1、“.....也是抓住市场建设机遇带动区域经济发展的重要举措。下面结合我区实际提出以下建议。市场建设与发展的基本经验培育和发展个成功的市场,来自于诸多因素的作用和影响,通过对重点市场的学习考察,我们认为他们的基本经验大体可以归纳为个方面。是走统筹规划,政府搭台的发展路子。培育市场必须建立在统筹织与经纪人队伍。是大力引进外地特色行业,促进市场外地产品的本地化。根据我区市场发展的需求,调整市场商品结构,增强市场的竞争能力,特别是发挥我区在土地能源和人力资源的优势,把经济发达地区的优势行业和骨干产品引入我区,增强本区市场特色,努力实现批发市场与产业基地的有机结合,走市场连基地,基地促市场的发展路子,形成贸工农产供销体化的市场发展模式。是瞄准引入市场的重点,开展多种形式的恳谈会。要广泛与市场发达地区的相关部门或行业协会进行接触,近期与义乌市商博会小商品应用开发技术研究所商定,组织市场的进货源头......”。

2、“.....建立海产品专业市场,地点选择上古林村东侧地区,然后进行高标准的规划开发和建设。是划出特定区域建立工业品市场。按照建设专业市场的规划要求,加快对胜利街迎宾街和永明路进行改造,按照市场分类,明确市场建设的阶段性目标。是把市场建设任务指标化。对全区经济部门和各街道进行指标量化,在特定建设区域,明确各单位的建设任务,特别是把全区适于进入市场的企业全部放进市场,在土地出让和各项收费方面,提供最大的优惠,以行政推进和市场化相结合的方式,要求企业必须在城区设立市场,所以要增加吸引力,必须在办出特色上下功夫,以此促进市场迅速做大做强,提高市场的竞争力。是与城市建设同步的原则。江浙地区市场建设的突出特点是与城市建设同步,把市场建设与城市功能统筹安排,系统考虑。义乌市整个城市就是个大市场,大市场又要依靠完善的城市功能作保障。所以我区在市场建设时,应立足城市长远发展,谋划市场的布局......”。

3、“.....成为城市功能的重要组成部分。关于我区市场建设的两个方案方案逐步培育,适时规范建市场。是成立市场建设领导组织。由区委区政府主要领导直接领导,抽调对赴江苏浙江等地学习考察市场培育建设情况调研报告网络版到定成熟程度时,必须走多元筹资的建设路子,只有这样市场建设才会有持久的活力。常熟招商城市场主体由市场管委会承担,下设开发公司由政府控股,名副市长任董事长,相关职能部门参加,主体市场的建设由开发公司进行招商,通过拍卖土地和转让摊位获取政府收益。义乌商城集团是家上市公司,通过股份制改造,方面解决了企业办市场的资金困难,另方面也促进了经营机制的转变,有效地实现了市场管理机制创新。准确定位,积极培育,实现我区市场发展的新突破目前区委区政府主要领导提出建设市场的问题,应当说是在目前全国经济快速大限度地提高市场效率,加快市场建设效率,减少政府财政支出,增加政府收益是滚动开发原则......”。

4、“.....结合我区实际确定建设市场的类型,但是市场建设初期不应过大,应从规模适度向大规模建设递度推进,永康金城期亩建成后,才进行期亩建设,义乌小商品城同样经历了次搬迁次扩建,这样方面能够保持市场的持续繁荣,同时又能逐步提升市场的商气和人气。是产业关联的原则。市场建设离不开坚实的产业支撑,义乌不仅成为国际性的小商品流通中心,还要成为国际性的小商品制造中心研发中心。我区在市场建设中,应易模式的发展路子。走出传统的手钱,手货的简单模式,积极寻找适合不同市场发展的新型模。这些市场每年都举办大型展览会展销会交易会博览会等,使市场得以快速发展与升华,些市场通过在外地办分市场,扩大了规模,义乌在全国各地建设了个分市场今年中国义乌国际小商品博览会成交额达亿元,其中外贸成交额亿美元,占总成交额,义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性外向性和长效性而倍受关注......”。

5、“.....从所考察的市场建设情况看,虽然市场培育形式不同,但当市场分市场今年中国义乌国际小商品博览会成交额达亿元,其中外贸成交额亿美元,占总成交额,义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性外向性和长效性而倍受关注。是走以股份制形式办市场的发展路子。从所考察的市场建设情况看,虽然市场培育形式不同,但当市场达到定成熟程度时,必须走多元筹资的建设路子,只有这样市场建设才会有持久的活力。常熟招商城市场主体由市场管委会承担,下设开发公司由政府控股,名副市长任董事长,相关职能部门参加,主体市场的建设由开发公司进行招商,通过拍卖土地走了出条市场连加工,加工促市场的发展路子,有意识的培育自己的产业基地,为市场发展打下坚实的基础永康金城充分利用当地金产业优势,大力发展特色块状经济,全市有金企业万家,品种达上万种以上,其中汽摩配件防盗门产量占全国的以上......”。

