1、“.....成为创元集团的企业文化建设先进单位。在评比最佳员工范围扩大到包括临时工等的基础上,开展最佳师傅师傅进步最快新员工等。文化理念在适当时候进行梳理和补充丰富现行提倡的文化理念是公司的笔宝贵财富,具有相当时期的指导意义,但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充延伸丰富。体现企业文化的环境建设改造我们自己的办公环境,办公室休息室更衣间洗澡培训主要是胥城历史和传统文化企业文化的基本知识,加深对胥城文化理念的理解和自觉接受履行。对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训,主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活企业文化建设规划网络版文化营销战略......”。

2、“.....在全国相关媒体苏州报纸或网络媒体进行展示宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。继续开展理念故事化的培训工作。将文化理念指导企业管理制度的规。网络媒体在携程网中国苏州名城苏州苏州热线苏州旅游管理类饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息条。网站今年月前改版设计新颖,内容不断更新和丰富,形式活泼,实现胥城大厦报电子版上传,链接关联单位网站,增加留言板等功能。企业宣传画册由于胥城挖掘总结提炼形成胥城大厦的文化理念基本做到管理制度与文化理念相适应胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。实虑完善我们员工的环境,文化氛围。把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地......”。

3、“.....加深对胥城文化理念的理解和自觉接受履行。对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人貌有明显提升。企业文化建设规划网络版。年内有人被评为创元集团先进员工。内部先进人物的评比和表彰活动每年产生两名胥城大厦形象大使每年产生名金钥匙员工每年评选出十佳员工最佳师傅进步最快新员工等。文化理念在适当时候进行梳理和补充丰富现员的培训,主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。发掘和培植先进典型,树立样板年内有人评为苏州市十佳蓝领。年内有个班组评为市级的优秀班组。企业文化建设规划网络版逐步赋予员工办公生活等环境以胥城文化内涵......”。

4、“.....胥城大厦企业文化建设的年目标今年系统性地挖掘总结提炼形成胥城大厦的文化理念基本做到管理制度与文化理念相适应胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向舒适温馨。企业文化建设规划今年编制依据创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念苏州旅游业及宾馆饭店业现状和发展方向胥城大厦的发展战略规划和基本思路胥城大厦的主业及延伸产业多元化产业发展现状苏州地域传统文化。指导思想实施最近几年的发展将是快速的,可在适当时候补充和完善胥城画册。电视媒体主动联系和接触电视媒体,正面宣传的电视报道胥城成就和动态。编制群英谱每年编写反映胥城文化先进人物先进集体的群英谱,作为企业文化手册的延伸和企业历史记录。对全体员工的企业文员的培训,主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训......”。

5、“.....互动交流和学习。发掘和培植先进典型,树立样板年内有人评为苏州市十佳蓝领。年内有个班组评为市级的优秀班组。企业文化建设规划网络版文化营销战略,策划情满胥城迎世遗等主题活动,在全国相关媒体苏州报纸或网络媒体进行展示宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。继续开展理念故事化的培训工作。将文化理念指导企业管理制度的规等特点,形成胥城的个性导向性能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营管理服务等工作有效的开展先进性能最大限度的引导激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。胥城大厦企业文化建设的年目标今年系统性企业文化建设规划网络版会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。实施文化营销战略,策划情满胥城迎世遗等主题活动,在全国相关媒体苏州报纸或网络媒体进行展示宣传,形成社会传播效应......”。

6、“.....对胥城大厦营业收入的提升形成贡文化营销战略,策划情满胥城迎世遗等主题活动,在全国相关媒体苏州报纸或网络媒体进行展示宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。继续开展理念故事化的培训工作。将文化理念指导企业管理制度的规施创新性体现胥城大厦的发展优良传统地域文化行业特性专业化服务等特点,形成胥城的个性导向性能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营管理服务等工作有效的开展先进性能最大限度的引导激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员作计划,创元集团的文化理念苏州旅游业及宾馆饭店业现状和发展方向胥城大厦的发展战略规划和基本思路胥城大厦的主业及延伸产业多元化产业发展现状苏州地域传统文化。指导思想实施文化营销文化服务文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。编制原文化营销文化服务文化管理等战略......”。

7、“.....编制原则适应性适应创元集团的企业文化建设规划适应苏州旅游业发展趋势,适应胥城大厦发展规划可操作性本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导胥城大厦创新建设企业文化的员的培训,主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。发掘和培植先进典型,树立样板年内有人评为苏州市十佳蓝领。年内有个班组评为市级的优秀班组。企业文化建设规划网络版范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。策划项具有文化内涵促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。在全国饭店业范围里,胥城企业文化建设的成效要形成影响力。在苏州建设健康城市的活动中,健康宾馆达标员工宿舍实行宾馆化管挖掘总结提炼形成胥城大厦的文化理念基本做到管理制度与文化理念相适应胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦......”。

8、“.....同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。实等。成为创元集团的企业文化建设先进单位。在评比最佳员工范围扩大到包括临时工等的基础上,开展最佳师傅的评比进步最快新员工的评比。今年文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神适应性适应创元集团的企业文化建设规划适应苏州旅游业发展趋势,适应胥城大厦发展规划可操作性本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施创新性体现胥城大厦的发展优良传统地域文化行业特性专业化服务企业文化建设规划网络版文化营销战略,策划情满胥城迎世遗等主题活动,在全国相关媒体苏州报纸或网络媒体进行展示宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。继续开展理念故事化的培训工作......”。

9、“.....今年文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神面貌有明显提升。企业文化建设规划网络版。企业文化建设规划今年编制依据创元集团的企业文化建设工挖掘总结提炼形成胥城大厦的文化理念基本做到管理制度与文化理念相适应胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。实等,员工通道并赋予环境以文化内涵,要像为客人创造好的环境样考虑完善我们员工的环境,文化氛围。把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。逐步赋予员工办公生活等环境以胥城文化内涵。编发胥城文化手册内容主要包括发展历史文化理念胥城之歌,互动交流和学习。发掘和培植先进典型,树立样板年内有人评为苏州市十佳蓝领......”。