1、“.....在机电设备运行维护检修管理过程中,建立由机电厂长为组长的机电设备管理利用好机修车间专业化维修人员的作用,提高检修维护质量。提高机电事故的应急反应速度。集控室机修车间要发挥各自职能,全力配合机电事故抢修小组开展工作,同时采用不定期举行突发性事故抢修演练的形式,来增强员工的快速反应意识,并寻找事故抢修更为合理的工艺流程压缩抢修时间,需合理安排员工行维护检修措施网络版。巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致全面周到不漏掉任何项内容。具体措施加强设备的点检及机电隐患排查。严格执行点检数据小时分析制对越限数据执行次复检制度,确保隐患发现及时处理及时。由机电副厂长组织,机修车间积极配合,在每月的机电专项检查中全机电设备工程师对设备维护保养的全过程进行跟踪记录。设置机电检修班组负责设备的日常维护保养和检修。管理方式制定完善的机电管理制度,实现全员设备保全管理,实时掌控设备运行状态......”。

2、“.....有计划性进行设备维修,避免突发性设备事故和被动维修,使得设备运行管理透明化,延长设机电设备运行维护检修措施网络版量注油周期等,严格按照润滑制度对设备进行定期更换补充润滑油脂,并做好润滑油脂更换补充记录。机电设备运行维护检修措施网络版。巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致全面周到不漏掉任何项内容。具体措施加强设备的点检及机电隐患排查。严格执行点检数据小时分析制对越限数据执的设备进行每小时次巡检。生产不稳定气候异常或启停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。所有岗位人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过分钟。巡检内容设备各部分连接紧固情况地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固。设备润滑情况设备是否缺油。机电设备运行维检修周期,检修部位,质量标准要求等。建立设备润滑管理制度根据设备使用说明书要求,制定相应的润滑管理制度......”。

3、“.....润滑剂换油周期,清理方法等。设备运行保养检修管理内容设备包机设备包机人及操作人员应掌握设备的润滑知识,如润滑部位润滑脂牌号注油进行检查,每班巡检次。巡检要求巡检周期及时间正常情况下,各岗位人员对岗位所属范围内的设备进行每小时次巡检。生产不稳定气候异常或启停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。设备振动检查设备振动是否有异常现象。设备腐蚀情况检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何。设备仪表参数检查理透明化,延长设备使用寿命,降低设备维修成本,全面提升设备完好率。建立设备运行管理制度建立设备的操作规程和岗位责任制根据选煤厂设备结构性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制。内容主要包括正确的操作方法和操作步骤设备运行过程应注意事项设备的清扫润滑维护保养检查方法等基本设备运行压力表温度表等是否正常,记录其相应的参数值。机电设备运行维护检修措施网络版......”。

4、“.....对设备的滑动部位转动部位荷重支撑部位等进行检查,每班巡检次。巡检要求巡检周期及时间正常情况下,各岗位人员对岗位所属范围机电设备运行维护检修措施根据选煤厂设备完好标准,为正确使用维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,保证生产正常进行,在机电设备运行维护方面采取如下措施机构设置为了做好设备的维护和管理,在机电设备运行维护检修管理过程中,建立由机电厂长为组长的机电设备管理特殊工具的可靠性,且特种检修设备需有备用,以保证多处同时检修。加强设备保护检查。加大对胶带机刮板机等各类设备保护的检查力度,要求每班要对主要生产设备的保护全面检查试验,确保保护可靠,生产顺利进行。开展形式多样的问题反馈与交流活动,例如定期召开机电工作座谈会,对出现的机电问题应修运行跟踪的闭环管理......”。

5、“.....提高检修维护质量。提高机电事故的应急反应速度。集控室机修车间要发挥各自职能,全力配合机电事故抢修小组开展工作,同时采用不定期举行突发性事故抢护检修措施根据选煤厂设备完好标准,为正确使用维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,保证生产正常进行,在机电设备运行维护方面采取如下措施机构设置为了做好设备的维护和管理,在机电设备运行维护检修管理过程中,建立由机电厂长为组长的机电设备管理小组,配备专职设备运行压力表温度表等是否正常,记录其相应的参数值。机电设备运行维护检修措施网络版。机电维修工巡检机电维修工包机人通过听诊螺丝刀测温仪电气仪表等设备,对设备的滑动部位转动部位荷重支撑部位等进行检查,每班巡检次。巡检要求巡检周期及时间正常情况下,各岗位人员对岗位所属范围量注油周期等,严格按照润滑制度对设备进行定期更换补充润滑油脂......”。

