1、“.....制定管理办法,进行防火消防宣传。细化控制措施制定防火消防管理办法。禁止林区植被区使用明火和吸烟。制作防多辆,同时山地施工,道路复杂又面临冬季施工,特殊天气时常发生,加上承包商驾驶员素质不车况不车型不,交通安全形势不容乐观。主要难点之窑洞散布,放炮对窑洞及居民的影响工区内房屋以窑洞为主,分布较为凌乱,在井位选择时容易造成在窑洞上方打井下药,对窑洞及居民造成伤害。主要难点之承包商管理野外现场作业人员主要为承包商员工,人员多,技能较差,安全意识薄弱,管理能力按照小组清点人员数量,避免人员丢失。及时发放冬季工作服,提供安全的室内取暖,做好人员的防冻预防工作。做好承包商的管理。项目存在的主要风险主要难点之爆炸物品储存运输及使用管理由于爆炸物品使用量巨大,同时涉爆人员多涉及范围广,大部分区域爆炸物品车辆无法到达,完全依靠人工搬运......”。

2、“.....爆炸物品的储存运输与使用气禁止山地施工。细化控制措施山地施工进行风险隔离的方法,规避风险。提前了解地形,通过卫片地形图测量资料等,对工区地形有较为详细的了解,对地形进行分区管理,对地形起伏较小,坡度缓的地形设定为蓝区,所有作业人员均可进行作业,对坡度较陡地段设为黄区,有专人进行和指挥,对悬崖峭壁地段设定为红区,实行固定人员进行作业,并有安全管理人员在现场监督和指挥。通过风工区安全环保主要风险及防范措施网络版线设计人员。分线设计人员在布设井位时,要细心观察,确保井位偏离窑洞。其他班组发现井位问题,及时向队部汇报,特别是爆炸班人员放炮时,如发现问题,及时上报,并将窑洞上炮点作为盲炮处理。承包商管理总体控制措施把承包商的管理纳入项目管理,通过培训和公司各项规章制度的宣贯,提高其员工的安全意识,提升其管理水平。为承包商提供方面的技术支持......”。

3、“.....加上承包商驾驶员素质不车况不车型不,交通安全形势不容乐观。主要难点之窑洞散布,放炮对窑洞及居民的影响工区内房屋以窑洞为主,分布较为凌乱,在井位选择时容易造成在窑洞上方打井下药,对窑洞及居民造成伤害。主要难点之承包商管理野外现场作业人员主要为承包商员工,人员多,技能较差,安全意识薄弱,管理能力不能满足要求。主要难点之流沟通,形成利益共同体,共同创造良好的安全作业环境。林区防火关键点林区生火取暖或做饭吸烟总体控制措施强化防火意识,制定管理办法,进行防火消防宣传。细化控制措施制定防火消防管理办法。禁止林区植被区使用明火和吸烟。制作防火消防宣传材料,发放到各个班组。细化控制措施室内组收集各种渠道获取的窑洞位置信息,包括测量农赔人员当地居民等,绘制详细的窑洞分布图,提供给产生。下药后,必须把井口填埋,确保不能被拔出,否则不允许进行下口的操作。做好承包商的管理......”。

4、“.....同时涉爆人员多涉及范围广,大部分区域爆炸物品车辆无法到达,完全依靠人工搬运。近吨的万发将平均分布到平方公里的作业范围内,爆炸物品的储存运输与使用管理是本项目安全管理中的途中不会丢失爆炸物品。做好项班报的填写和认真落实爆炸物品使用追溯表,确保爆炸物品使用现场的有效追溯做好日清日结工作,做到帐物清楚准确无误。严格涉爆人员持证上岗及现场操作规程的执行,加强培训,强化操作技能,提升安全意识和责任心。细化控制措施加强人员培训力度,对操作技能岗位安全要求岗位风险等进行教育,作业前进行实际的操作演练,合格人员才能上岗。做好爆炸物中之重。主要难点之人员的高处坠落迷失冻伤等由于黄土塬工区地形复杂沟壑交错,项目施工人员达到多人,人员素质低安全意识淡薄。同时面临冬季气候施工,恶劣的环境下面临着对人员的防摔防冻防迷失防煤气中毒等系列客观存在的安全隐患......”。

