1、“.....充分保障研发工作顺畅进行。人事经理个人年终工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成福利管理制度培训考核管理员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,员工手册的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅......”。

2、“.....薪酬制度是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,薪酬制度对员工的职位职级薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房出差健康休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的应得利益,对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到,给员工的工作积极实验室改造完成为使研发空间和环境更加舒心和方便,公司对实验室进行了改造和新增,尤其是标准试验台和透明实验区的投入使用,给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时,实验室分别张贴了几位伟大科学家画像,不仅是实验室美观的种布臵,更是给大家种鼓励和自我激励的力量源泉。人事经理个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄。人事经理个人年终工作总结人事工作招聘工作招聘渠道的拓展与选择年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有网外......”。

3、“.....并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推荐来推动现场招聘主要是依靠主要是依靠市人才中心为企业提供的专业免费人才交流平台,多次参加周末现在招聘会不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场份,同时也较好的对企业进行了宣传。招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的点线面招聘格局。加之面试环节的制度化流程化,使招聘工作稳健良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。招聘成本的控制与分配年全年招聘费用总计控制在元以内,含网络招聘费元海报制作元车旅费元。年各岗位人员需求数人,共招聘到位员工人,含博士人......”。

4、“.....招聘成本为元人。公司制度建设公司员工手册的制定年月,公司员工手册出台,内容涵盖公司简介公司组织架构劳动关系管理工作时间人事经理个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事......”。

5、“.....为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房出差健康休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的应得利益,对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到,给员工的工作积极性有了很大的提高。公司招聘入职制度流程的制定为了对招聘需求面试环节录用手续进行合理规范的操作,制定了招聘面试流程,同时出台相应的表格,对整个招聘面试入职进行了全面的规划和安排,对每个细节动作都进行了规范,便于操作和执行,不仅节省了和减少了内部环节的时间和矛盾,更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规,也是从第印象上使他们感受到了企业的文化和温暖。流程的制度化为我们的人才招聘储备打好了坚实的基础。社保福利公司社保开户办理完成在接手公司所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申......”。

6、“.....但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性......”。

7、“.....进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事收集和汇总应聘资料安排面试人的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利......”。

8、“.....集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,公司实行上班刷卡办法已经年半时间了,由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管员跟踪落实面试人员的情况等帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作......”。

9、“.....人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年更比年好公司薪酬制度的制定作为员工手册的组成部分,薪酬制度是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,薪酬制度对员工的职位职级薪级进行了明确的规定年工作计划人事工作招聘工作争取扩大渠道,寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题,人员到位时间控制在周内,离职率控制在内完善公司制度年月试行公司考核制度培训工作编写岗位说明书,制定培训考核方案行政工作办公室环境改善包括电话线路网络线路墙面文化采购工作提高采购速度,充分保障研发工作顺畅进行。人事经理个人年终工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战......”。