1、“.....明确今年经营工作的指导思想目标任务,安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统思想乘势而上坚定信心加快发展,为开创合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面,我代表区行领导班子讲几点意见。今年工作简要回顾今年,我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下,按照效益领航营销立行管理助跑的总体工作思路,以提高经营效益,提高信贷资产质量,提高员工队伍素质为目标,不断强化存贷款营销,推行绩效挂钩考核,统筹深化改革与加快发展的关系,全面完成了今年各项经营指标和改革任务,实现了经营管理工作的持续稳健发展。资金实力不断增强。今年,我行存款工作以创建企业文化配影响我们存款的稳定,这只是户数少时间差占用不足的原因,我们不能因噎废食,要进步抓好浑南占地和世博会征地的大好机遇,下大力气搞好营销工作。另方面要立足社区,优化网点布局,创新存款品种,着力搞好农村信用社的宣传工作,可聘请社区协储员帮助吸储......”。

2、“.....中间业务要有新突破。开展中间业务要紧扣市场动态,实行有效的中间业务发展战略,选择好中间业务的突破口,要将分散收费的部门,作为中间业务市场的主攻方向,确确实实把开展代收农电费代收水费代缴工商管理费代发工资等中间业务作为我们组织资金工作的个新途径。存款部门对中间业务的开发要采取立项制,要落实责任,加大奖励力度,积极与有关部门沟通协调和业务合作,互利互惠,扩大开户面,夯实存款群体,今年首先要将有信贷关系的企业的代发工资业务开展起来,信贷部门要配合做好此项工作,年内各单位新发展代发工资业务动各项工作稳步发展。是确保思想认识到位。各单位要进步提高内控管理重要性的认识,实行内控制度执行第责任人制度,明确职责和义务,重点纠正部分基层主任在把握内控制度执行与经营风险内控建设制度与自我发展等关系上的认识偏差是确保制度执行到位。要从管理机制上树立稽核工作的权威性......”。

3、“.....增加检查频率,突出风险性效益性监督,将常规稽核专项稽核有机地结合起来,进步拓展稽核工作的广度和深度是确保整改落实到位。对市联社和区行检查中出现屡查屡犯的共性问题,相关部门和人员要负责整改落实,并将整改落实情况及时反馈给区行相关部门。强化员工岗位培训。这次深化农村信用社改革对我们员工的政治思想素质科学文化素质和岗位业务素质都提出了更高的要求。因此,造就支能够适应改革和发展需要的员工队伍,是我行当前的项战略性任务。农村信用社今年度工作报告网络版。存款工作重点业务要紧扣市场动态,实行有效的中间业务发展战略,选择好中间业务的突破口,要将分散收费的部门,作为中间业务市场的主攻方向,确确实实把开展代收农电费代收水费代缴工商管理费代发工资等中间业务作为我们组织资金工作的个新途径。存款部门对中间业务的开发要采取立项制,要落实责任,加大奖励力度,积极与有关部门沟通协调和业务合作,互利互惠......”。

4、“.....今年首先要将有信贷关系的企业的代发工资业务开展起来,信贷部门要配合做好此项工作,年内各单位新发展代发工资业务单位个,使中间业务在今年有个大的突破。整合机构网点资源。今年要继续优化机构网点资源配置,对负债结构网点结构和人员结构等方面作结构性调整,使全行的各项存款配置趋于优化。要采取扶大促中改差策略,做好网点资源的整合和优化,要改变过去铺摊子盲目增加网点的经营观念,对业务量小成本大无发展潜力的网点进行撤并,农村信用社今年度工作报告网络版改变以往淡季养精蓄锐,旺季背水战的做法,坚持淡季旺抓,旺季狠抓,常抓不懈是对各乡镇签订清收责任状的不良贷款,各单位要主动参与,促进不良贷款的回收,要坚决按照省政府出台的不良贷款清收意见,突出清收重点,加大清收力度是积极谨慎地开展资产保全工作,要进步激活内在动力,层层落实任务,与利益挂钩,与责任挂钩,加强抵债资产的日常管理......”。

