1、“.....上班前和班中检查自己的作业范围是否安全。发现不安全因素隐患应立即报告,及时采取措施解决,杜绝冒险蛮干。特种作业人员必须持证上岗,任何级领导无权指派无证人员上岗,发生后果由其违章指挥违章作业者自负。严禁在易燃仓库吸烟。发现违章吸烟者,处罚元在木棚易燃仓库发现烟头,在无人承认的情况下,每发现个烟头对其工组或仓库保管员处罚元严禁在石化禁烟区带火种和香烟,违反者除按石化安全规定处罚外,公司另行从重处罚,直至开除,切后果由其本人自负。严禁在宿舍床上抽烟,发生火灾事故,由违者赔偿切经济损失。坚持持证上岗,实行定机定人定岗位责任制。发现非定机人员擅自开机,根据情况处罚元,任何人违章指挥同等处罚,发生后果加倍处罚。如定机人员不在,必须给开质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正......”。

2、“.....配料重量比设专人按秤计量,做到盘盘过秤。建立有效的质量信息反馈系统。加强现场的成品保护。组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节,采取有效的技术措施。推行质量记录管理制度质量记录的控制标识收集编目借阅归档存贮保管和处理。质量安全保证体系及措施网络版。流程及特殊工种的技术要求交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求交上班施工中的安全情况交特殊工种的配合要求。上岗检查检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患检查各种机械设备进行打分,打分小于分的项目,项目经理罚款元打分被评为第名的,项目经理奖励元。对违章作业违章指挥而发生事故的本人,原则上按规定不作工伤处理,医药费自负。对发生事故的施工队项目经理及周围共同作业的他人,如隐瞒不报谎报故意拖长报案时间,破坏现场阻挠调查提供伪证的,对当事人给予处罚元。治安保卫成立治安领导小组,教育人员遵纪守法,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构......”。

3、“.....现场保卫设置现场保卫人员对特殊工程施工现场,对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护要备有灭火防爆炸等器材设备认真做好安全日记工序交接工种间的交接检在上道工序完成后下道工序插入前,施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认后,方能进行下道工序施工。专检所有分项工序隐蔽工程由施工员进行质量检验评定,质检质量安全保证体系及措施网络版品的非预期使用和安装。纠正和预防措施为防止类似质量问题的重复出现,对于规律性的问题,必须采取纠正和预防措施,以提高工程次合格率。记录和统计不合格情况,记录和统计监理和业主的意见。由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析,并记录调查结果。依照不合格性质和频次,由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施,并报项目质量副经理。对于决定采取纠正和预防措施的不合格处,项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准,由项目经理配置人力,物力和财力......”。

4、“.....以便达到预期效果。质量记录的控制所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录,都应及时做好标识收集编目贮存保管工作。所有质量记录应由质检员统在开工前提出目录和印发表格,在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。提出改进措施学习项目和上级有关安全生产规章制度,不断提高安全意识,做到警钟长鸣做到安全活动记录。安全奖罚措施施工作业人员安全检查职责项目经理施工员对所在项目,必须做到分项分部分阶段有计划地进行书面安全技术交底,并检查督促落实检查。其他各工种在上班前,检查自己穿戴和使用的劳动防护用品工具是否符合安全要求。上班前和班中检查自己的作业工具设备电器等是否安全可靠。上班前和班中检查自己的作业范围是否安全。发现不安全因素隐患应立即报告,及时采取措施解决,杜绝冒险蛮干。特种作业人员必须持证上岗,任何级领导无权指派无证人员上岗,发生后果由其违章指挥违章作业者自负。严禁在易燃仓库吸烟。发现违章吸烟者,处罚元在木棚易燃仓库发现烟头,在无人承认的情况下......”。

5、“.....违反者除按石化安全规定处罚过程质量管理与检查,实行票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工返工,必要时根据所造成的损失大小给予定的赔偿或罚款。工地成立施工技术室试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验试验结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查评定。健全质量管理制度建立以经理主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。依照监理工程师的评审结果和处置意见,由项目工程师负责组织处理,记录不合格和返工情况。对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验,并重新按级别进行评审和处置,防止不合格树立质量第的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立预防第消除隐患的思想,勇于实践,不断改进......”。

6、“.....正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度高效益。建立质量管理监督健全各项规章制度项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本工程全过程质量管理与检查,实行票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工返工,必要时根据所造成的损失大小给予定的赔偿或罚款。工地成立施工技术室试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验试验结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查评定。健全质量管理制度建立以经理主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行次考评,考评结果与精心施工。满足用户对工程产品的质量要求和期望适用性可靠性耐久性美观性经济性符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。使企业获得良好的经济效益。质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制......”。

7、“.....建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调相互制约相互促进的管理网络。质量管理体系为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立质量第,用户第,信誉第的思想。形人心里有目标,人人手中有标准,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为质量奖惩制度挂钩。流程及特殊工种的技术要求交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求交上班施工中的安全情况交特殊工种的配合要求。上岗检查检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好检查各种安全技术措施的落实情况检查作业点的文明施工情况。上岗记录记班前上岗交底内容记上岗检查后......”。

8、“.....以及整改落实情况记发生事故或苗头后,按照不放过的原则,采取防范措施等情况。安全活动日分队班组应实行每周次利用上班后小时进行安全活动的制度小结周安全施工文明作业情况,表扬先进,处罚落后针对施工中存在的不安全因素,发动群众对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。依照监理工程师的评审结果和处置意见,由项目工程师负责组织处理,记录不合格和返工情况。对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验,并重新按级别进行评审和处置,防止不合格品的非预期使用和安装。纠正和预防措施为防止类似质量问题的重复出现,对于规律性的问题,必须采取纠正和预防措施,以提高工程次合格率。记录和统计不合格情况,记录和统计监理和业主的意见。由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析,并记录调查结果。依照不合格性质和频次......”。

9、“.....并报项目质量副经理。对于决定采取纠正和预防措施的不合格处,项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准,由项目经理配置业或操作方案,这将为分部分项工程的实施,提供具体的作业或操作规范,方案完成后,应使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害,要把方案的设内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教育的过程,同时也确定了安全技术训练的时机和目标。正确使用安全宝。在土方开挖前,应根据开挖深度及地质情况,做好边坡支护工作。质量安全保证体系及措施网络版。检测工具和设备的控制对于工程检测所用的检测器具,进行登记造册。工程开工前,按照计量器具管理办法要求的周期进行检定,校验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台帐上注明。工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。检测器具在使用搬运存放期间要在适宜的环境条件下,以使其准确和适用性保持完好。自制检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。对于工程效性......”。