1、“.....台轨道车换端及台以上轨道车更换操纵时,轨道车辆联挂完毕后,必须进行全列制动试验,司机进行制动试验时,副司机必须在车下检查闸瓦与车轮的制动和缓解状态。轨道车区间运行时前部机车为主后部机车为辅,辅车必须服从主车指挥,在区间长大坡道上行驶时应采取先冲后爬冲爬结合的操作方法,下坡时要适时使用制动机,防止超速,停车前应掌握速度,做到班组安全分析会不少于次。每月下现场不少于工作日每月检查班组台帐班组料具管理班组环境卫生班组日常工作各次。每月发现处理两违不少于件。安全员岗位职责在科长副科长领导下,负责轨道车队司乘人员安全教育设备运用安全管理,安全奖惩考核工作。负责各项安全文电会议和规章制度的学习和贯彻。负责职工业务学习培训,每月不少于次。实习司机在司机指导下可学习操纵轨道车。轨道车长时间停留时,必须采取防溜措施,并使用带锁止轮器。轨道车转线作业时......”。

2、“.....确认信号必须从近到远逐个确认,严格按信号显示要求运行。台轨道车换端及台整改措施,对需报废更新的轨道车及平车进行签定审查或提报更新计划,对轨道车司机的选拔晋升工作进行考核上报。轨道车队负责轨道车的日常运用及安全管理工作,定期组织司乘人员进行安全教育和技术培训,落实每旬安全分析会,加强跟乘检查,抓好标准化作业,督促存在问题整改,确保轨道车运用安全。岗位职责材料科副科长兼轨道车队长岗位职责在科长领导下负责轨道车全面工作。负责上级各项文电会议精神的学习和贯彻。负责轨道车司乘人员的政治业务学习培训和各项规章制度会议精神的贯彻落实。负责设备日常保养和检修制度的落实,每季度对所有机车平板等设备全面检查遍。负责组织轨道车运。负责轨道车的运用检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养检查修理工作,指导配合司机对重要设备部件的修理调试。每周对管辖设备检查不少于遍......”。

3、“.....业务培训和思想政治工作。负责分管班组设备检查设备检修。负责分管班组司乘人员运搬工考核及奖惩。每月跟班或替乘不少于工作日。轨道车班长岗位职责在工长副工长领导下负责本班组运输计划的顺利完成,负责本车组全面工作。负责本车组各项安全运行揭示的传达落实。负责本车组出乘作业前的安全指导和教育及出乘运行作业项目作出具体的规定和要求。负责车组各项规章制度和作业标准的检查督促落实。负责车组铁路工务段轨道车运用管理安全控制措施网络版车司乘人员必须按规定正确使用装置,使用说明书人手册必须随车携带,运行中严禁违章操作擅自解锁正常情况下运行区段运记无记录的按段红线管理规章处罚。双机或多机担当牵引任务的轨道车,除第位本务机外,其它轨道车律输入补机车次控制,转为担当本务任务时须立即输入列车车次控制。装置制动动作后,轨道车司乘人员应立即将闸柄置于保压位,严禁在车未停稳时缓解,以免造成其它严重事故......”。

4、“.....段长书记每半年对轨道车添乘检查不少于次安全段长主管段长材料科长安全科长每季度添乘检查不少于次,并认真填写添乘检查记录,对检查出的问题任材料员。轨道车队下设武昌江岸个工区,设正副工长名,班长名武昌轨道车班长个运搬工班长个,江岸轨道车班长个运搬工班长个。管理职责轨道车管理领导小组负责轨道车安全运用管理和设备质量管理,每半年召开次轨道车管理工作会议,对危及行车安全人身安全的隐患制定整改措施,对需报废更新的轨道车及平车进行签定审查或提报更新计划,对轨道车司机的选拔晋升工作进行考核上报。轨道车队负责轨道车的日常运用及安全管理工作,定期组织司乘人员进行安全教育和技术培训,落实每旬安全分析会,加强跟乘检查,抓好标准化作业,督促存在问题整改,确保轨道车运用安全。岗位职责材料科副科长兼段站停留时,车上必须有人看守。未参加年检和年检不合格的轨道车含平车禁止上线使用......”。

5、“.....无线列车调度电话机车信号和运行装置。配齐通讯信号设备安全防护用品救援起复机具,并按期鉴定,确保合格有效。轨道车司乘人员交接班时,应对装置外观及施封处所进行检查,确认各项装置工作正常,遇有损坏的要做好记录。出库前必须进行全面试验,装置不良严禁出库。开车前要确认装置工作正常,各项显示正确。在运行中不得无故或变相关闭装置,对擅自关机者,律按险性事故严肃处理。轨年或进行项小修,主要针对走行及制动系统进行修理和更换,并对车轴擦伤和阀校验。铁路工务段轨道车运用管理安全控制措施网络版。每月检查班组台帐班组料具管理班组环境卫生班组日常工作及参加职工思想分析会各次。每月发现处理两违不少于件。主任材料员岗位职责在科长副科长的领导下,负责轨道车运输组织工作。负责轨道车运输任务收集和运输计划提报协调。负责运行揭示有关内容的传达......”。

