1、“.....制定本工程的安全文明施工措施制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。在整个工程施工中,严格服从业主和监理的应牢固树立安全第的思想。参加各项安全事故的调查分析。加强对外包工民工和临时工的安全管理外包工民工和临时工在目前电力建设工程中占有较大的比例。由于外包工民工和临时工往往承担了许多脏活,累活和危险性较大的作业,给施工安全带来了隐患,成为本工程安全面临的难题,因此必须加强管理。对已经招用的外包工队民工和临时工要切实加强管理,不得以包全监察机构的人员素质要合格专业要配套工作要得力人数要满足本工程或施工单位安全监察工作的需要。施工单位安全文明施工管理职责施工单位对所承包的工程安全及施工安全负直接责任,应把安全工作放在首位来抓。施工单位应在建设单位监理部的共同领导下,积极做好安全文明施工管理工作,确保本工程双零安全目标得以实现。施工单位应建立健全安全管理网络及......”。

2、“.....认真执行安规要求及相关的政策性文件法律法规等。施工环境复杂工序繁多技术要求高人员素质层次不,是本工程的显著特点,任何环节的疏漏,都可能酿成重大的事故,造成不可弥补的损失。只有对安全工作予以高度的重视,常抓不懈,抓紧抓实才能取得效果,决不能顾此失彼,时紧时松,更不能企望靠时的突击就劳永逸。坚持安全第预防为安全文明施工管理措施网络版的方针政策法规及上级有关安全施工的规定。负责协调管理本工程的安全施工。制定本工程的安全文明施工措施制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。公司是整个工程的组织者和协调者,全面负责整个工程的安全管理,工程监理协助建设方做好整个工程现场施工的安全管理工作。两方相互配合把整个工程的安全工作管理好,力争实现全口径款,得分在分以上的,并实现了零事故工程安全年和安全目标的单位,由项目法人特批给予次性奖励。以上几项安全管理措施如有不详之处......”。

3、“.....要求各单位各部门严格按上述要求将安全管理工作层层落实到位,确保安全目标得以实现。安全文明施工管理措施网络版。施工单位安全文明施工管理职责施工单位对所承包的工程安全给予次性奖励。以上几项安全管理措施如有不详之处,待今后相关安全管理制度出台后予以补全,要求各单位各部门严格按上述要求将安全管理工作层层落实到位,确保安全目标得以实现。安全文明施工管理措施网络版。组织开展安全文明施工经验总结交流活动。组织召开重大事故分析会。建设单位安全监察部的安全文明施工管理职责认真贯彻执行国家有关安全生产全施工的作用。严格考核,重奖重罚本工程安全工作应贯彻严格考核重奖重罚奖惩结合的原则,对安全施工作出贡献的企业和个人,应给予奖励,由于违章违纪造成事故的应给予经济处罚和行政处分。本工程建设单位和施工单位均应制定各自的安全文明施工管理制度,同时按安规要求设立安全奖励基金......”。

4、“.....专款专用,各单位应在开工前制定安全工作目因此必须加强管理。对已经招用的外包工队民工和临时工要切实加强管理,不得以包代管,外包工的资质审查必须严格把关,不得自行降低标准,不得简化手续,对民工临时工宜编入班组,或集中管理,当作正式职工对待,认真教育,并加强动态考核。提高员工安全素质,狠抓反习惯性违章人身伤亡事故主源于违章,违章又多以其顽固的习惯性违章表现出来,因此,习惯和考核奖惩办法,奖励必须经本单位安监机构审查,签署意见后方能执行。对出现的违现象及不文明施工的行为,指出后仍不进行改正的,给予元的罚款对不按照安全技术措施进行施工的行为,给予元的罚款其它事件的罚款执行安委会发布的安全文明生产管理制度。每月进行次安全文明施工检查考核评分,得分在分以下的单位给予元的罚款,得分在分的单位给予元的组织开展安全文明施工经验总结交流活动。组织召开重大事故分析会......”。