5、“.....主要难点之交通安全黄土塬施工启用人员多,运载设备也同步增加,仅载人车辆预计达到多辆,同时山地施工,道路监督承包商为其员工购买意外伤害险,上交体检证明。加强对承包商人员的培训力度和检查监督力度。严格禁止承包商人员使用煤炉取暖。加强和承包商的交流沟通,形成利益共同体,共同创造良好的安全作业环境。林区防火关键点林区生火取暖或做饭吸烟总体控制措施强化防火意识,制定管理办法,进行防火消防宣传。细化控制措施制定防火消防管理办法。禁止林区植被区使用明火和吸烟。制作防的窑洞位置信息,包括测量农赔人员当地居民等,绘制详细的窑洞分布图,提供给分线设计人员。分线设计人员在布设井位时,要细心观察,确保井位偏离窑洞。其他班组发现井位问题,及时向队部汇报,特别是爆炸班人员放炮时,如发现问题,及时上报,并将窑洞上炮点作为盲炮处理。承包商管理总体控制措施把承包商的管理纳入项目管理......”。

6、“.....提高其员工措施项目安全面临的状况环境方面地形十分复杂。镇泾工区地形属于典型的黄土塬地貌,区内沟壑纵横,高差较大,道路多为土路且狭窄多弯,降雨雪后,道路十分泥泞,车辆无法通行,加之冬季施工,特别是冰雪天气加大了环境对施工安全的影响。人员方面作业人员众多。主要现场作业人员为承包商员工,存在整体素质不高,操作技能差,安全意识薄弱,人员年龄差异较大,及承包商员工流动性大区防火工区分布有较多的果林农田和植被,使用明火,容易造成火灾。总体控制措施严格进行承包商雇员的审核工作,聘请专业的登山教练进行施工人员的野外防范知识,登山技能的培训,指导野外施工人员安全生产加大安全投入,在施工中配备登山绳防滑胶鞋保温杯御寒用品等硬件设施对特殊地形有计划地进行实地查看进行风险评估,做到无安全把握不翻山,未调查清楚不穿越,暴风雪及冰冻中之重......”。

7、“.....项目施工人员达到多人,人员素质低安全意识淡薄。同时面临冬季气候施工,恶劣的环境下面临着对人员的防摔防冻防迷失防煤气中毒等系列客观存在的安全隐患。因而,人员的防伤害工作管理难度大。主要难点之交通安全黄土塬施工启用人员多,运载设备也同步增加,仅载人车辆预计达到多辆,同时山地施工,道路线设计人员。分线设计人员在布设井位时,要细心观察,确保井位偏离窑洞。其他班组发现井位问题,及时向队部汇报,特别是爆炸班人员放炮时,如发现问题,及时上报,并将窑洞上炮点作为盲炮处理。承包商管理总体控制措施把承包商的管理纳入项目管理,通过培训和公司各项规章制度的宣贯,提高其员工的安全意识,提升其管理水平。为承包商提供方面的技术支持。细化控制措施严格操作程序,下入井中使用专用测试仪及时进行测试,封井后再次进行测试,以便有效减少哑炮和盲炮的产生。下药后,必须把井口填埋,确保不能被拔出......”。

8、“.....监督承包商为其员工购买意外伤害险,上交体检证明。加强对承包商人员的培训力度和检查监督力度。严格禁止承包商人员使用煤炉取暖。加强和承包商的工区安全环保主要风险及防范措施网络版安全意识,提升其管理水平。为承包商提供方面的技术支持。细化控制措施严格按照华北局和公司的有关承包商管理规定进行管理。签订管理协议责任书承诺等,明确相互的责任。加强对承包商各种资质的审查,缴纳安全风险抵押金,并进行开工前的验收工作,对不符合相关要求的承包商不予分配工作任务。对承包商人员进行统计,避免人员流动造成未经培训上岗作线设计人员。分线设计人员在布设井位时,要细心观察,确保井位偏离窑洞。其他班组发现井位问题,及时向队部汇报,特别是爆炸班人员放炮时,如发现问题,及时上报,并将窑洞上炮点作为盲炮处理。承包商管理总体控制措施把承包商的管理纳入项目管理,通过培训和公司各项规章制度的宣贯......”。

9、“.....提升其管理水平。为承包商提供方面的技术支持。细化控制措施,给安全管理增加了难度,给我们现场管理工作提出了更高的要求。项目管理思路做好人员的培训工作。除了常规的培训项目外,加强对关键班组的岗位操作规程的培训教育,特别是承包商人员,涉爆人员,测量人员,对山地的行走攀登安全事项等作为项重点培训项目。增强安全环保意识,对工作中发现的问题,及时纠正和再培训,防止发展成事故。细化控制措施室内组收集各种渠道获同时制定黄土塬区管理规定,明确责任,爆炸物品各个作业环节有专人负责。使用合理的运输方法,确保运输途中不会丢失爆炸物品。做好项班报的填写和认真落实爆炸物品使用追溯表,确保爆炸物品使用现场的有效追溯做好日清日结工作,做到帐物清楚准确无误。严格涉爆人员持证上岗及现场操作规程的执行,加强培训,强化操作技能,提升安全意识和责任心。细化控制措施加强人员培训力度,的问题......”。