1、“.....从杜邦的经验可以看出,企业事故的不断发生,从上到下责任制的不落实是个重要的原因。安全生产教育流于形式安全培训教育是企业安全工作的基础,而目前些企业的安全培训教育不深不细不扎实,有的要甚至流于形式。如对国家安全生产法消防法危险化学品安全管理条例等重要法律法规的学习教育不够,多数企业往往是满足于传达下就算完成任务了,没有结合企业实际,深入组织全员,尤其是决策层和管理层学习领会法律企业生产经营过程中可能发生的各种事故隐患进行风险评价和危险识别,通过计划实施检查改进个阶段,采用系统化结构化程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程的预防控制措施,及时消除各类事故的隐患,使安全管理由事后处理转为事前预防,减少可能发生的人员伤亡财产损失环境污染,从而实现企业安全健康和环境保护的目标。国外跨国公司推行管理方法的经验和效果证明这是种先进有效的安全管理方法,是值得我们学习借鉴的......”。
2、“.....世纪年代起就把建立和完善管理体系作为企业实现经营战略的重要措施,并取得了骄人的业绩,在销售额不断扩大的同时,伤第‛口头上讲‚预防为主‛,而实际对隐患往往是不以为然,当上级或执法部门来检查时总是想尽量掩盖些问题,像污染处理设施,往往是来了‚开走了‚关,对查出的问题也常常是大事化小,小事化了职工有时为了省时省力不按操作规程操作,凡此等等。浅析国内涂料企业安全生产现状及对策网络版。依法治理安全生产是企业安全文化的重要内容,所以企业安全文化建设,要结合学习贯彻国家安全法律法规,联系涂料行业的安全特点和企业实际,建立和健全并不断完善企业的各项安全规章制度,使法律法规变为企业的各项规章制度,使企业的各项安全规章制度成为国家安全法律法规在企业的延续,把安全理念和安全行为安全教育和安全管理安全‚软件术等处理涂料污水装备自动灭火系统等......”。
3、“.....逐步减少在生产和涂装过程中大量排放的溶剂型涂料的生产量。健全和完善安全法律法规并加大执法力度,对企业安全环境项目予以政策和资金支持针对在立法和执法中存在的问题,建议政府有关部门随着国家经济的发展和科技进步,进步健全安全法律法规,不断制定和修改行业技术标准和设计规范。如限量法规,重金属颜料的限量法规等,以提高涂料行业技术发展水平,促使企业生产出具有国际竞争力的先进产品。进步加大执法力度,对达不到安全生产要求并限期整改仍不合格的浅析国内涂料企业安全生产现状及对策网络版区涂料厂等家企业发生了不同程度的火灾事故。这些情况说明目前企业火灾危险的防控能力依然很差,企业随时都有可能发生火灾危害。杜邦公司所以能将家危险的化工公司变成了以安全享誉全球的跨国公司,关键的经验是......”。
4、“.....其雇用员工的首要条件是员工必须承担安全责任。从杜邦的经验可以看出,企业事故的不断发生,从上到下责任制的不落实是个重要的原因。安全生产教育流于形式安全培训教育是企业安全工作的基础,而目前些企业的安全培训教育不深不细不扎实,有的要甚至流于形式。如对国家安全生产法消防法危险化学品安全管理条例等重要法律法规的业绩,在销售额不断扩大的同时,伤亡事故趋近于零,成为全球最安全的公司之,公司的员工尽管工作在高危的化工企业,但他们在工作场所却比在工作之外的其他场所还要安全倍。在学习借鉴国外先进管理经验时,要处理好借鉴和创新的关系,应根据企业的具体情况,把国外先进的管理方法与企业现有的安全健康和环境方面的管理制度相结合,形成适合企业实际的管理特色,而不是简单地照搬国外的具体做法。在推行等先进管理方法时......”。
5、“.....使企业的质量健康安全和环境管理更加协调。加大安全和科技投入,提高得到了提高。些企业还加大了安全生产的投入,装备了必备的消防污染治理和职业健康防范设施。加大科研投入,积极研发环境友好型新产品,目前安全生产许可证的认证工作也正在逐步推行,所有这些使涂料行业近几年来未曾发生重特大安全生产事故。但从当前火灾事故危害化学毒性危害和环境污染危害等个方面的防控状况看,目前的安全生产形势仍不容乐观。火灾事故仍是涂料企业的隐患涂料行业随着生产总量的快速增长,绝大部分中小涂料企业的厂房设备简陋,工艺技术落后,安全设施和安全管理薄弱,业内火灾事故时有发生。据有关媒体报道,年月,已有江门市蓬江区荷塘镇油漆厂武汉玉贤镇油漆厂柳州市油漆厂重庆油漆厂车间广州树脂公司佛山兰水全行为安全教育和安全管理安全‚软件和安全‚硬件紧密结合,建立起企业安全生产长效机制,实现企业安全生产......”。
