1、“.....对般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示,累计次被提示的按考核标准或丹东市局局规扣分。千方百计争取资金,改善条件,力争标准化建设。在健全制度的基础上,我们千方百计筹措资金,加强装备器材和办公环境的硬件建设,立足设绝了乱罚款,处罚随意性的问题,达到了视同仁公正公平处罚的目标。是帮人民,闪亮点,强化便民服务。针对各科室中队的岗位特点,大队制定了为经济建设服务的意见和窗口单位服务规范,普遍提倡大事小事认真办,能力事情马上办,疑难事情尽力办,特殊事情上门办,切事情依法办。中队普遍建立服务站,备有急救物品和简易修车工具等,窗口单位做到有,即有办理业务流程图和须知,有收费项目及标准公示板,有桌椅笔墨,有饮水设施,有咨询台,有意见箱和举办案拖拉办公条件简陋,装备落后在执法中以管人者自居,以执法者自骄的特权思想膨胀,人民群众怨声载道,满意率低。年月,江泽民同志为济南交警题词严格执法,热情服务之后......”。

2、“.....大队决心以此为契机,以抓好正规化建设为突破口,彻底改变过去陋习,树立交警的新形象。必即有警必接,有难必帮,有求必应快即出警快现场勘查快责任认定快,处理结案快公开即公开办案程序公开责任认定公开事故调解公开对责任者处责任认定公开事故调解公开对责任者处罚公开收费标准透明即建立事故公开听证厅和调解厅,允许当事人家属亲属参加听证,坚持办案透明度。几年来,在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。在车管工作中,建立站式条龙服务的业务大厅,把办理车辆业务办理驾驶证须知收费标准业务流程服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务万余件次做到了件件无差错。在违章驾驶员处罚中,建立了执罚站,实行执罚分开,把违章处罚程序处交警队伍正规化建设经验材料网络版,到现在的将近万元。相继投资近万换建了大队办公大楼,并进行了绿化和美化投资万元......”。

3、“.....使中队实现了警营化标准投资余万元建立全省县级市中流水平的集接警指挥勤务管理信息查询通讯于体的交通指挥中心投资余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心投资余万元建立了站式条龙车管业务大厅,以其公开快捷为民办事受到赞誉投资余万元作岗位并按局规扣分,取消当年评优资格,第次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理,使民警自觉遵守各项规章,维护集体荣誉正气浓厚,年无违法违纪案件发生。大队和交警中队每年坚持召开次人大代表政协委员辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会,各科室根据业务的特点走访共建单位有车单位交通事故当事人交通安全社区交通安全学校交通安全村等,诚恳征求意见,扎实改进工作,对群众关注的热点难点问题,作为工作的重点则,实行科室,中队对民警进行日考勤周考核月评比大队对各科室中队进行月考核,季评比......”。

4、“.....在考核中,实行了警务监督提示卡,对般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示,累计次被提示的按考核标准或丹东市局局规扣分。千方百计争取资金,改善条件,力争标准化建设。在健全制度的基础上,我们千方百计筹措资金,加强装备器材和办公环境的硬件建设,立足设施建设力求标准化,管理力求配套规范化,对外力求形象化。从年以前固定资产不足万元克服门难进,脸难看,话难听,事难办的衙门作风,由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人,登门结案余起,受到群众好评。在车管工作中,大力推行微笑服务限时服务预约服务上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验,每年为红星集团运公司大鹿岛等十几个单位上门检车余台每年为偏远地区两轮摩托车农用轮车登门上牌照余台,登门为驾驶员考试次余人。在外勤民警中实行对持有平安卡的大型国有和私营企业的生产车辆以及外投资余万元建立了站式条龙车管业务大厅......”。

