1、“.....保证公司的各项工作规范化程序化及提升公司的整体工作水平,规范各岗位员工的各项工作职责,按各项工作流程有序开展,特制定本制度。以下制度适用于公司各部门。大理易游旅行社组织机构图财务部门由总经理直管董事长监管。分公司各网点由总经理负责协调管理。综合管理部门负责分管景区景点餐厅购物点车队等。市场管理部负责原有市场及新市场开拓。内部资料外泄必究第章员工招聘录用管理制度目的为规范员工招聘录用程序,充分体现公开公平公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才,使其促进公司得以更快地发展,特制订本制度。适试用期内员工的表现进行考核鉴定,考核主要从其工作态度岗位适应能力工作业绩个方面进行符合所聘岗位上岗条件的,通知其填写员工转正申请表,公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。办理转正手续......”。

2、“.....提供相应待遇。第章劳动关系管理制度为规范公司劳动用工,依法保障劳动者合法权益,促进劳动关系和谐稳定,特制订本制度。员工离职管理目的为规范公司员工离职程序,保证公司各部门各岗位工作合理衔接,降低公司管理风险和成本。员工辞职须提前日填写员工离职申请表向部门负责人提出申请。离职员工须在经审批通过的员工离职申请表规定离职期限内须正常出勤以保证公司正常运转,凡出现病事假者,按假期顺延离职期限。离职员工于规定离职期限前日内按规定交接完毕后,到行政人事办理劳动合同解除手续后,方可结算工资。附件员工离职申请表第章考勤管理制度目的内部资料外泄必究为了规范公司考勤管理,严肃工作料外泄必究总则为使公司各部门有序开展工作,保证公司的各项工作规范化程序化及提升公司的整体工作水平,规范各岗位员工的各项工作职责,按各项工作流程有序开展,特制定本制度。以下制度适用于公司各部门......”。

3、“.....分公司各网点由总经理负责协调管理。综合管理部门负责分管景区景点餐厅购物点车队等。市场管理部负责原有市场及新市场开拓。内部资料外泄必究第章员工招聘录用管理制度目的为规范员工招聘录用程序,充分体现公开公平公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才,使其促进公司得以更快地发展,特制订本制度。适用对象公司所有招聘员工招录原则公司招聘坚持公开招聘平等竞争因岗择人不拘格择优录用各部门根据离职缺编等人员需求,填写人员需求申请表提出员工招聘申请,报行政人事初审,总经理审批。见附件经审批通过的人员需求,由行政人事负责组织招聘计划管理工作。招聘信息数的方法,特殊情况可集中,经会议决议之事,应按期完成。附则本制度由行政人事负责解释,如有未尽事宜,将按公司相关规定执行。第章办公室管理制度为提升企业形象,树立企业品牌......”。

4、“.....制订办公室管理制度。不准不准旷工迟到早退和擅离工作岗位。不准在工作时间内做与工作无关的事。不准在上班时间玩电脑游戏佩带耳麦睡觉串岗闲聊。不准在禁烟区域内吸烟。不准在上班前或上班中喝酒。不准未穿工作服不戴胸牌仪表不正上班。不走工作区域未整理清洁不走。部门负责人未同意不走。电脑显示器门窗未关好不走。最后离开公司的员工总开关未关门未锁不走行政处罚条款迟到每次行政处罚元,次以上部分双倍行政处罚。早退每次行政处罚元,次以上部分双倍行政处罚。内部资料外泄必究旷工每次行政处罚元,每月次以上双倍行政处罚累计旷工达次者,给予辞退处理。代打卡者行政处罚每次元。中午喝酒行政处罚每次元请客旅行社管理制度汇编专用精品版进行考核,经行政人事部审核确定绩效工资发放比例,总经理审批后予以发放。员工工资扣除项目包括个人所得税缺勤扣款含借款罚款等。关于员工工资员工工资标准的确立变更......”。

