1、“.....明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化标准化,实现文明施工工地的目标。施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作。建立健全施工计划管理制度认真降尘的工作。建立健全施工计划管理制度认真编制施工月周作业计划做好总平面管理工作,经常检查执行情况认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录合理安排施工程序,搞好安全生产制定保护措施,加强成品半成品保护工作。文明施工检查检查时间安排项目经理部每周对施工现场作次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行次大检查。检查内容文明施工方案执行情况和达标情况。检查依据文明施工方案,按照北京市建设工程现场文明施工管理办法和北京市建设工程现场文明施工检查评定标准。奖惩制度为了鼓励先进......”。

2、“.....对每次检查中得分好的扎牢。在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。高空施工人员必须配带安全带安全帽。安全带必须捆牢,并挂于绝对安全之处。高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时,在小范围内根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。作业平台移动时,严禁上面有人或物品。高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准上下投掷物品。高空作业所用材料半成品成品均应堆放平稳,工具应随手放在工具袋内,传递物件禁止抛掷,禁止向下丢弃任何工具材料证。安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,作为分配补偿的原始资料之。项目安全教育与训练切管理操作人员应具有定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同,接受入场教育后......”。

3、“.....感性良好。有良好的接受处理反馈信息的能力具有适于不同层次操作所必须的文化水平输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质,经过正规训练考核,输入手续完备。安全教育训练,包括知识技能意识个阶段的教育。安全与文明施工措施网络版到位工程技术安全技术是否结合为统体作业标准化实施情况安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施事故处理是否符合规则,是否坚持不放过的原则。安全检查的组织建立安全检查制度,制度要求的规模时间原则处理报偿全面落实成立第责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织安全检查必须做到有计划有目的有准备有整改有总结有处理。安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育......”。

4、“.....在小范围内根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。作业平台移动时,严禁上面有人或物品。高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准上下投掷物品。高空作业所用材料半成品成品均应堆放平稳,工具应随手放在工具袋内,传递物件禁止抛掷,禁止向下丢弃任何工具材料建筑垃圾等。安全与文明施工措施网络版。总分配电箱门应配锁,配电箱开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业小时以上时,应将动力开关箱上锁。各种电气箱内工程操作人员,生产全部过程各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件生产设备现场管理安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全和生产方针政策检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查......”。

5、“.....各级安全责任人是否坚持做到安全计划安全布置安全检查安全总结安全评比内容,即同时业务职能部门人员是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位在岗安全教育是否落实,教育是否适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育施工现场划区管理,每道工序做到落手清,施工材料和工具及时回收维修保养利用归库,工程完工后料净场清各工序成品要妥善保护好施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥质量安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯施工现场施工设备整洁,电气开关柜箱按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防管理制度每周开次文明施工和环境保护的工作例会......”。

6、“.....布置下阶段的文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出隐患问题通知单,各施工班组在收到隐患问题通知单后根据具体情况,定时间定人定措施予以及时解决。文明施工措施执行建委业主及公司要求,实行项目管理制度。施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续运输各种材料成品垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生严格遵守社会公德职业道德职业纪律妥善处理好厂内周边的公共关系,控制施工躁音,尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。施工现场办公室仓库场地等保持清洁卫生,并建立卫生包干区。施工现场禁止居住人员......”。

7、“.....逗留在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。高空施工人员必须配带安全带安全帽。安全带必须捆牢,环境保护目标积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音粉尘区内做好工人劳保防护材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。第节文明施工措施组织体系在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化标准化,实现文明施工工地的目标。施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作。建立健全施工计划管理制度认真全检查的组织建立安全检查制度,制度要求的规模时间原则处理报偿全面落实成立第责任人为首......”。

8、“.....安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从要全检查中受到锻炼业务装备。确定安全检查的目的步骤方法安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点。文明施工措施第节管理目标文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长工地质安员材料员后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。施工现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完场清。高空作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人......”。

9、“.....严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在米以上。贯彻机闸漏电保护制度,不得违规乱接电源。高空作业管理规定凡在米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装面板安装灯具安装天花等。高空作业所用平台必须稳固安全,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有安全通道作业层必须满铺跳板,探头板两端扎牢。施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验失控的管理责任。切管理操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出保器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续运输各种材料成品垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外......”。