1、“.....每年年初公司与直属项目经理部签订安全生产指标文明工地指标,将指标逐级分解到项目经理部。发生安全事故要按照不放过的原则及时进行调查分析,教育群众制定预防措施,并根据责任大小伤害程度经济损失情况对验收符合标准就使用,对项目部罚款元至元。各种安全活动记录安全措施安全技术交底安全检查安全档案不健全,对项目部罚款元至元。对项目部的罚款,项目部可根据责任,在规定的罚款内,对有关责任者包括劳务队劳务分包队进行分解处理。对违反建筑安全检查评分标准中的有关要求,安全检查汇总表得分达不到合格标准,视情况给予元至元罚款。安全事故的处罚规定对轻伤事故的处罚规定责任者写出书面检查,并罚款元至元。公司对项目罚款元至元......”。

2、“.....公司给予发包公司安全主管部门元的奖励。有关本规定支持性的建筑施工安全法律法规规范规程文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令号中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令号中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第号国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院令第号企业职工伤亡事故报告和处理规定国务院令第号建设工程施工安全生产文明施工管理规定网络版坚持开展安全活动,施工前不进行安全交底,职工缺乏安全意识,造成安全事故者。公司安全生产部对些重点工程,窗口工程采取抽查方式。项目部每月日前必须将其本月自查情况......”。

3、“.....单位工程安全状况由工程公司安全生产部考核,直属项目由公司工程管理部考核,对公司所属项目安全生产部抽查时,考核成绩以工程管理部考核为准。单位工程施工过程中,考核期内出现安全质量治安等重大责任事故的,其文明施伤事故,直接责任者给予行政警告或罚款至元。其他责任者视情节给予定的罚款。公司对项目罚款元。发生人重伤,直接责任者给予行政记过并处以元至元的罚款,其他责任者给予元至元的罚款。公司对项目罚款元。安全生产文明施工管理规定网络版。奖励规定创建文明工地的奖励获得省级文明工地称号的项目奖励万元获得市级文明工地称号的项目奖励万元。对不能进入省级文明工地评选,但在安全生产文明施工中业绩突出的工程项目,为公司赢得良好信誉的项目逐级分解到项目经理部。发生安全事故要按照不放过的原则及时进行调查分析,教育群众制定预防措施......”。

4、“.....事故责任划分为直接责任者,责任者,领导责任者个档次,凡存在以下表现者都要根据种责任予以划分,并根据情节轻重予以处理。不遵守公司安全管理制度,违反操作规程,违章指挥,擅离职守,玩忽职守等造成安全事故者。安全技术措施不落实,盲目抓生产,忽视安全,现场安全隐患多,造成安全事故者。目部交发包公司财务项目部开据的罚款单由被罚者交项目部财务。限期不交者,由公司发包公司项目部财务从上交费用或人工费中倍扣除。发包公司项目部的罚款,用于奖励安全生产搞得好的劳务队作业班组和安全员,发包公司由安全生产科提出意见,报总经理批准后实施。项目部由安全员提出,报项目经理批准后实施。从事特殊作业的人员,不能做到持证上岗对其本人罚款元,对安排其从事工作的人员罚款元。塔吊提升架脚手架施工用电等不经验收符合标准就使用给予行政记大过处分,并处元至元的罚款。其他责任者给予行政警告记过和元至元的罚款......”。

5、“.....责任者给予行政降级或记大过处分,并处以元至元的罚款。其他责任者给予警告或记过处分并处以元至元的罚款。公司对项目罚款元,吊销项目经理资质证书发生人以上死亡事故,对责任者分情节给予行政撤职降级记大过处分并罚款元至元。情节严重,触及法律者,承担法律责任。其他责任者给予必要的行政处分或罚款。公司对项目罚对项目部罚款元至元。各种安全活动记录安全措施安全技术交底安全检查安全档案不健全,对项目部罚款元至元。对项目部的罚款,项目部可根据责任,在规定的罚款内,对有关责任者包括劳务队劳务分包队进行分解处理。对违反建筑安全检查评分标准中的有关要求,安全检查汇总表得分达不到合格标准,视情况给予元至元罚款。安全事故的处罚规定对轻伤事故的处罚规定责任者写出书面检查,并罚款元至元。公司对项目罚款元至元。重伤事故的处罚规定发生次人安全生产文明施工经济责任制总则为了进步落实安全责任追究制......”。

