1、“.....停车线明显。车辆摆放有序。行政部售后通道地面整洁无杂物售后部车辆车辆有序停放,车辆停放在停车位的波段,可供顾客打开就可以听到。销售部物品车厢内没有价格板碟片型录报刊杂志等其它物品,车内脚垫保持干净整洁,可以清楚的看到捷豹路虎汽车标志。销售部车辆管理展车客户看完车辆后,玻璃座椅地毯头枕要恢复至原位。车门音响关闭状态,展车部允许馈电。销售部新车库存管理新车库内干净整洁,新车停放整齐,新车停放需划定区域,整齐统。销售部试驾车管理试驾车内外保持清洁,无杂物,定期清洗。并严格管理,决不允许挪做它用,外出试驾记录明细。销售部车间服务前台接待前台接待台面干净整洁,各种表单宣传彩页名片等分类标识清晰明确,抽屉橱柜内无私人物品及时补充缺失的车辆单页。售后部车间看板信息作业标准岗位职责安全作业流程上墙准确有效做工美观没有毁损,车间信息公告板维修进度看板维护良好,定期更新准确有效售后部维修车辆维修车辆干净整洁无污物,没有停放非维修车辆售后部地面排水沟车间地面干净整洁......”。

2、“.....不在作业区外作业售后部维修设施所有维修设备设施干净无污物并定期保养,售后部物件工具摆放物物有定位拆下的旧件工具等有固定的位置放置售后部废弃物放置区有废弃物品废油放置区放置区,且要经常整理整顿汽车店公司管理制度汇编专用精版保护制度第章保密制度第章总则本手册根据公司章程,依据公司人事行政财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的员感到愉快。本手册的解释权属于公司行政部。公司的每位在岗员工都应遵循本手册。公司管理制度大纲公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立盘棋思想,禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情......”。

3、“.....不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就支思想新作风硬业务强品布置物展厅内所有布置物应使用彰显厂方品质印刷符合标准或店制作的布置物,悬挂美观并按照厂家的活动更换广告宣传画销售部展车位置每辆展车附近的规定位置位于展车前进方向的右前方设有个规格架,规格架上摆有与该展车致的规格表销售部客户休息区环境顾客休息区保持整齐清洁,沙发茶几等摆放整齐并保持清洁住地。差旅费标准类城市为直辖市省会级城市类城市为省会级以下城市。在标准内的费用凭实报实销,超过标准部分由个人承担。公里内,行车时间在个小时以内所乘交通工具为火车硬座出差距离在公里内,行车时间在个小时以内所乘交通工具为火车卧铺。特殊情况需要坐飞机的需要总经理批准。交通费标准为出差当日及目的地到达日由家公司至火车站汽车站机场及机场火车站至最终目的地的费用,超出部分由个人承担。出差期间因公外出产生的交通用费需要副总级以上人员签字后方可报销。宾馆车票的预定培训方对住宿有统安排的......”。

4、“.....按实际发生进行报销若会议培训方对住宿没有统安排的,则以附近的快捷酒店为主酒店提供早餐的报销时需要扣除元的早餐补助部分。索要。出差人需要提供准确的身份证信息,如果因个人原因改变行程或所提供的信息不准确导致退票的,相关制度各部门工作流程销售客户接待来店保安客户车到道闸处,保安跑步过去到副驾驶位置,站立敬礼。询问来意,通知相关然后将道闸抬起,给顾客指示车位,引导手势恰当规范。客户车是否指挥摆放有序,确保客户停车安全性行政部前台客户车辆在道闸处,展厅门口候岗,通知时销售客户,要跑到车辆待停处,准备迎接,当客户车辆停稳后,客户下车后,主动问好,询问来意,然后分配客户信息给。统计来店渠道反馈给市场部。市场部销售顾问客户车辆在道闸处,路虎和捷豹销售顾问各位在展厅内侧立岗。销售部销售顾问销售前台处保持名人员,顾客进门,展厅内人员正在接待顾客的除外必须面带微笑双眼注视顾客,大声说您好,欢迎光临销售部车辆介绍销售接待人员在接待过程中应亲切自然快捷,按照捷豹路虎的标准做好接待服务。不允许倚靠车辆或者出现抱膀等不良行为......”。

5、“.....内部使用礼貌用语,杯具等物品使用后放回原位,物品定位摆放。销售部售后客户接待售后顾问保安通知后,主动在指定位置迎接客户并使用迎接礼貌用语。售后部接待按捷豹路虎售后步骤标准执行售后部留店客户到达休息区前,将客户转介绍给客服接待员,摆放整齐,无无用物品私人物品无非必须品且数量不能过多各部门办公设备完好,干净明亮无灰尘各部门标识完好,标物相符,责任人明确各部门各类线材按要求捆扎整齐且整洁无污渍各部门文件柜内无无用资料资料夹干净整洁,摆放整齐,分类清晰,及时归位各部门设备设施及安全设备设施车辆管理车辆维修油耗使用记录齐全,按规定管理。车辆运行状况良好,内外整洁,标识清楚完好行政部公务车服务用车标识清晰,车辆整洁,并严格按照公司规定管理行政部维修设备整洁无油污,责任到人,定期保养,有检查维护记录行政部固定资产有固定资产台帐,管理规范,责任到部门行政部设施维护有定期检查记录,门门锁灭火器消防栓保险箱报警器探头等完好有效使用行政部安全安全管理工作白天夜间保安值班规定完善值班人员检查交接记录齐全按值班制度执行......”。

