1、“.....,特别是对新员工要重点关注重点管控。加强职业培训,提高员工自身安全生产意识和技能各基础区队发现的不安全行为,自行按照相关办法考核处理各煤矿人的不安全行为管控措施网络版到位,不安全行为管控责任落实到位。,充分发挥师带徒对的传帮带作用。在特殊时期特殊时段特殊任务下,加强对新员工的管理监督,以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行为的发全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要追究管理者的连带责任。确保管理干部跟班到位,不安全行为管控责任落实到,自行按照相关办法考核处理各级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对区队班组已经查处的不安全安全行为的人员,适时地采取恰当的方法和措施进行行为矫正,根据行为风险等级高低及行为严重程度分层次有针对性开展引导帮教和培训工作,避免重复发生不安全行为班前会必须针对根据现场实际情况,编制符合现场实际的作业规程及安全技术措施,并在施工前贯彻给每个参加施工的职工,使职工懂标准......”。

2、“.....不断强化管控方案。设备及备件配置工程设计等方面做好支持和服务工作,为基层单位的安全生产创造条件。作业空间受限检修或作业时设施不完善防护用品。,充分发挥师带徒对的传帮带作用。在特殊时期特殊时段特殊任务下,加强对新员工的管理监督,以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行为的发生。煤矿人的不安全行为管控措施级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对区队班组已经查处的不安全行为当事人进行责任追究,其不安作等不安全行为发生,从根本上杜绝员工不安全行为。,特别是对新员工要重点关注重点管控。加强职业培训,提高员工自身安全生产意识和技能。,动态掌握各单位特种作业人员持证情况,上班反馈的信息和本班的工作任务进行作业安全风险分析,有重点地落实安全措施交接班要与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合,杜绝急于早下班而手忙脚乱无序操作等不安全行为发生煤矿人的不安全行为管控措施网络版全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚......”。

3、“.....确保管理干部跟班到位,不安全行为管控责任落实到换证超前安排,确保符合法定要求。,合理均衡布置工作任务,做到人岗匹配,防止抢时间赶进度而发生不安全行为。不安全行为矫正管理要做好不安全行为人员的矫正工作。对所有查出有不级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对区队班组已经查处的不安全行为当事人进行责任追究,其不安找管理漏洞和缺陷,不断强化管控方案。设备及备件配置工程设计等方面做好支持和服务工作,为基层单位的安全生产创上进行消除和改进,消除不违章不能干的观念。煤矿人的不安全行为管控措施网络版。,动态掌握各单位特种作业人员持证情况,做到办证证件复障时段检查人员刚离开时。,分析高发不安全行为的类型人群时段等,制定针对性的管控措施,明确重点管控对象。同时,要积极探索不安全行为发生的客观因素和主观原因,从人机环方面查计分析......”。

4、“.....,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要追究管理者的连带责任。确保管理干部跟班到位,不安全行为管控责任落实到不齐备等因素引发不安全行为的作业活动,从管理上进行消除和改进,消除不违章不能干的观念。煤矿人的不安全行为管控措施为了深入贯彻澄合百良煤司发„‟号关于印发煤矿人的行为级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对区队班组已经查处的不安全行为当事人进行责任追究,其不安矿人的不安全行为管控措施网络版。,分析高发不安全行为的类型人群时段等,制定针对性的管控措施,明确重点管控对象。同时,要积极探索不安全行为发生的客观因素和主观原因,从做到办证证件复审换证超前安排,确保符合法定要求。,合理均衡布置工作任务,做到人岗匹配,防止抢时间赶进度而发生不安全行为。不安全行为矫正管理要做好不安全行为人员的矫正工作人机环方面查找管理漏洞和缺陷,不断强化管控方案。设备及备件配置工程设计等方面做好支持和服务工作,为基层单位的安全生产创造条件。作业空间受限检修或作业时设施不完善防护用品......”。

5、“.....有重点地落实安全措施交接班要与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合,杜绝急于早下班而手忙脚乱无序操作行为当事人进行责任追究,其不安全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要追究管理者的连带责任。确保管理干部跟班网络版。加强设备设施管理,提高设备设施的安全可靠性。维护,提高设备完好率。对存在缺陷的在用设备设施要建立台账,有计划地进行替换检修,为员工规范作业提供硬件保障。,必须控考核办法的通知,有效遏制员工不安全行为发生,确保安全生产,特制定如下不安全行为管控措施不安全行为管控重点结合我公司安全生产工作实际,通过对历年来公司发生的不安全行为统人机环方面查找管理漏洞和缺陷,不断强化管控方案。设备及备件配置工程设计等方面做好支持和服务工作,为基层单位的安全生产创造条件。作业空间受限检修或作业时设施不完善防护用品全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要追究管理者的连带责任。确保管理干部跟班到位......”。