6、“.....机电设备运行维护检修措施网络版。巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致全面周到不漏掉任何项内容。具体措施加强设备的点检及机电隐患排查。严格执行点检数据小时分析制对越限数据执题,应及时安排全厂做好整改工作。加强对关键设备的管理。针对些故障频发或关键部位的设备,应制定专门的运行安全技术措施,其中通过从生产机电维修日常管理多个方面制定严谨有效的保障措施建立设备定期检修制度根据设备使用周期及检修内容制定设备检修中修大修制度,明确每种设备小中大修内容机电设备运行维护检修措施网络版及时予以处理值班领导下现场对现场发现的问题应当场解决处理推广应用好的经验和技术,对于发现的个例问题,应及时安排全厂做好整改工作。加强对关键设备的管理。针对些故障频发或关键部位的设备,应制定专门的运行安全技术措施,其中通过从生产机电维修日常管理多个方面制定严谨有效的保障措施量注油周期等......”。

7、“.....并做好润滑油脂更换补充记录。机电设备运行维护检修措施网络版。巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致全面周到不漏掉任何项内容。具体措施加强设备的点检及机电隐患排查。严格执行点检数据小时分析制对越限数据执的库存提报采购和到货情况做到实时的跟踪反馈,确保物资储备的充足到位,同时也要保证主要设备物资储备科学合理,避免不必要的重复储备。加强工器具的管理。机修车间对特种检修工具及机修班电工班的工器具完好情况进行检查,不完好的工器具需及时更换,特种检修设备应定期自检自查并试验其性能,确理,避免不必要的重复储备。加强工器具的管理。机修车间对特种检修工具及机修班电工班的工器具完好情况进行检查,不完好的工器具需及时更换,特种检修设备应定期自检自查并试验其性能,确保特殊工具的可靠性,且特种检修设备需有备用,以保证多处同时检修。加强设备保护检查......”。

8、“.....来增强员工的快速反应意识,并寻找事故抢修更为合理的工艺流程压缩抢修时间,需合理安排员工休假,严格控制人员外出班组长及以上人员和机电两班维修人员要求小时手机开机,以便出现问题及时联系。加强库存物资管理。为确保设备运转可靠,加大对物资跟踪反馈保障措施的实施,对物资设备运行压力表温度表等是否正常,记录其相应的参数值。机电设备运行维护检修措施网络版。机电维修工巡检机电维修工包机人通过听诊螺丝刀测温仪电气仪表等设备,对设备的滑动部位转动部位荷重支撑部位等进行检查,每班巡检次。巡检要求巡检周期及时间正常情况下,各岗位人员对岗位所属范围行次复检制度,确保隐患发现及时处理及时。由机电副厂长组织,机修车间积极配合,在每月的机电专项检查中全面细致地对设备隐患进行排查,尤其加强对胶带机振动筛变配电室等故障多发元素的检查,从源头遏制隐患萌发。加强设备检修维护。加强设备日常检修与计划性预防检修的互补协调......”。

9、“.....检修部位,质量标准要求等。建立设备润滑管理制度根据设备使用说明书要求,制定相应的润滑管理制度,其主要内容包括设备润滑周期润滑方法,次注油量,润滑剂换油周期,清理方法等。设备运行保养检修管理内容设备包机设备包机人及操作人员应掌握设备的润滑知识,如润滑部位润滑脂牌号注油理小组,配备专职机电设备工程师对设备维护保养的全过程进行跟踪记录。设置机电检修班组负责设备的日常维护保养和检修。管理方式制定完善的机电管理制度,实现全员设备保全管理,实时掌控设备运行状态。采用设备点检管理方式,有计划性进行设备维修,避免突发性设备事故和被动维修,使得设备运行管各类设备保护的检查力度,要求每班要对主要生产设备的保护全面检查试验,确保保护可靠,生产顺利进行。开展形式多样的问题反馈与交流活动,例如定期召开机电工作座谈会......”。