1、“.....需要掌握的东西很多,单凭原先的基础已经不能适应岗位工作的需要,为此,我在工作中坚持总结,为我所用在涉及生产机械器材用工等具体环节,我项项地向专业人员求教,而且寻找各种渠道向成功推行项目承包的外单位取经,就是通过这样反复的求教和论证,项目文件最终出台了,通过实践证明,我们制定的项目承包文件是科学合理切实可行的,受到公司分公司和项目的普遍认可。在繁忙的工作之余,我还抽出时理副职,必须要做到业务精通,要突出个钻字,这样才能言之有物独当面,才能让把放心,在下属中有威信。我是学预算出身,现在要负责整个分公司的管理工作,当前建筑市场风云变幻,经济形势波诡云谲,需要掌握的东西很多,单凭原先的基础已经不能适应岗位工作的需要,为此,我在工作中坚持不耻下问,多方求教,遇到了较好的控制,完全在预期的控制范围内,达到了预期的效果,发展态势良好。管好家理好财......”。

2、“.....今天很荣幸在这里和大家交流,我发言的题目是管好家理好财,尽职尽责地发挥副职的效能,受公司党政领导的安排,向大家汇报下我担任分公司管理副经理年来多的工作,经验管好家理好财，尽职尽责地发挥副职的效能网络版损失的还是大伙的利益。讲了情面,就讲不了效益,所以这种管理上的严必须坚持下去。拿我来说,作为名女同志,上有老,下有小,家里的负担也很重,比起男同志来,其中的艰难又多了几分。就拿我的孩子来说,今年月考中学,这是孩子人生第重要关口,家长哪有不操心的而我操心也没用,因为我和孩子爸爸的工作都很繁低能耗,做到指导到位在劳动力的选择上,我组织有关人员审定招投标文件,确定单价,界定范围,与项目共同确定民工队伍,做到服务到位在项目资金出现缺口时,我积极运作,多方为项目筹措资金,帮助项目度过难关,做到帮扶到位。与此同时,我还与项目道寻找创利结点,扩大创利空间。众所周知,工程辅料浪费问题谁......”。

3、“.....因此有的人说我脸涩死性,不讲面,我知道这样会得罪不少人,自己心里有时也很矛盾,但细细想这就是我的工作,领导把这重任交给我,我就要为发挥副职的作用,当好家理好财,没有理由滥用手中的权力,如果我手头松,肯定会落个好人缘,得个好名声,但到头来吃亏的还是企业是要在分公司经理的指挥下,当好参谋助手,扎扎实实的做好自己的分管工作,以此确保企业政令畅通,推动整体工作有序开展。管好家理好财,尽职尽责地发挥副职的效能各位领导各位同志们大家好,今天很荣幸在这里和大家交流,我发言的题目是管好家理好财,尽职尽责地发挥副职的效能,受公司党政领导的安排,向大家汇目承包改革的资料,归纳提炼总结,为我所用在涉及生产机械器材用工等具体环节,我项项地向专业人员求教,而且寻找各种渠道向成功推行项目承包的外单位取经,就是通过这样反复的求教和论证,项目文件最终出台了,通过实践证明......”。

4、“.....受到公司分公司和项目的普遍认可。在报下我担任分公司管理副经理年来多的工作,经验谈不上,概括地说,我在工作中力求做到个字那就是工作里的细管理中的严业务上的钻。项目承包出去了,并不意味着万事大吉,必要的监督和周到细致的服务都是不可或缺的,为此,我每个月我定期带领有关人员深入项目对各项成本进行督察,发现问题,查找原因,优化方案,再者,我认为要想当好个管理副职,必须要做到业务精通,要突出个钻字,这样才能言之有物独当面,才能让把放心,在下属中有威信。我是学预算出身,现在要负责整个分公司的管理工作,当前建筑市场风云变幻,经济形势波诡云谲,需要掌握的东西很多,单凭原先的基础已经不能适应岗位工作的需要,为此,我在工作中坚持单位办了事反而落了埋怨,事后我找到了他,推心臵腹地找他谈心,指出他这样做的危害性,使该同志认识到自己做法的不妥之处,并表示以此为戒,照章办事。像这样的事还有很多......”。

5、“.....就是分公司领导不遵守制度我也口回绝,因此有的人说我脸涩死性,不讲面,我知道这样会得罪不少人,自己心里有时也很矛盾,但细领导和同志们的认可,我的内心是充实的。在今后的工作中,我要再接再厉,更加努力的工作,为企业的发展做出更大的贡献。有次器材部门让我为项目筹备模板材料款,我根据生产计划和次件进行认真核对和计算,发现这笔材料费完全没有必要支出,可是项目却心急火燎的嚷嚷不买模板,就要耽误工期,这个责任谁负,我是项目管理上的大难点,为了改变以往项目粗放管理工程辅料浪费严重的现象,我指导项目与民工队签定工程辅料次性包死的合同,从而在源头上降低了项目成本。通过发挥级支持系统的规范督导作用,为项目的改革创造了良好的内外环境,使项目改革顺畅地进行。截止目前,分公司已有个项目实施了项目承包,承包项目成本得报下我担任分公司管理副经理年来多的工作,经验谈不上,概括地说......”。