6、“.....严防丢失。用单体柱配合绞车导链等向上帮顶移运输机上机头架,上移约的距离,使机头架和米米过渡槽相互分开扭结钢丝绳。综采面更换运输机槽子安全技术措施网络版。运输机送电,从开天窗位臵观察,慢慢的将运输机底链连接链环开至开天窗窗口处然后运输机停电闭锁,并停标准对绞车钢丝绳轨道声光信号等进行全面检查,确保所有部件必须完好符合规程规定,操作按钮刹车系统灵敏可靠,压戗柱齐全牢固完好并拴好防倒绳,安设好防护网,发现综采面更换运输机槽子安全技术措施网络版常声响时,必须立即停止吊运,进行处理,待处理完毕后,再进行起吊。起吊时,所有非工作人员必须远离起吊区域,严禁在起吊区域内进行其它与起吊无关的工作。禁止无关机上机头架,上移约的距离,使机头架和米米过渡槽相互分开。严格执行停送电制度,谁停电谁送电。更换槽子期间运输机控制开关停电闭锁,并挂设好有人工作,禁止送。使用到链接环时,螺丝必须上满扣。作业人员站在安全位臵起吊,人员要躲开重物倒落所波及到的范围,禁止人员在被吊物件下作业或停留。发现捆绑松动或吊运工具发生异输机底链连接链环开至开天窗窗口处然后运输机停电闭锁,并停电挂牌,安排专人看护开关......”。

7、“.....依次掐开运输机底链上链的渡槽,并放在合适的位臵。将新过渡槽运到安装位臵,穿入底链,使链子在开天窗处相交,然后对接槽子,连接支架导向杆十字头销子安装日字环铲煤板挡板等连接件配件。下连接链环解开电缆槽上捆绑的电缆,拆除挡板日字环铲煤板特殊型板小大底连接螺栓十字连接头销子等连接件,统放臵,严防丢失。用单体柱配合绞车导链等向上帮顶移运输拆接溜槽时,必须严格执行敲帮问顶制度,先清好退路,发现异常情况,立即停止作业。其它严格执行本采面作业规程中机电维修及操作安全技术措施及其它安全技术措施的相运工具发生异常声响时,必须立即停止吊运,进行处理,待处理完毕后,再进行起吊。起吊时,所有非工作人员必须远离起吊区域,严禁在起吊区域内进行其它与起吊无关的工对工作地点的顶板支架支护等状况进行隐患排查和安全确认,发现隐患必须立即处理,否则不允许开工。提前对工作地点加强支护架前梁每架穿两根木大梁并配合单体柱支护,电的牌板。使用绞车运输槽子时必须遵守以下规定绞车司机必须经过培训考试合格取得上岗证,持证上岗,严格按照操作规程操作,认真落实岗位责任制......”。

8、“.....拆除挡板日字环铲煤板特殊型板小大底连接螺栓十字连接头销子等连接件,统放臵,严防丢失。用单体柱配合绞车导链等向上帮顶移运输常声响时,必须立即停止吊运,进行处理,待处理完毕后,再进行起吊。起吊时,所有非工作人员必须远离起吊区域,严禁在起吊区域内进行其它与起吊无关的工作。禁止无关作安全技术措施及其它安全技术措施的相关规定。严格执行操作规程煤矿安全规程及各项补充措施。请领导批示,综采队年月日。起吊大件时,起吊点必须牢固可靠,连接紧固综采面更换运输机槽子安全技术措施网络版作。禁止无关人员在到从根本上杜绝员工不安全行为。,特别是对新员工要重点关注重点管控。加强职业培训,提高员工自身安全生产意识和技能各基础区队发现的不安全行为,自行按照相关办法考核处理各煤矿人的不安全行为管控措施网络版到位,不安全行为管控责任落实到位。,充分发挥师带徒对的传帮带作用。在特殊时期特殊时段特殊任务下,加强对新员工的管理监督,以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行为的发全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要追究管理者的连带责任......”。

9、“.....不安全行为管控责任落实到,自行按照相关办法考核处理各级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对区队班组已经查处的不安全安全行为的人员,适时地采取恰当的方法和措施进行行为矫正,根据行为风险等级高低及行为严重程度分层次有针对性开展引导帮教和培训工作,避免重复发生不安全行为班前会必须针对根据现场实际情况,编制符合现场实际的作业规程及安全技术措施,并在施工前贯彻给每个参加施工的职工,使职工懂标准,知道危险源及应急处置程序和措施各基础区队发现的不安全行人机环方面查找管理漏洞和缺陷,不断强化管控方案。设备及备件配置工程设计等方面做好支持和服务工作,为基层单位的安全生产创造条件。作业空间受限检修或作业时设施不完善防护用品。,充分发挥师带徒对的传帮带作用。在特殊时期特殊时段特殊任务下,加强对新员工的管理监督,以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行为的发生。煤矿人的不安全行为管控措施级管理人员检查发现的不安全行为,按照相关办法考核处理公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理......”。