1、“.....严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。第,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任组科世佳电子股份有限公司总经理秘书职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务的管理各项税款的申报和缴纳工作。第年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日质量。是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯方法。在工作协调中本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情......”。

2、“.....是要做到会前要准备实准备充分,坚持杜绝漏洞是要做到内容实是形式实最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能是调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋决策还不到位。在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。未来工作展望及设想通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属组织结构人员设臵等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。牵头对公司各系统部门所有文件进行次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观察了解......”。

3、“.....据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将近段的工作情况总结如下第,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职来,始终把学习理解适应公司企业文化放在重要位臵,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观察,用心领会了公司企业文化的内涵和真谛,企业文化已深入心中。首先,在思想上重新塑造自己。思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己我心中牢固树立了的经营理念和价值观。针对公司内部公文的收发格式等不规范现象......”。

4、“.....特别是对于我们这些非税务专业的学生来说。最后,我想对这个课程提点意见。第,我认为在这个仿真实习中最好还是担任与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以希望在分组的时候,可以把各专业的学生分配得更适当点。第,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的生产是虚拟的物流是虚拟的人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证账表却是实实在在的。本人于入公司,任总经理秘书职务。近来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其积极性和主观能动性,最大限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前面临的个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力......”。

5、“.....既要发挥领头羊的作用,担当企业文化的缔造者建设者,又要做好企业文化的维护者传播者,将已积淀的优良的文化传统发扬光大。总经理秘书年终工作总结报告篇请勿照搬硬抄。针对公司内部公文的收发格式等不规范现象,出台了公文管理规范,并完成了对各部门公文管理规范的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件资料的统管理,制订了文控中心管理办法。为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了印章管理办法。代表集团公司参加由广州市工商务记录。税务员工作职责履行情况经过了第年的纳税工作后,第年的纳税工作我有了定的经验,对于车船税房产税印花税消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,第年的申报和缴纳工作还是有定难度的。因为,在第年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有部分是面向国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题......”。

6、“.....还有的就是,第年我们公司主要是销售产品和专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。是高新科技产品,按照政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按的税率来计算的。总的来说,作有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,是要做到会前要准备实准备充分,坚持杜绝漏洞是要做到内容实是形式实最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升......”。

7、“.....各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功急于求成的现象。未来工作展望及设想通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属组织结构人员设臵等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。牵头对公司各系统部门所有文件进行次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观察了解,各个系统的历史文件含制度规范从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,能......”。

8、“.....凡有电脑的部门,不再印制文字文件,律在局域网上发布。这样可以开源节流,可以逐步推进以计算机为基础的信息化制度化无纸化运作建设。目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行些技能性或专业性的培训。待有定基础后,可通过实施目标管理绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。个企业要发展,定要有种优秀的文化,有股精气神,才能拥有支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明,调动人思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己我是人,心中牢固树立了的经营理念和价值观。其次,在行为上改变自己。刚入公司时......”。

9、“.....现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。第,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任组科世佳电子股份有限公司总经理秘书职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务的管理各项税款的申报和缴纳工作。第年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,第年我们公司主要是销售产品和专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。是高新科技产品,按照政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按的税率来计算的。总的来说,作为税务员......”。