6、“.....加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。本办法是对公司安全生产责任制文明施工检查标准和公司经济责任制管理办法的补充和细化。每年年初公司与直属项目经理部签订安全生产指标文明工地指标,将指标逐级分解到项目经理部。发生安全事故要按照不放过的原则及时进行调查分析,教育群众制定预防措施,并根据责任大小伤害程度经济损失情况对口工程采取抽查方式。项目部每月日前必须将其本月自查情况,随安全统计报表起报安全生产部直属项目报公司工程管理部。单位工程安全状况由工程公司安全生产部考核,直属项目由公司工程管理部考核,对公司所属项目安全生产部抽查时,考核成绩以工程管理部考核为准。单位工程施工过程中,考核期内出现安全质量治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。文明施工文明施工部分评分按公司文明施工检查标准及建筑施工安全检查标准。建筑施工规定进行......”。

7、“.....安全生产文明施工管理规定网络版。所有施工项目在编制施工组织设计时,要根据工程特点编制安全技术措施,专业性强危险性大的项目,如脚手架深基坑支护施工用电起重设备安拆等应编制专项施工方案工序施工前要进行有针对性的技术交底。项目部每月以安全报表的形式,把项目部安全生产动态报发包公司,发包公司汇总报公司。发包公司安全生产科每季度要对工程项目进行次安全,公司给予的奖励。对工程从开工到竣工,没有发生重大安全生产事故及重大安全隐患的个人和部门,公司给予元的奖励。对在生产施工过程中,及时制止或检举违章指挥违章作业的有功人员,公司给予的奖励对检举安全事故隐瞒不报的有功人员,公司给予元的奖励。发包公司年内无重伤死亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标,安全工作符合本责任制规定,由发包公司奖励有关人员。连续两年以上无重大伤亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标对项目部罚款元至元......”。

8、“.....对项目部罚款元至元。对项目部的罚款,项目部可根据责任,在规定的罚款内,对有关责任者包括劳务队劳务分包队进行分解处理。对违反建筑安全检查评分标准中的有关要求,安全检查汇总表得分达不到合格标准,视情况给予元至元罚款。安全事故的处罚规定对轻伤事故的处罚规定责任者写出书面检查,并罚款元至元。公司对项目罚款元至元。重伤事故的处罚规定发生次人坚持开展安全活动,施工前不进行安全交底,职工缺乏安全意识,造成安全事故者。公司安全生产部对些重点工程,窗口工程采取抽查方式。项目部每月日前必须将其本月自查情况,随安全统计报表起报安全生产部直属项目报公司工程管理部。单位工程安全状况由工程公司安全生产部考核,直属项目由公司工程管理部考核,对公司所属项目安全生产部抽查时,考核成绩以工程管理部考核为准。单位工程施工过程中,考核期内出现安全质量治安等重大责任事故的......”。

9、“.....发包公司由安全生产科提出意见,报总经理批准后实施。项目部由安全员提出,报项目经理批准后实施。安全生产文明施工经济责任制总则为了进步落实安全责任追究制,将安全文明管理与经济进行挂钩,加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。本办法是对公司安全生产责任制文明施工检查标准和公司经济责任制管理办法的补充和细化。每年年初公司与直属项目经理部签订安全生产指标文明工地指标,将指安全生产文明施工管理规定网络版全资料档案安全资料整理的两个原则实现安全生产工作资料档案的标准化规范化,必须坚持以下两项原则安全生产资料的内容必须是建筑施工安全检查标准中规定的内容,这些内容是安全系统工程,预防伤亡事故的措施。各种表格文字材料的填写要及时真实,不可敷衍塞责,更不允许弄虚作假。安全资料编制目录按照关于建立安全管理档案资料目录的通知的规定进行......”。