6、“.....通过管理创新,实现企业安全管理的现代化以人为本的安全管理是企业实现安全目标的关键因素,所以企业必须按安全生产法的要求,切实加强企业的安全管理。而加强安全管理必须结合实际,学习和借鉴国外先进适用的安全管理方法,进行安全生产管理的创新,使企业安全生产管理由传统管理向现代化管理转变。世纪年代后期兴起并为美国欧盟等发达国家些跨国公司所推行的,管理是关于健康安全环境状况有了较明显的改善。许多企业认真贯彻‚安全第,预防为主,综合治理‛的方针,加强了企业的安全管理,健全了安全组织,完善了管理制度。对职工进行安全和技术培训,职工的法律意识安全意识和技术素质普遍得到了提高。些企业还加大了安全生产的投入,装备了必备的消防污染治理和职业健康防范设施。加大科研投入,积极研发环境友好型新产品,目前安全生产许可证的认证工作也正在逐步推行,所有这些使涂料行业近几年来未曾发生重特大安全生产事故......”。
7、“.....目前的安全生产形势仍不容乐观。火灾事故仍是涂料企业的隐患涂料行业随着生产总量的快速增长,绝大部分中小涂料企管理方法。它利用系统分析的方法,对企业生产经营过程中可能发生的各种事故隐患进行风险评价和危险识别,通过计划实施检查改进个阶段,采用系统化结构化程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程的预防控制措施,及时消除各类事故的隐患,使安全管理由事后处理转为事前预防,减少可能发生的人员伤亡财产损失环境污染,从而实现企业安全健康和环境保护的目标。国外跨国公司推行管理方法的经验和效果证明这是种先进有效的安全管理方法,是值得我们学习借鉴的。如年世界涂料强排名第的美国杜邦公司,世纪年代起就把建立和完善管理体系作为企业实现经营战略的重要措施,并取得了骄人杜邦公司所以能将家危险的化工公司变成了以安全享誉全球的跨国公司,关键的经验是......”。
8、“.....其雇用员工的首要条件是员工必须承担安全责任。从杜邦的经验可以看出,企业事故的不断发生,从上到下责任制的不落实是个重要的原因。安全生产教育流于形式安全培训教育是企业安全工作的基础,而目前些企业的安全培训教育不深不细不扎实,有的要甚至流于形式。如对国家安全生产法消防法危险化学品安全管理条例等重要法律法规的学习教育不够,多数企业往往是满足于传达下就算完成任务了,没有结合企业实际,深入组织全员,尤其是决策层和管理层学习领会法律高企业员工的法律意识和安全意识以及员工自我保护意识。发达国家些大公司安全文化建设的成功经验表明,安全文化建设是企业安全生产的灵魂。如年世界涂料强排名第曾次获得美国环境友好涂料奖章的公司,他们认为企业安全是种文化,而不是项简单的措施,只有当安全成为文化的时候,才能最大限度地实现安全。的员工认为......”。
9、“.....而他们想的首先是为什么我要注意安全,注意安全能为我和公司会带来哪些好处,相反会造成怎样的损失。浅析国内涂料企业安全生产现状及对策网络版。企业安全投入不足,历史欠账较多从国内涂料企业建厂时的历史条件经济环境分析,业内些老企业多数存在些问题,尤其是目前企业效益欠佳,资金紧张,再进行安全投入比较困难。世纪年代后期各地雨后春笋般发展起来的个体民营涂料企业,除少数迅速崛起的有实力的民营企业安全生产状况较好外,绝大多数厂房设备简陋工艺落后安全生产条件极差,有的甚至根本不具备安全生产条件,这是涂料企业实现安全生产需要解决的个重要问题。企业安全责任制不落实由于些企业厂长经理安全意识淡薄,不重视安全生产,自己不能认真负责地承担起安全生产第责任人的职责,所以企业管理层执行层员工的责任制就更谈不到落实。目前我国已进入人均美元的快速发展期,国外的经验表明,在这时期正是生产事故的高发期......”。
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