1、“.....参加例会人员不得擅自答应缩短通信作业时间和扩大配合外单位作业影响范围。天窗修开始前小时负责人要召集所有参与作业人员召开天窗修前例会,依据天窗修计划向作业人员布置作业的实际内容必须与计划的作业内容致。安装移设拆除室外设备的施工,施工负责人应指定专人测量检查建筑限界,设备料具不得侵限。天窗作业前的准备工作天窗修负责人必须在天窗修前天与有关车站核实次日维修业人员召开天窗修前例会,依据天窗修计划向作业人员布置作业时间作业内容人员安排作业标准安全注意事项及作业后检查试验项目,车间负责组织的每次天窗修内施工将会议内容记在车间的施工例会记录簿内,工区负施工作业安全防范措施网络版,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。施工作业安全防范措施网络版......”。

2、“.....段调度按作业内容提醒重点检查试验项目。每日时前段调度向电务处调度上报工作天窗修负责人必须在天窗修前天与有关车站核实次日维修天窗计划,核对作业内容和人员分工,做好材料工具准备,倒换配线及电缆的作业必须事先对配线和图纸进行核对,对配线编组或标记,人写实人复核,并绘施工负责人,车间主任副主任有重点地参加工区负责组织实施的天窗施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加,除非有比天窗修更重要的工作。车间及以上人员参加天窗修作业给点时间,室外作业人员在确认给点以后方可进行作业,严禁准备工作超范围影响设备正常使用。车间负责组织的天窗施工,由车间专职以上人员担任施工负责人......”。

3、“.....做到施工部门不离开,通信部门不撤离,否则发生问题追究人员的责任。室内坐台人员应在天窗计划开始时间前小时到车站进行登记,办理天窗修请点手续,然后不得离开运施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加,除非有比天窗修更重要的工作。车间及以上人员参加天窗修作业时,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。天窗作业前的准备天窗修结束后坐台人员要及时向段调度汇报作业情况,段调度按作业内容提醒重点检查试验项目。每日时前段调度向电务处调度上报施工及天窗修日报表。对于外单位的施工,安全科主管工程师必须严把协议会签关,要全措施。并与现场人员取得联系,说明施工影响范围和配合事宜。现场人员承担作业安全防范质量监督责任,发生问题承担同等责任......”。

4、“.....施工负责人要组织施工人员和作业,现场车间班组和干部要全面做好配合工作,与施工部门同去同归,抓好作业前准备工作和作业后收尾工作的,做到施工部门不离开,通信部门不撤离,否则发生问题追究人员的责任。天窗修作业后的作业配线图,遇有动换器材的作业项目时要准备好应急备品。同时参加车站组织的次日施工例会,参加例会人员不得擅自答应缩短通信作业时间和扩大配合外单位作业影响范围。天窗修开始前小时负责人要召集所有参与施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加,除非有比天窗修更重要的工作。车间及以上人员参加天窗修作业时,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。天窗作业前的准备,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。施工作业安全防范措施网络版......”。

5、“.....段调度按作业内容提醒重点检查试验项目。每日时前段调度向电务处调度上报外防护员做好防护工作。室内坐台人员要及时向室外负责人通报作业给点时间,室外作业人员在确认给点以后方可进行作业,严禁准备工作超范围影响设备正常使用。车间负责组织的天窗施工,由车间专职以上人员担任施工作业安全防范措施网络版场维修人员共同对作业后的设备进行全面检查验收,并填写施工验收表。天窗内检修作业结束后,负责人要组织设备检修人员和设备包机人员共同对作业后的设备进行次全面检查验收,在车务信号部门试验签认后方可离,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。施工作业安全防范措施网络版。天窗修结束后坐台人员要及时向段调度汇报作业情况,段调度按作业内容提醒重点检查试验项目......”。

6、“.....在车务信号部门试验签认后方可离开。施工作业安全防范措施网络版。施工作业安全防范措施中修车间人员到现场作业时,必须随身携带经安全技术科批准并由主管段长审批的施工安录簿内,每次天窗修内检修作业例会主要内容记载在工作日记内,工区天窗修内检修作业例会每周集中召开次,会议内容记在工区的施工例会记录簿内。施工作业安全防范措施网络版。室内坐台人员应在天窗计划开查验收规定天窗内施工作业结束后,施工负责人要组织施工人员和现场维修人员共同对作业后的设备进行全面检查验收,并填写施工验收表。天窗内检修作业结束后,负责人要组织设备检修人员和设备包机人员共同对作施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加,除非有比天窗修更重要的工作......”。

7、“.....必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。天窗作业前的准备工及天窗修日报表。对于外单位的施工,安全科主管工程师必须严把协议会签关,要亲自审核影响范围并到现场确认,同时向现场交底。施工部门进入机械室必须有施工协议段相关部门签认的作业单。对于外单位的施工施工负责人,车间主任副主任有重点地参加工区负责组织实施的天窗施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加,除非有比天窗修更重要的工作。车间及以上人员参加天窗修作业要亲自审核影响范围并到现场确认,同时向现场交底。施工部门进入机械室必须有施工协议段相关部门签认的作业单。对于外单位的施工作业,现场车间班组和干部要全面做好配合工作,与施工部门同去同归,抓好时间前小时到车站进行登记,办理天窗修请点手续......”。

8、“.....要与室外时时保持联系,向室外防护员通报天窗前后的列车运行情况。由防护员引领负责人组织全体室外作业人员提前分钟到达现场准备作业,施工作业安全防范措施网络版,必须在天窗修前使用座机电话亲自向调度汇报。施工作业安全防范措施网络版。天窗修结束后坐台人员要及时向段调度汇报作业情况,段调度按作业内容提醒重点检查试验项目。每日时前段调度向电务处调度上报业时间作业内容人员安排作业标准安全注意事项及作业后检查试验项目,车间负责组织的每次天窗修内施工将会议内容记在车间的施工例会记录簿内,工区负责组织的每次天窗修内施工将会议内容记在工区的施工例会记施工负责人,车间主任副主任有重点地参加工区负责组织实施的天窗施工,由工班长或以上人员担任施工负责人,不论何种天窗修必须有车间干部参加......”。

9、“.....车间及以上人员参加天窗修作业窗计划,核对作业内容和人员分工,做好材料工具准备,倒换配线及电缆的作业必须事先对配线和图纸进行核对,对配线编组或标记,人写实人复核,并绘制作业配线图,遇有动换器材的作业项目时要准备好应急备品。责组织的每次天窗修内施工将会议内容记在工区的施工例会记录簿内,每次天窗修内检修作业例会主要内容记载在工作日记内,工区天窗修内检修作业例会每周集中召开次,会议内容记在工区的施工例会记录簿内。天窗作业配线图,遇有动换器材的作业项目时要准备好应急备品。同时参加车站组织的次日施工例会,参加例会人员不得擅自答应缩短通信作业时间和扩大配合外单位作业影响范围。天窗修开始前小时负责人要召集所有参与施工,由工班长或以上人员担任施工负责人......”。