1、“.....以及对各项工程的质量进度投资及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。建筑工程师工作总结篇我是名刚踏入社会的大学毕业生,年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到年月工作已满年,在这短暂的年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。参加的工程在这年之中,我参加了广东大亚湾万吨聚乙烯工程,采油厂留十接转站改造工程里站改造工程路联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田连分公司太井组试采达到十层主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作督促保证施工人员数量在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状......”。

2、“.....重点指出现场施工的钢筋工泥工木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。进度计划的审核工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件合同工期和各单位自身的机械劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划月计划年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。进度计划实施的跟踪检查单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因可采取的补救措施。工程质量控制情况标工程质量控制总体较好,未出现较大的质量问题,在质量管理上,我觉得并且直遵循着关注个环节确立质量目标确定质量预作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责......”。

3、“.....也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关年的个人工作情况作如下总结年度工作情况熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。建筑工程师工作总结报告范文请勿照搬硬抄。项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责小区项目标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量安全进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项满意的班组及时清理出场。验收控制中,着重抓个层面的验收第层是要求施工单位完善质保体系......”。

4、“.....强化工序报验制度。第层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。安全与文明现场管理情况根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程生产条例和规定。科学安排合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。配合建设投资方房地产公司工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。时刻做到宝口临边现场文明施工对工人的安全教育排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。年来的工作心得保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排以对公司绝对忠诚的态度投入到建筑工程师工作总结报告范文请勿照搬硬抄,下放导管,要求导管距离孔底部不超过十公分......”。

5、“.....以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上的位臵完成在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。存在的不足以及改进措施在这个多月的工作中,发现自己作为个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。预见性不足......”。

6、“.....我作为分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。通过年来的工作发现自己还有很多不足之处在工作中处理现场事宜,管理力度不够处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的年多加注意克服。年,对于我来说是探索学习进步的年,面对着与以前不样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野......”。

7、“.....检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。在桩基施工过程中,会同监理公司制定套控制流程首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层公分,现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第次清孔清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第次清孔钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查......”。

8、“.....使得小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项参与每周监理列会,收集质量安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量进度成本安全文明。完成年度主要工程工作桩基工程桩基工程总工期日历天,实际施工日期天,累计完成设计挖孔桩根。桩基检测由检测和检测单位负责完成,检测方法通过抽芯动测声测等方式,最终检测结果均满足合同要求。主体结构工程截止月日,标项目工程主体结构平均完成至层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标......”。

9、“.....严格执行施工进度管缩站外系统阿联调压站部分组成。新建计量拉油站座,位于太井北侧,站内建头计量撬座,分离器具换热器台天燃气干燥器具除油器具热水泵台注水泵台高架油罐具回水罐具,此外,站内还设有分离器操作间值班室热水泵房配电室维修间注水泵房库房化验室等厂房站外系统有口油井和口注水井的施工太注水泵房的扩建工程和口注水井的试采地面工程天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太井北侧,在计量拉油站内中部。该装臵为接受级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装臵,经过露点控制撬块分离脱水脱炔。然后部分天然气去燃气发电机作燃料,部分去天然气压缩机增压至后,进分子筛脱水装臵脱水。经增压干燥后的天然气,充装到高压拖车拉运至阿联,经调压后为加热炉作燃料阿联调压站接受从太计量拉油站来的压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经次换热级节流后,去加热炉作燃料。对专业知识的提高我是学材料成型及控制工程专业......”。