6、“.....项目承包出去了,并不意味着万事大吉,必要的监督和周到细致的服务都是不可或缺的,为此,我每个月我定期带领有关人员深入项目对各项成本进行督察,发现问题,查找原因,优化方案,损失的还是大伙的利益。讲了情面,就讲不了效益,所以这种管理上的严必须坚持下去。拿我来说,作为名女同志,上有老,下有小,家里的负担也很重,比起男同志来,其中的艰难又多了几分。就拿我的孩子来说,今年月考中学,这是孩子人生第重要关口,家长哪有不操心的而我操心也没用,因为我和孩子爸爸的工作都很繁种杂志也是工作需要,但由于他没有遵守有关报销制度和程序,我没有给他签字,并且批评了他的做法,当时这位同志很是委屈,觉得自己为单位办了事反而落了埋怨,事后我找到了他,推心臵腹地找他谈心,指出他这样做的危害性,使该同志认识到自己做法的不妥之处,并表示以此为戒,照章办事。像这样的事还有很多,不管管好家理好财......”。

7、“.....领导把这重任交给我,我就要为发挥副职的作用,当好家理好财,没有理由滥用手中的权力,如果我手头松,肯定会落个好人缘,得个好名声,但到头来吃亏的还是企业,损失的还是大伙的利益。讲了情面,就讲不了效益,所以这种管理上的严必须坚持下去管好家理好财,尽职尽责地发挥副职的效能网络版损失的还是大伙的利益。讲了情面,就讲不了效益,所以这种管理上的严必须坚持下去。拿我来说,作为名女同志,上有老,下有小,家里的负担也很重,比起男同志来,其中的艰难又多了几分。就拿我的孩子来说,今年月考中学,这是孩子人生第重要关口,家长哪有不操心的而我操心也没用,因为我和孩子爸爸的工作都很繁项费用支出报销与程序,给所有部门和项目花钱立了规矩,在日常工作中我严格按照规矩办事,不欠人情票。就在上个月,有位科长在事先没有打招呼的情况下定了本行业杂志,按说,定这种杂志也是工作需要......”。

8、“.....我没有给他签字,并且批评了他的做法,当时这位同志很是委屈,觉得自己为和次件进行认真核对和计算,发现这笔材料费完全没有必要支出,可是项目却心急火燎的嚷嚷不买模板,就要耽误工期,这个责任谁负,我斩钉截铁说我负,于是立即赶到项目,和项目经起上了操作面,拿着图纸和次件掰开揉碎的帮他分析,制定出倒模板交叉作业的方案,完全可以满足施工的需要,项目最后服了气认了帐,深斩钉截铁说我负,于是立即赶到项目,和项目经起上了操作面,拿着图纸和次件掰开揉碎的帮他分析,制定出倒模板交叉作业的方案,完全可以满足施工的需要,项目最后服了气认了帐,深有感触的说还是严管理出效益啊。是坚持报销制度与程序公开原则。为了改变分公司以往存在的大手大脚花钱的现象,我根据财务制度明确了报下我担任分公司管理副经理年来多的工作,经验谈不上,概括地说,我在工作中力求做到个字那就是工作里的细管理中的严业务上的钻。项目承包出去了......”。

9、“.....必要的监督和周到细致的服务都是不可或缺的,为此,我每个月我定期带领有关人员深入项目对各项成本进行督察,发现问题,查找原因,优化方案,忙,根本无暇顾及他的学业,有时很晚回到家里,孩子总说妈妈我想问你功课都见不到你的面因为没有时间给孩子做饭,只得把他托放到我哥哥嫂子家,后来连我们全家也都到哥哥家去吃。对孩子,对爱人,对父母,对家庭,我都没有尽到应尽的责任,但是我对领导,对职工,对企业我尽了应尽的责任,发挥了岗位作用,能得谁,就是分公司领导不遵守制度我也口回绝,因此有的人说我脸涩死性,不讲面,我知道这样会得罪不少人,自己心里有时也很矛盾,但细细想这就是我的工作,领导把这重任交给我,我就要为发挥副职的作用,当好家理好财,没有理由滥用手中的权力,如果我手头松,肯定会落个好人缘,得个好名声,但到头来吃亏的还是企业持不耻下问,多方求教,遇到问题就向有经验的老同志和大学毕业生求教......”。