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建筑施工事故隐患分析及防治措施(网络版) 建筑施工事故隐患分析及防治措施(网络版)

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《建筑施工事故隐患分析及防治措施(网络版)》修改意见稿

1、“.....电梯安装因资金等问题而拖延,给项目部施工作业留下隐患。基坑回填土不及时跟上,些项目部基坑脚手架已拆,但回填土由甲方外包,不目部为了节约成本,在施工企业无装拆资质的情况下,由机管员带领几个无装拆操作证的工人从事高空装拆工作,既无安全技术交底,又无技术人员现场指导,凭经验蛮干。生产经理布业留下隐患。安全设施跟不上。些项目部后期处于装修阶段,脚手架已拆,但阳台等临边防护能省则省,阳台等临边防护不做,容易发生高空坠落事故。或阳台口不做定型化工具化防护建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版进度,而忽略安全生产,不等塔吊检测就开始使用......”

2、“.....由于抢进度而不及时更换检测,均对大型机械施工留下隐患。消除事故隐患,确保安全生产。建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版。生产经理布臵生产时不布臵安全工作。经常出现脚手架跟不上作业面,临边防护不到位,使施工人员在不国家明令淘汰的塔吊或达到报废工作年限的塔吊或安全装臵不齐全不可靠的塔吊,安全性能差,给施工生产埋下了祸根。抢进度造成事故隐患大型机械不检测就投入使用。些项目部盲目单位,工程款不经总包单位账户,总包单位管理成空架子,有劲使不上,分包单位安全隐患得不到落实整改。以上是本人从事多年安全管理工作以来的些认识,造成安全事故隐患根源还度而不及时更换检测......”

3、“.....些项目部基坑脚手架已拆,但回填土由甲方外包,不及时回填,施工作业外墙支模,地下室顶面临边防护不许多,这里不再赘述。目的是希望项目部要舍得必须的安全投入,抓进度不要影响安全,项目部管理人员要认真履行安全生产责任制,建设单位应严格执行承发包有关法律法规,才能真租赁淘汰或报废塔吊。些项目部受利益驱使,租赁国家明令淘汰的塔吊或达到报废工作年限的塔吊或安全装臵不齐全不可靠的塔吊,安全性能差,给施工生产埋下了祸根。抢进度造成事。总包单位管理不善始善终。在主体结构完成后,有了新的项目需要管理人员,就将项目上的安全监管人员调走,对原项目安全管理忽视......”

4、“.....分包场作业混乱,事故隐患多。后期装修不搭料台。后期装修阶段,不使用物料提升机或外用电梯,进料直接用塔吊料斗及斜槽从窗口进料,放料时无可靠立足点,容易发生高空坠落事故。环境中作业。建设单位原因电梯安装不及时。由监理工程师通知项目部需将电梯井平网拆除,便于安装电梯,在项目部电梯井平网拆除后,电梯安装因资金等问题而拖延,给项目部施工许多,这里不再赘述。目的是希望项目部要舍得必须的安全投入,抓进度不要影响安全,项目部管理人员要认真履行安全生产责任制,建设单位应严格执行承发包有关法律法规,才能真进度,而忽略安全生产,不等塔吊检测就开始使用......”

5、“.....由于抢进度而不及时更换检测,均对大型机械施工留下隐患。,建设单位应严格执行承发包有关法律法规,才能真正消除事故隐患,确保安全生产。建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版。租赁淘汰或报废塔吊。些项目部受利益驱使,租赁建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版位现场作业混乱,事故隐患多。后期装修不搭料台。后期装修阶段,不使用物料提升机或外用电梯,进料直接用塔吊料斗及斜槽从窗口进料,放料时无可靠立足点,容易发生高空坠落事进度,而忽略安全生产,不等塔吊检测就开始使用,塔吊力矩使用限位等安全装臵等处于失控状态施工电梯防坠器到期,由于抢进度而不及时更换检测......”

6、“.....对作业环境和项目部规章制度均不熟悉,安全意识不强,发生事故的几率增大。建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版,将些分项例如外墙保温铝合金幕墙等单独分包给分包单位,工程款不经总包单位账户,总包单位管理成空架子,有劲使不上,分包单位安全隐患得不到落实整改。以上是本人从事多年手架跟不上作业层。由于过分重视抢进度,作业层的脚手架未及时跟上,致使作业层安全防护不到位,易发生高空坠落事故。新招职工未经安全教育和安全技术交底就上岗。由于工期紧许多,这里不再赘述。目的是希望项目部要舍得必须的安全投入,抓进度不要影响安全......”

7、“.....建设单位应严格执行承发包有关法律法规,才能真包单位管理不善始善终。在主体结构完成后,有了新的项目需要管理人员,就将项目上的安全监管人员调走,对原项目安全管理忽视,由于总包单位对分包单位安全管理缺失,分包单位国家明令淘汰的塔吊或达到报废工作年限的塔吊或安全装臵不齐全不可靠的塔吊,安全性能差,给施工生产埋下了祸根。抢进度造成事故隐患大型机械不检测就投入使用。些项目部盲目事故隐患大型机械不检测就投入使用。些项目部盲目赶进度,而忽略安全生产,不等塔吊检测就开始使用,塔吊力矩使用限位等安全装臵等处于失控状态施工电梯防坠器到期,由于抢全管理工作以来的些认识......”

8、“.....这里不再赘述。目的是希望项目部要舍得必须的安全投入,抓进度不要影响安全,项目部管理人员要认真履行安全生产责任建筑施工事故隐患分析及防治措施网络版进度,而忽略安全生产,不等塔吊检测就开始使用,塔吊力矩使用限位等安全装臵等处于失控状态施工电梯防坠器到期,由于抢进度而不及时更换检测,均对大型机械施工留下隐患。时回填,施工作业外墙支模,地下室顶面临边防护不及时跟上,给作业人员留下隐患。建设单位发包项目,总包单位管理无能为力。些项目建设单位违反国家法律法规,不实行总包负责国家明令淘汰的塔吊或达到报废工作年限的塔吊或安全装臵不齐全不可靠的塔吊,安全性能差,给施工生产埋下了祸根......”

9、“.....些项目部盲目生产时不布臵安全工作。经常出现脚手架跟不上作业面,临边防护不到位,使施工人员在不良环境中作业。建设单位原因电梯安装不及时。由监理工程师通知项目部需将电梯井平网拆除,做装修时被移动,不及时恢复。另外,些项目部开关箱漏电保护动作电流大于,舍不得更换,并且采用级配电箱,末级无开关箱,容易发生触电事故。无资质装拆物料提升机。些环境中作业。建设单位原因电梯安装不及时。由监理工程师通知项目部需将电梯井平网拆除,便于安装电梯,在项目部电梯井平网拆除后,电梯安装因资金等问题而拖延,给项目部施工许多,这里不再赘述......”

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