5、“.....实现了办公微机化,建立了事故车辆和驾驶员档案室,使档案管理更加规范投资余万元更新了执勤车辆,使全大队车辆总量达到了台,保证了工作执勤用车同时又投资余万元,对警营进行了绿化美化。今年大队被东港市政府评为绿化美化工作先进单位。另外,大队还建立了健身房,组建了蓝球队,群众体育工作多次商来港投资车辆,般违章以教育为主,不扣车,不扣证,不罚款,严重违章按简易程序处理对外埠车辆因道路不熟造成违章,教育后,执勤民警负责引路护送。是信人民,找缺点,强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督,大队设立了警务公示板,把全体民警的照片职务具体单位向群众公示,通过报纸电台电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定凡是群众举报民警服务态度存在问题,经查实,第次予以黄牌警告,第次调离原工为了保证这些制度的落实......”。

6、“.....制定了考核细则,实行科室,中队对民警进行日考勤周考核月评比大队对各科室中队进行月考核,季评比,半年排次名次。在考核中,实行了警务监督提示卡,对般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示,累计次被提示的按考核标准或丹东市局局规扣分。千方百计争取资金,改善条件,力争标准化建设。在健全制度的基础上,我们千方百计筹措资金,加强装备器材和办公环境的硬件建设,立足设警服扣子扯掉,有的抓伤民警的脖子,但为了维护交警形象,我们民警都能把握态度,不搞野蛮执法,学会用法律保护自己,受到围观群众的好评,违章者受到群众的谴责,也受到了治安处罚。民警坚持有求必应,有难必帮,树立了群众利益无小事,群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东,参警多年直战斗在线。在平凡的尺岗台做出了不平凡的业绩,被群众誉为为民排忧解难的好交警。今年被丹东市委政法委授予人民满意政法干警......”。

7、“.....实施全面考核。在提高认识的基础上,大队借鉴外地交警好的经验,结合我们的队伍建设和工作实际,制定了东港市公安交警大队正规化建设标准,从班子建设廉政建设队伍建设业务工作环境建设内务管理后勤保障等方面量化了具体标准,明确了从大队长到民警的各岗位责任制项。同时制定了民警道德纪律行为若干规定内部管理规定窗口服务规范外勤民警执勤执法规范等管理制度。以队伍的正规化促进各项工作的开展几年来,大队始终把抓正规化建设予以解决。以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法,与其他单位相比还有很多差距。我们有决心,按照全国十公省十公要求,以与时俱进的精神审视自我,以改革的精神加强和完善自我,坚持队伍正规化建设的高标准,为把东港交警建设成支高素质的过得硬的队伍,为全面建设小康社会而努力奋斗。交警队伍正规化建设经验材料网络版。必即有警必接,有难必帮......”。

8、“.....处理结案快公开即公开办案程序公开商来港投资车辆,般违章以教育为主,不扣车,不扣证,不罚款,严重违章按简易程序处理对外埠车辆因道路不熟造成违章,教育后,执勤民警负责引路护送。是信人民,找缺点,强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督,大队设立了警务公示板,把全体民警的照片职务具体单位向群众公示,通过报纸电台电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定凡是群众举报民警服务态度存在问题,经查实,第次予以黄牌警告,第次调离原工,到现在的将近万元。相继投资近万换建了大队办公大楼,并进行了绿化和美化投资万元,为个公路交警中队兴建了各余平方米均为层楼的办公楼和小工程......”。

9、“.....以其公开快捷为民办事受到赞誉投资余万元点问题,作为工作的重点予以解决。以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法,与其他单位相比还有很多差距。我们有决心,按照全国十公省十公要求,以与时俱进的精神审视自我,以改革的精神加强和完善自我,坚持队伍正规化建设的高标准,为把东港交警建设成支高素质的过得硬的队伍,为全面建设小康社会而努力奋斗。交警队伍正规化建设经验材料网络版。为了保证这些制度的落实,大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组,制定了考核细交警队伍正规化建设经验材料网络版化建设经验材料网络版。建立健全各种制度,提高自我约束能力。结合实际制定规范措施,实施全面考核。在提高认识的基础上,大队借鉴外地交警好的经验,结合我们的队伍建设和工作实际,制定了东港市公安交警大队正规化建设标准,从班子建设廉政建设队伍建设业务工作环境建设内务管理后勤保障等方面量化了具体标准......”。