5、“.....可以变更员工工资标准。员工工资核定。员工根据本人业绩表现工作能力工作态度聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经行政人事审核,报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由分公司经理提议,报总经理特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。员工工资变更。根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务岗位变动,从生效之日起下个支薪日,按新岗位标准调整。员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申请表,由部门经理建议调整薪级,并报行政人事按有关审批流程办理。附件工资调整申请批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满未来上班也未续假者,天含以内按旷工处理,天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写请假申请单......”。

6、“.....内部资料外泄必究需提前天申请。休事假每天扣除日工资的附件请假申请单有薪节假日每周休息日为部门安排轮休。会议召开及传达应明确公司会议的目的,公司会议的目的是解决问题提高效率,因此会议应明确主题,不开无边际的会议。参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。与会者的发言要言简意骇,般发言不可过长,会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制,时间到后,无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。重要会议决议或记录未正式公布前,与会者不得提前透露会议内容。与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录,以便于会后向部门员工准确传达会议精神,落实各项工作任务,行政人事将不定期抽查与会人人电话许可后,事后补齐书面审批签字。对病假婚假丧假等需提供相应有效证明的假别,请假时不能提供有效证明的,可先请事假,但必须在事后天内补齐有效证明后再作相应处理......”。

7、“.....因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常,行政人事有权不作任何修改。内部资料外泄必究第章薪酬福利制度总则按照公司经营理念和管理模式,遵照公司其它有关规章制度,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工试用工和临时工除外。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。工资结构员工工资由固定工资绩效工资两部分组成。工资包括基本工资绩效工资。固定工资是根据员工的职务资历学历等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占。绩效工资是根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。员工工资总额由各部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工间未打卡原因主管负责人签字行政人事签字备注年月日实行员工外出登记制度,员工外出须在行政人事处登记,返回时在登记薄上填写返回时间,下班未回公司的次日补填......”。

8、“.....违者行政处罚元,由行政人事进行不定期抽查与考核。考勤管理人员要妥善保管考勤原始记录,不得涂改损毁或丢失,确属考核失实,需要修改记录,应有部门主管签字确认。考勤管理人员违反考勤制度,弄虚作假,对应该考核的迟到或旷工请假等非出勤情况,不予考核或从轻考核,经行政人事核实后,将视其情节轻重给予内部资料外泄必究双方警告处分,并各行政处罚元。上班时间开始后,分钟内打卡按迟到处理分钟小时内打卡计半天旷工超过小时含以上打卡的计全天旷工调休员工调休需提前申请,并以不影响本部门工作为前提下当月完成,跨月作废且以往年度的不再做继续累计。调休需填写调休单,人事专员确认当月的加班实际天数签字后,交部门主管经理签批。附件调休单无加班批准记录而批可以立即停止试用,终止劳动关系不服从工作安排个月内连续迟到早退达次新员工在试用期间,旷工次,迟到早退累计次含次以上或事假累计达天严重违反公司制度......”。

9、“.....员工试用期即将结束时,用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定,考核主要从其工作态度岗位适应能力工作业绩个方面进行符合所聘岗位上岗条件的,通知其填写员工转正申请表,公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。办理转正手续,同时用人部门和行政人事为转正员工定岗定级,提供相应待遇。第章劳动关系管理制度为规范公司劳动用工,依法保障劳动者合法权益,促进劳动关系和谐稳定,特制订本制度。员工离职管理目的为规范公司员工离职程序,保证公司各部门各岗位工作合理衔接,降低公司管理风险和成本。员工辞职须提前日填写员工离职申请表向部门负责人提出申请。离职员工须在经审批通过的员工离职申请表规定离职期准员工调休的,公司按旷工处罚批准人,旷工天数为批准员工调休天数。员工自行调休的按旷工处理,情节严重造成损失的,按严重违纪处理,立即解除劳动合同并没有任何补偿......”。