5、“.....保管处置变现工作必须规范,防止出现债务落空偿债物流失的问题发生。坚持以成本控制为基础,强化财务会计管理,大力开展增收节支工作。农村信用社今年度工作报告乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创合作银行改革发展新局面而奋斗总经理孙刚森同志在农业合作银行今年度党政工作会议上的讲话今年月日同志们这次会议的主要任务是,简要回顾我行今年各项工作,明确今年经营工作的指导思想目标任懈是对各乡镇签订清收责任状的不良贷款,各单位要主动参与,促进不良贷款的回收,要坚决按照省政府出台的不良贷款清收意见,突出清收重点,加大清收力度是积极谨慎地开展资产保全工作,要进步激活内在动力,层层落实任务,与利益挂钩,与责任挂钩,加强抵债资产的日常管理。以物抵贷工作要坚持严格控制合法取得妥善保管有效处置的管理原则,保管处置变现工作必须规范,防止出现债务落空偿债物流失的问题发生......”。

6、“.....强化财务会计管理,大力开展增收节支工作。存款工作重点要做到个转变。是开展存贷合的客户经理制,实现前台服务向后台的营销转变,逐步建立前台为客户服务,后台为前台服务的高效运作机制,形成全行在存款市场营销中的合力。是加大存款营销工作力度,使存款工作由靠主任组织存款向全员营销存款转变,要注重培育黄金客户。要实行分片包干,具体到人,重点攻关的办法,走访重点客突出问题,虽然我行不良占比不高,但是隐藏在正常贷款中的实际不良贷款数字仍然很大。因此,我们必须对盘活工作引起足够的重视,谋划有效的对策,增强紧迫感和使命感,借助省政府出台的清收不良贷款政策谋求新突破是以门前清为突破口,推动清收盘活工作。各单位对于职工承贷担保介绍贷款要进行认真核查,督促责任人尽快归还贷款,要按照省政府出台的清收办法,月末未清回来的,坚决实行停职停薪,半年清不回来的,按自动退职处理是要结合清产核资对不良贷款情况摸清底数......”。

7、“.....综合交叉运用任务清收奖励清收司法清收和行政清收等手段,分类排队,多管齐下,利用户法,笔策,企多方的策略,抓大清小,对症下药,增强工作的针对性和有效性是认真落实清收不良贷款目标责任制,狠抓不良贷款清收。各单位要及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人,实行工效挂钩,责任清收,严格考核,兑现奖惩。放关,手续要齐全,做到个准字。建立责任制约机制,坚持集体审批和第责任人制度建立授权授信机制,实行贷款差别权限,大力开展综合授信。是杜绝违规运用资金,坚决贯彻落实辽宁银监局十个严禁......”。

8、“.....坚持清收盘活保全位体工作原则,切实提高资产质量。不良贷款是制约我行深化改革和业务发展的个突出问题,虽然我行不良占比不高,但是隐藏在正常贷款中的实际不良贷款数所侧重。是中远郊信用社要将营销重点放在投放农户小额信用贷款和创建信用村工作上,中远郊信用社要把小额农贷同当地资源优势和产业结构调整相结合,积极加强同地方政府的协调联系,选准产业结构调整方向和信贷扶持项目。重点选择批能够体现地方特色,科技含量较高,可以形成规模效益的农业产业结构调整项目,加以信贷资金扶持,积极引导农户生产向产业化规模化集约化方向转变。提高地方农业经济的综合素质,加速地方资源优势向经济优势转化是近郊城区单位要将营销重点放在扶持个体民营企业上。要紧紧围绕产业带产业集群,以市场前景好的民营企业个体私营企业为主,根据中小企业贷款小急频的特点......”。

9、“.....坚持额度合理抵押有效手续完备弱化风险的原则,加大对中小民营企业的支持力度,因地制宜地调整信贷经营战略。培育批带动地区经济发展的产业带和农业园区是增强为社区信贷服务的意识仍然很大。因此,我们必须对盘活工作引起足够的重视,谋划有效的对策,增强紧迫感和使命感,借助省政府出台的清收不良贷款政策谋求新突破是以门前清为突破口,推动清收盘活工作。各单位对于职工承贷担保介绍贷款要进行认真核查,督促责任人尽快归还贷款,要按照省政府出台的清收办法,月末未清回来的,坚决实行停职停薪,半年清不回来的,按自动退职处理是要结合清产核资对不良贷款情况摸清底数,分析不良贷款成因。综合交叉运用任务清收奖励清收司法清收和行政清收等手段,分类排队,多管齐下,利用户法,笔策,企多方的策略,抓大清小,对症下药,增强工作的针对性和有效性是认真落实清收不良贷款目标责任制,狠抓不良贷款清收......”。