6、“.....运输任务的盯控落实及完成情况收集反馈。包保江岸轨道车工班,每月添乘轨道车不少于次,全过程盯控不少于次。每月参加班组安全分析会不少于次检查散热器油箱及油管水管空气制动管路检查冷却水燃油润滑油蓄电池电解液是否充足检查各部连接螺栓,连接销以及开口销和弹簧垫检查和调整柴油发动机散热器风扇皮带充电发电机皮带和空气压缩机皮带的松紧度检查车辆减震弹簧检查踏梯及门扶手,调车踏板及扶手的紧固情况检查手制动机的工作情况检查闸瓦磨损情况,必要时调整闸瓦间隙。定期保养由车队组织每季次以为周期,全面检查调整紧固润滑,以及排除不正常状态为主要内容的定期检查工作。定期保养项目清空空气滤油器及空气压缩机滤清器排除储风缸均衡风缸及油水分离器中的积水和油污检查发。每月下现场不少于工作日每月检查班组台帐班组料具管理班组环境卫生班组日常工作各次。每月发现处理两违不少于件。安全员岗位职责在科长副科长领导下......”。

7、“.....安全奖惩考核工作。负责各项安全文电会议和规章制度的学习和贯彻。负责职工业务学习培训,每月不少于次。铁路工务段轨道车运用管理安全控制措施机构设置及职责划分组织机构段成立轨道车管理领导小组组长段长党委书记副组长安全副段长大修副段长组员安全科线路技术科桥梁技术科材料科财务科教育科负责人及相关人员。领导小组下设轨道车队,设专管人员人材料科副科长兼轨道车队长安全员实习司机在司机指导下可学习操纵轨道车。轨道车长时间停留时,必须采取防溜措施,并使用带锁止轮器。轨道车转线作业时,司机副司机必须认真执行高声呼唤手比眼看的呼唤应答制度,确认信号必须从近到远逐个确认,严格按信号显示要求运行。台轨道车换端及台以上轨道车更换操纵时,轨道车辆联挂完毕后,必须进行全列制动试验,司机进行制动试验时,副司机必须在车下检查闸瓦与车轮的制动和缓解状态......”。

8、“.....辅车必须服从主车指挥,在区间长大坡道上行驶时应采取先冲后爬冲爬结合的操作方法,下坡时要适时使用制动机,防止超速,停车前应掌握速度,做到控装置,对擅自关机者,律按险性事故严肃处理。轨道车司乘人员必须按规定正确使用装置,使用说明书人手册必须随车携带,运行中严禁违章操作擅自解锁正常情况下运行区段运记无记录的按段红线管理规章处罚。双机或多机担当牵引任务的轨道车,除第位本务机外,其它轨道车律输入补机车次控制,转为担当本务任务时须立即输入列车车次控制。装置制动动作后,轨道车司乘人员应立即将闸柄置于保压位,严禁在车未停稳时缓解,以免造成其它严重事故。轨道车司机要实行包乘包检包保养制度。段长书记每半年对轨道车添乘检查不少于次安全段长主管段长材料科长安全科长每季度添乘检查超过小时,连续工作时间不得超过小时,违反每次每台扣罚工班元。动车前,要对轨道车进行全面的检查,填写每日检查保养记录......”。

9、“.....检查漏项每次每项扣罚责任人元,未填写记录每次每台扣罚责任人元。无线行调机车信号和运行装置运行部动动机等设备状态不良时,禁止上道运行,违反每次每台扣罚工班元。乘务员出乘前,必须认真抄阅调度命令,未抄阅调度命令严禁动车,违反每次每台扣罚工班元。出乘时,每车必须有正副两名司机,违反每次每台扣罚责工班元。正副司机驾驶证及轨道车年验合格证必须齐全有效,每漏项每次每台扣罚责任人元。出乘前,运搬工装载的材料轨道车队长岗位职责在科长领导下负责轨道车全面工作。负责上级各项文电会议精神的学习和贯彻。负责轨道车司乘人员的政治业务学习培训和各项规章制度会议精神的贯彻落实。负责设备日常保养和检修制度的落实,每季度对所有机车平板等设备全面检查遍。负责组织轨道车运输计划任务的安全顺利完成并对各车班进行月度考核。每月定期添乘轨道车不少于次,作业全过程盯控不少于次。每月下现场不少于工作日......”。