5、“.....负责协调管理本工程的安全施工。制定本工程的安全文明施工措施制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。在整个工程施工中,严格服从业主和监理的特殊作业项目,施工前应单独编制安全施工措施,报监理建设单位审批后方能施工。施工过程中要求有关分管的主要领导技术负责人安监专职应上岗到位,及时解决施工中出现的安全问题,并督促现场作业严格按已审批的施工组织设计及安全施工措施来执行。为更好地开展安全管理工作,根据安规要求,特明确各主要管理部门及施工单位安全管理职责如下安全委员会安全门及施工单位安全管理职责如下安全委员会安全文明施工管理职责负责本工程安全文明施工的总协调检查工作,督促各单位认真执行国家有关安全文明施工的法令法规,安排部署有关安全文明施工方面的重大活动......”。

6、“.....每季度末组织有关施工单位参加的安全文明施工联席会和联合大施工安全负直接责任,应把安全工作放在首位来抓。施工单位应在建设单位监理部的共同领导下,积极做好安全文明施工管理工作,确保本工程双零安全目标得以实现。施工单位应建立健全安全管理网络及安全保障体系。工程开工之前应制定切实可行的安全保证措施报监理业主审批,审批后方能施工。施工过程中,严格进行安全技术交底,并做好安全施工记录台帐等工作和考核奖惩办法,奖励必须经本单位安监机构审查,签署意见后方能执行。对出现的违现象及不文明施工的行为,指出后仍不进行改正的,给予元的罚款对不按照安全技术措施进行施工的行为,给予元的罚款其它事件的罚款执行安委会发布的安全文明生产管理制度。每月进行次安全文明施工检查考核评分,得分在分以下的单位给予元的罚款,得分在分的单位给予元的的方针政策法规及上级有关安全施工的规定......”。

7、“.....制定本工程的安全文明施工措施制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。公司是整个工程的组织者和协调者,全面负责整个工程的安全管理,工程监理协助建设方做好整个工程现场施工的安全管理工作。两方相互配合把整个工程的安全工作管理好,力争实现全口径现象及不文明施工的行为,指出后仍不进行改正的,给予元的罚款对不按照安全技术措施进行施工的行为,给予元的罚款其它事件的罚款执行安委会发布的安全文明生产管理制度。每月进行次安全文明施工检查考核评分,得分在分以下的单位给予元的罚款,得分在分的单位给予元的罚款,得分在分以上的,并实现了零事故工程安全年和安全目标的单位,由项目法人特安全文明施工管理措施网络版明施工管理职责负责本工程安全文明施工的总协调检查工作,督促各单位认真执行国家有关安全文明施工的法令法规,安排部署有关安全文明施工方面的重大活动......”。

8、“.....每季度末组织有关施工单位参加的安全文明施工联席会和联合大检查,及时消除隐患,布置下步的安全施工管理工的方针政策法规及上级有关安全施工的规定。负责协调管理本工程的安全施工。制定本工程的安全文明施工措施制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。公司是整个工程的组织者和协调者,全面负责整个工程的安全管理,工程监理协助建设方做好整个工程现场施工的安全管理工作。两方相互配合把整个工程的安全工作管理好,力争实现全口径。严格要求施工单位按规范技术要求开展各项安全工作,如制定安全措施安全交底安全施工等。安全文明施工管理措施网络版。公司是整个工程的组织者和协调者,全面负责整个工程的安全管理,工程监理协助建设方做好整个工程现场施工的安全管理工作。两方相互配合把整个工程的安全工作管理好,力争实现全口径的双零安全目标......”。

9、“.....安全例会安全日安全周级教育事故分析会等各种形式的活动是提高员工安全意识的重要途径,安全活动要内容充实,有针对性,并收到效果,切忌搞花架子,敷衍了事。各级领导对安全活动要有布置有检查有考核有奖惩,使安全活动真正起到推动本工程安全施工的作用。严格考核,重奖重罚本工程安全工作应贯彻严格考核重奖重罚奖惩结合查,及时消除隐患,布置下步的安全施工管理工作。组织开展安全文明施工竞赛活动,做好安全教育宣传工作。经常向领导提供安全施工情况。参加各项安全事故调查活动。本工程监理单位安全文明施工管理职责监理单位必须配备专职安监员,直接参与现场安全文明的施工管理,对现场的安全文明施工负管理责任。督促各施工单位建立健全完善的安全管理网络和保障体系和考核奖惩办法,奖励必须经本单位安监机构审查,签署意见后方能执行。对出现的违现象及不文明施工的行为,指出后仍不进行改正的......”。