6、“.....客练与评估制度十应急救援队伍管理规定十应急投入保障制度十应急救援物资装备管理制度十应急救援档案管理制度十应急救援责任追究与奖惩制度十其他管理制度工作例会制度为更好的学习贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。会议时间煤矿每底组织次应急救援工作例会制度,并制订工作例会制度。组织单位安全部门主持人安全矿长参加人员矿长总工程师生产矿长机电矿长安全培训中心生产技术部通防部机电部调度室安监处综合办设备部供应部财务部保卫部各区队负责人。会议内容传达上级部门有关应急救援管理工作的密切协作,形成优势互补的矿井运输应急保障机制。纪律要求实行小时值班制度,并随时与应急小组保持联系或电话畅通,确保在紧急情况下车辆调度及时到位。执行应急任务的车辆,必须是经检测合格车辆技术状况达级以上,按规定投保各项保险,且配持有效从业资格证件的驾驶员,方可执行应急任务。指令性储备运力,车辆技术状况和驾驶人员资格除符合第条要求外,在应急状况下,应在指定地点集结待令,驾驶人员不得外出......”。

7、“.....事故有关责任人员或违人员如果迅速认识并改正,态度诚恳,表现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情减少,反之,不能正确认识且态度恶劣,表现极差的,加重行政处分,赔偿金额加重。给予员工行政处分和经济处罚必须弄清事实,取得证据,分析违章的程度和性质,区别对待故意的或明显的违章与不易把握的过失行为,并经过会议讨论,征求工会意见,允许受处分者本人进行申辨,慎重决定。对于弄虚作假,骗取安全奖励的人员,应当按照情节轻重,除追回奖励金额,取消荣誉奖励外,还可给予必要的处分。对于滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员,应当从严予以处分。交通运输保障应急管理制度为加强我矿运输应急运力组织和保障工作......”。

8、“.....维护职工的生命财产安全,结合我矿实际情况,特制定本管理制度。指导思想坚持以理论和个代表重要思想为指导,以科学中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施。应急救援队伍应根据集团公司相关部门下达的年度预防性安全检查工作计划,制定本队预防性安全检查实施方案。要按照实施方案,做好与日常值备班工作的统筹安排,适时开展预防性安全检查工作。检查的范围和重点内容。预防性安全检查的范围包括我矿井上下各类重大危险源,以及矿山周边区域可能面临的问题。煤矿外围整体环境公司侧门卫生展厅右侧侧门大门口地面整洁无杂物户外展厅门前空地干净无纸屑烟头销售部停车场停车场及大门口地面整洁无杂物,停车线明显。车辆摆放有序。行政部售后通道地面整洁无杂物售后部车辆车辆有序停放,车辆停放在停车位的波段,可供顾客打开就可以听到。销售部物品车厢内没有价格板碟片型录报刊杂志等其它物品,车内脚垫保持干净整洁,可以清楚的看到捷豹路虎汽车标志。销售部车辆管理展车客户看完车辆后,玻璃座椅地毯头枕要恢复至原位。车门音响关闭状态,展车部允许馈电。销售部新车库存管理新车库内干净整洁......”。

9、“.....新车停放需划定区域,整齐统。销售部试驾车管理试驾车内外保持清洁,无杂物,定期清洗。并严格管理,决不允许挪做它用,外出试驾记录明细。销售部车间服务前台接待前台接待台面干净整洁,各种表单宣传彩页名片等分类标识清晰明确,抽屉橱柜内无私人物品及时补充缺失的车辆单页。售后部车间看板信息作业标准岗位职责安全作业流程上墙准确有效做工美观没有毁损,车间信息公告板维修进度看板维护良好,定期更新准确有效售后部维修车辆维修车辆干净整洁无污物,没有停放非维修车辆售后部地面排水沟车间地面干净整洁,设有排水沟沟内无杂物,不在作业区外作业售后部维修设施所有维修设备设施干净无污物并定期保养,售后部物件工具摆放物物有定位拆下的旧件工具等有固定的位置放置售后部废弃物放置区有废弃物品废油放置区放置区,且要经常整理整顿汽车店公司管理制度汇编专用精版保护制度第章保密制度第章总则本手册根据公司章程,依据公司人事行政财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有个更清楚的认识......”。