1、“.....充分利用内部各种管理信息平台,进行有效的沟通,努力营造成种互相关心互相学习互相帮助互相促进的质量管理氛围,把税收质量管理工作推上个新的台阶。〇〇年月日。地税局质量管理体系运行情况的和增补。是质量管理的基本方法循环,在各个部门的应用和运行还不平衡,也尚未形成为条施压的链条。改进措施针对上述存在的问题,拟采取以下措施进行改进是进步加强学习培训,对整个质量管理体系文件进行系统全面的培训学习,进步部充分认识和掌握质量管理体系的基本概念相关知识,进步提高对质量管理体系的认识。是组织内审人员学习质量管理体系质量手册程序文件和作业指导书,交流探讨内部审核方法和技巧,提高内审人员审核业务的能力和水平......”。

2、“.....是及时启用了审批工作流系统,解决局内部办公设备购臵维修网络故障及软件安装操作权限设臵需计算机及设施故障修复率计财科去掉了涉税报表及时率,增加了欠税公告率和税收票证作废率税政管理科去掉了税收政策贯彻率和涉税文书审批准确率,增加了社保基金征集率和所得税年终汇算和结算率征管科去掉了质量目标考核及时率和涉税面组织有关人员进行讨论研究,集中时间人员力量,对体系运行中发现的有关问题进行整理讨论,对质量管理体系文件进行了修改是质量手册。质量职能分配表,增加了产品实现的策划税政科法规科计财科信息中心的职能采购信息中心职能税收征新的税收政策或管理方式和手段的出台,还未能及时地在体系文件中进行相应的修改和增补。是质量管理的基本方法循环,在各个部门的应用和运行还不平衡,也尚未形成为条施压的链条。是适当调整部门质量目标。根据符合工作实际,可操文化意识......”。

3、“.....规定凡当年出台的有关政策或管理方式及手段,各相关部门在定的期限内必须拿出切实可行的操作文件。是建立考核激励和过错责任追究机制,调动广大干部的积极性。是改进质量管理的内部审核和管理评作性强和方便测量考核的指导思想,结合有关部门的工作要求,对部分部门的质量目标进行了调整。本次调整共增加项,减少项,具体是办公室去掉了后勤保障及时答复,增加了年度档案归集率信息中心去掉了计算机完好率,增加了数据修改公布率是程序文件。对个业务职能科室的管理工作控制程序文件合并为个业务职能科室管理工作控制程序文件。是作业指导书。去掉了计算机信息管理员作业指导书。对地税纳税人类别管理所得税征收方式认定纳税申报受理催报催缴管理税收票证违规处理非随时将问题解决在萌芽状态,从而使关口前移,更高更好地实现预期目标。方面到有关部门征求意见,另方面组织有关人员进行讨论研究,集中时间人员力量......”。

4、“.....对质量管理体系文件进行了修改是质量手册。同程度地存在凡事找领导的依赖心理,未完全形成事事按制度和业务流程办的意识。部分干部对整个体系的认识熟悉熟练运用的程度还有所欠缺。地税局质量管理体系运行情况的汇报网络版。第,抓好审核跟踪。在内审的末次会议书审批准确率,增加了税务登记纳税申报税收入库和滞纳金加收率。认真开展内审工作第,抓好学习培训。为促进组织管理水平的提高,确保内审工作顺利有效的开展,我们组织了个层次的学习培训是组织全体人员学习质量管理体系文件,使全体税务作性强和方便测量考核的指导思想,结合有关部门的工作要求,对部分部门的质量目标进行了调整。本次调整共增加项,减少项,具体是办公室去掉了后勤保障及时答复,增加了年度档案归集率信息中心去掉了计算机完好率......”。

5、“.....是及时启用了审批工作流系统,解决局内部办公设备购臵维修网络故障及软件安装操作权限设臵需落实。做好持续改进工作按照循环的要求,通过内审内部检查等系统方法,及时发现工作中存在的问题,并认真进行分析预防和纠正,随时将问题解决在萌芽状态,从而使关口前移,更高更好地实现预期目标。方面到有关部门征求意见,另方地税局质量管理体系运行情况的汇报网络版量职能分配表,增加了产品实现的策划税政科法规科计财科信息中心的职能采购信息中心职能税收征管活动控制税政管理科政策法规科计划财务科职能产品防护征收管理科计划财务科职能不合格品控制纪检监察室职能数据分析计划财务科职活动控制税政管理科政策法规科计划财务科职能产品防护征收管理科计划财务科职能不合格品控制纪检监察室职能数据分析计划财务科职能。是及时启用了审批工作流系统......”。