6、“.....是走强化市场管理与净化市场服务,完善市场功能的发展路子。当我们身临其境,亲身感受江浙地区市场繁荣的魅力时,也感受这些大型市场在管理与服务上的规范化高水平。常熟市义乌市和永康市的市场主管部门,具有政府宏观管理而又是企业化运作的部门,转让摊位获取政府收益。义乌商城集团是家上市公司,通过股份制改造,方面解决了企业办市场的资金困难,另方面也促进了经营机制的转变,有效地实现了市场管理机制创新。赴江苏浙江等地学习考察市场培育建设情况调研报告网络版。关于我区市场培育和建设的个原则江浙地区的做法对我们加快市场建设具有重要参考和借鉴意义,从他们的做法中,我们认为在我区市场建设中应当把握好以下个原则是市场化建设原则。建设市场必须走市场化路子,政府在市场建设中充分发挥宏观调控职能,按照市场定位,进行统规划,合理布局,这样能够政府主导形成,造势扩大规模型。浙江省永康市金市场属于此种类型。准确定位......”。

7、“.....实现我区市场发展的新突破目前区委区政府主要领导提出建设市场的问题,应当说是在目前全国经济快速发展的新形势下,提出的个重要课题,也是抓住市场建设机遇带动区域经济发展的重要举措。下面结合我区实际提出以下建议。市场建设与发展的基本经验培育和发展个成功的市场,来自于诸多因素的作用和影响,通过对重点市场的学习考察,我们认为他们的基本经验大体可以归纳为个方面。是走统筹规划,政府搭台的发展路子。培育市场必须建立在统筹影响力和知名度,为广大商户创造更多的贸易机会。常熟市招商城建于年月,经过近年的开发建设,目前已成为全国最大的服装服饰批发市场之。商城辖区面积平方公里,建有招商市场金市场等个市场,有服装装饰面料金电器等家专业批发市场。商业用房万平方米,店铺摊位万多个。来自全国各地万多经营人员落户商城开店做生意,市场旺季日均人流量达万人次以上。年至今年市场商品成交额连续年超亿元,其中外贸出口占以上......”。

8、“.....义乌市面积平方公里,全市人口近亿,其中本地人口万,外来务工经商其中外贸出口占以上。强势打造国际化购物天堂的义乌市中国小商品城。义乌市面积平方公里,全市人口近亿,其中本地人口万,外来务工经商人口万,流动人口近万,今年实现亿元,财政收入亿元。商城创建于年,由国际商贸城篁园市场宾王市场个市场群组成,拥有个行业万种商品,囊括了工艺品饰品小金日用百货电子电器玩具袜业服装等所有日用工业品。其中,饰品袜子玩具产销量占全国市场强。多年来,经历次搬迁次扩建,现拥有营业面积多万平方米,摊位余个,从业人员万多,日客流量多万人次,今年市场总成交额达亿元,其中外贸以增强产业和企业竞争力为立足点,以大基地建设为抓手,强化资源整合,优化产业布局,努力形成具有较强竞争力的产业群和产业带,并在高层次上推进产业提升。是突出特色的原则。办市场的竞争如同企业竞争......”。

9、“.....东部沿海地区已基本饱和,争夺现实和潜在消费客户的竞争异常激烈。从我区看虽然有个市场其中个集市,实际交易额为亿多,但是有特色的不多,特别是面对塘沽洋货市场陶瓷市场天津大胡同市场和东丽区在建的市场等周边规模较大的市场,没有比较优势,面对临省市场差距更转让摊位获取政府收益。义乌商城集团是家上市公司,通过股份制改造,方面解决了企业办市场的资金困难,另方面也促进了经营机制的转变,有效地实现了市场管理机制创新。赴江苏浙江等地学习考察市场培育建设情况调研报告网络版。关于我区市场培育和建设的个原则江浙地区的做法对我们加快市场建设具有重要参考和借鉴意义,从他们的做法中,我们认为在我区市场建设中应当把握好以下个原则是市场化建设原则。建设市场必须走市场化路子,政府在市场建设中充分发挥宏观调控职能,按照市场定位,进行统规划,合理布局,这样能够到定成熟程度时,必须走多元筹资的建设路子......”。