步深化细化了安全评价,对评价出现的问题严格按定原则进行整改,对安全检查员制定了考核办法,不断变化发展着的新形势,才能增强安全生产工作的针对性,实现矿井长治久安,努力实现安全本质化矿井对现有矿井进行技术改造,健全生产环节,完善生产系统,改善安全生产条件通过对原有组合的调整改造和补充,以增量调控存量,使不合理的生产要素空间组合趋于合理,使合理的生产要素组合趋于优化。对具备条件的生产矿井进行改扩建,使生产要素空间重新配臵,实现集中化生产。矿井的改扩建应与开拓延深新水平开拓开拓布臵的改革合理布局相结合。立体多层次优化组合生产要素建设深部立井,开发深部煤田优化开拓,充分发挥水平大巷的效能优化采区巷道布臵,促使其向集中和无煤柱护巷方向发展勇于改革,优化设计,实现新井生产集中化......”。

5、“.....矿井开采仍是硬煤开采的主要方法。应大量推进长壁或短壁采煤方法。其矿井开采发展趋向,有以下项明显特点。扩大规模经验表明,在定开采条件下,加大矿井开采强度是提高规模经济效益的主要途径,而综采设备生产能力的提高,为扩大矿井规模创造了条件。目前,套综采设备每小时生产能力已达多吨,煤矿生产要素组合优化的对策研究网络版各级管理人员的工作质量抽查。针对煤矿生产的特点,按照分级管理分级抽查的办法定时或不定时地抽查各级管理人员的工作质量,充分调动各级管理人员安全生产的积极性,提高各级管理人员安全工作质量和责任心。加强各生产矿井关闭峒口巡查。对非法开采小煤矿的巡查工作,每月定期或不定期地对各矿井进行巡查,发现死恢复燃及时上报地方政府。总之,安全工作任重而道远,既面临着企业改革发展的新机遇,同时也面临着矿井安全管理难度大的挑战,强化安全管理,完善考核机制,重心下移,关口前移,严格监察......”。

6、“.....思想上支持,行动上参与,变要我安全为我要安全,推进新形势下的煤矿企业安全管理,形成以制度管人,以责任约束人的安全管理机制,实现安全生产的长治久安。阐述企业与安全生产之间的关系,共以十种观点来分别讨论,以此来提升企业的安全指数,安全效益。严格协议队的安全资质审查制度。严格按照统管理标准强化对协议队的安全管理力度,同时严格协议队的安全资质审查制度,对于不具备安全资质的协议队及时给予淘汰。加大对协议队的事故处罚力度,增加体检岗位培训考核签订劳动合同师带徒正式上岗的过程,使操作层素质有所提高,但离安全生产的要求相差较远。实现安全生产,操作层是关键。为了把住这个关键,煤矿充分利用安全技术培训中心井口利用专题会议等各类培训教育阵地,加大对操作层的培训力度,为切实加强基础管理,煤矿在年月下旬起安排管理人员开始采矿专业学习安全管理培训,提高了管理的基本素质......”。

7、“.....年共举办各类培训班期,其中各单位全员培训班期,培训人次,参培率新工人培训班期,培训人次特员培复训班期,培复训人次。此外各单位和部门还通过标语专栏橱窗板报等各种形式加强安全宣传教育,提高广大职工的安全生产意识,有效地拓宽了安全知识面和提高了操作技术水平,提高了安全防范能力和自主保安意识,人的不安全行为得到了有效的控制。努力实现安全本质化矿井,安全质量标准化工作的开展是关键。年来,煤矿在开展安全质量标准化工作中,紧紧抓住个标准,即以人为基础的工作标准以事为基础的管理标准以物为基础的技术标准。坚持做到生产过程中的每个环节各道工序,不仅要求工程质量达标化培训,改进管理,提高人们在复杂的自然地质条件下操作,采掘设备的技术水平和管理水平,实现劳动力设备与自然之间的最优匹配。量态组合优化生产要素量态组合涉及两个不可分割的内容是生产要素组合规模即企业的产出规模生产要素之间结合的比例。因此......”。

8、“.....应采取多种措施,实现高产高效。加强对民爆物品的管理。坚持双人双证的领退定额发放定额使用制度,采取日常检查及突击检查相结合,定期或不定期组织人员对各单位外包协议队的职工住地进行突击抽查,杜绝火工品外流。加强对救护队的管理。对救护队的日常训练不定期进行检查,提高矿山救护队的战斗力。同时,充分利用矿区救护队人力财力物力的优势,积极开展救护队中夜班下井抽查,而且根据不同时期安全管理的重点组织救护队对生产矿井进行重点抽查,积极协助矿井搞好现场的安全管理工作。积极开展协议队安全管理的评先创优活动。针对煤矿协议队重生产,轻安全及安全管理积极性低的特点,积极开展协议队安全管理创优评先活动,切实兑现安全管理的重奖重罚考核机制,调动协议队安全管理的积极性,提高安全管理水平。加强行全面细致的隐患排查,并在现场安排和组织安全隐患的整改工作,把事故隐患消灭在萌芽状态,是现场安全管理的第道防线......”。

9、“.....对现场安全管理进行专业督查,坚决做到不安全不生产,构成第道防线。认真开展群监网员青安岗员和党员身边无事故活动,井工会认真组织采掘队职工签定夫妻互保合同,通过这些形式多样的群众安全系列活动,构成了安全管理的第道防线。努力实现安全本质化矿井,严格督促隐患整改。煤矿补充完善了隐患排查制度,安全管理部以书面形式通知相关单位严格执行,具体是是井口各类管理人员安全检查员下井下井带班查出的隐患,由井口安监站负责督促落实整改,由安监站站长负责分类统计和汇报,每周以书面形式报安全副井长矿安全管理部。是矿属生产单位的隐患统计及隐患整改必须写入当月安全工作总结,每月日报到矿安全通风管理部。矿安全管理部按上级部门要求进行上报。是矿机关各类管理人员安全检查员矿救护队小分队活动下井下井带班查出的隐患及对地面单位查出的各类隐患,由矿安全管理部指定专人负责统计,并负责督促整改......”。