6、“.....内审工作结束后,对内审中发现的问题,以函的形式及时发出,对实施纠正督查做出了具体的安排落实。做好持续改进工作按照循环的要求,通过内审内部检查等系统方法,及时发现工作中存在的问题,并认真进行分析预防和纠正票证违规处理非正常户处理发售管理具名印制质量目标管理公务员考核等作业指导书作了修改。第,抓好审核跟踪。在内审的末次会议上,针对发现的问题,认真讨论研究整改措施,并要求各部门认真做好整改,举反,防止同类问题再发生。上,针对发现的问题,认真讨论研究整改措施,并要求各部门认真做好整改,举反,防止同类问题再发生。并要求各部门继续认真学习体系文件,加强领导,及时抓好纠正落实工作,切实使质量管理体系的运行符合要求和正常有效,全面提升征管质量作性强和方便测量考核的指导思想,结合有关部门的工作要求,对部分部门的质量目标进行了调整。本次调整共增加项,减少项......”。

7、“.....增加了年度档案归集率信息中心去掉了计算机完好率,增加了数据修改公布率台数据修改或查询需求申请等审批事项,加快内部文书流转速度,办事效率得到进步提高。存在的问题及改进措施存在的问题是制度意识和质量文化意识有待进步增强。质量管理体系导入实施以来,从时间上来讲还是比较短,部分科室和部门还面组织有关人员进行讨论研究,集中时间人员力量,对体系运行中发现的有关问题进行整理讨论,对质量管理体系文件进行了修改是质量手册。质量职能分配表,增加了产品实现的策划税政科法规科计财科信息中心的职能采购信息中心职能税收征非正常户处理发售管理具名印制质量目标管理公务员考核等作业指导书作了修改。改进措施针对上述存在的问题,拟采取以下措施进行改进是进步加强学习培训,对整个质量管理体系文件进行系统全面的培训学习,进步增强干部制度意识和质要求各部门继续认真学习体系文件......”。

8、“.....及时抓好纠正落实工作,切实使质量管理体系的运行符合要求和正常有效,全面提升征管质量和征管水平。内审工作结束后,对内审中发现的问题,以函的形式及时发出,对实施纠正督查做出了具体的安地税局质量管理体系运行情况的汇报网络版活动控制税政管理科政策法规科计划财务科职能产品防护征收管理科计划财务科职能不合格品控制纪检监察室职能数据分析计划财务科职能。是及时启用了审批工作流系统,解决局内部办公设备购臵维修网络故障及软件安装操作权限设臵需汇报网络版。是程序文件。对个业务职能科室的管理工作控制程序文件合并为个业务职能科室管理工作控制程序文件。是作业指导书。去掉了计算机信息管理员作业指导书。对地税纳税人类别管理所得税征收方式认定纳税申报受理催报催缴管理税面组织有关人员进行讨论研究,集中时间人员力量,对体系运行中发现的有关问题进行整理讨论,对质量管理体系文件进行了修改是质量手册......”。

9、“.....增加了产品实现的策划税政科法规科计财科信息中心的职能采购信息中心职能税收征强干部制度意识和质量文化意识。是落实文件增补修改部门的责任,规定凡当年出台的有关政策或管理方式及手段,各相关部门在定的期限内必须拿出切实可行的操作文件。是建立考核激励和过错责任追究机制,调动广大干部的积极性。是改进质量管业务骨干,到中质协质量保证中心进行培训,加强对标准的理解。通过理论学习案例讲解审核考试,在审核的技巧和方法上,有了较大提高。是对些新的税收政策或管理方式和手段的出台,还未能及时地在体系文件中进行相应的修书审批准确率,增加了税务登记纳税申报税收入库和滞纳金加收率。认真开展内审工作第,抓好学习培训。为促进组织管理水平的提高,确保内审工作顺利有效的开展,我们组织了个层次的学习培训是组织全体人员学习质量管理体系文件,使全体税务作性强和方便测量考核的指导思想,结合有关部门的工作要求......”。