1、“.....全面落实了党风廉政建设责任制和省市两级法院制定的条司法为民措施严格执行了法官职业道德基本准则,制定了具体考核办法,层层签订了责任书,狠抓了各项责任制度的落实严格按照省政法委和省法院要求,及时开展了年度执法检查活动,违法审判责任追究办法审判纪律处分办法执行工作纪律处分办法和回避制度项制度得到了落实确立了公正是法官的生命是法院形象的基础和公正高效廉洁文明的职业意识,使公正在我心中成为了每个法官的座佑铭。全体干警的思想作风审判作风和纪律作风明显转变,法官职业道德素质显著提高。实行主审法官员额制,稳步推进法官职业化进程在新的社会环境条件下,加强法官队伍职业化建设是提高法官队伍整体素质的重要途径,是当前和今后步加强新时期人民调解工作通知精神,就如何加强对新时期人民调解工作的指导,积极开展涉及人民调解协议案件审判工作等问题进行了专门研究。是加大宣传引导......”。

2、“.....深化民事审判方式改革,加强诉讼调解工作,努力提高诉讼调解结案率是加强对人民调解组织的业务指导,不断提高业务指导水平是加强对基层调解组织的培训,不断提高人民调解员的素质。通过研讨会培训和观摩庭审等形式,加强人民调解员的业务学习培训和交流是加强与司法行政机关基层调解组织之间的工作联系与信息反馈制度。帮助当事人和人民调解组织及时建立联系法院确定名法官兼任调解指导员职责,采取帮结对子形式,加强对调解委员会的走访,及时总结人民调解工作的经验,并对人民调解工作中反映出来的问题予以及时关注和解决,努力提高人民调解工作的质量与水平。由于工作成绩突出,今年通海县人民法院被最高法院表彰为指导人民调解全国先进法院。队伍建设是关键年来,通海法院多基层法院建设的方法和路子,以适应新的社会发展需要,为社会的稳定和经济的发展作出更大的贡献。在进步加强基层建设中......”。

3、“.....着力促成法官理念现代化是开展丰富多彩的业务活动,在法官群体中营造浓厚的学术研究气氛,在提升业务素质的同时提升对法律的信仰和追求。依托法院内部网络,充实完善法官图书馆,设立法官论坛,开展典型案件研讨,在有条件的情况下邀请法学专家开展系列专题讲座,举办学术交流会,潜移默化影响法官思想,培育法官的现代司法理念。县人民法院基层法院建设情况的调研报告网络版。是严格执行项制度人民法院审判人员违法审判责任追究办法试行人民法院审判纪律处分办法试行人民法院执行工作纪律处分办法试行关于审判人员严格执行回避制度若干规定,完善内部监督机制,加大审判监督力度,严把案件质量关,树立铁案意识和精品案意识加大对发回重审案件的惩罚力度,严格执行错案追究责任制,坚决判力量不相适应,随着社会的发展,诉至我院的各类案件不断增加,而我院原有的审判人员因年龄等关系出现了自然减员的现象,新的审判人员又无法及时得到补充......”。

4、“.....导致现有的审判力量不能完全适应审判工作的需要,办案负荷日益加重。在超负荷高强度的审判压力下,不但司法裁判的质量遭受严峻考验,而且还会导致出现部分案件积压等问题。是现有物质装备条件与现代审判方式改革的要求不相适应,在法院的办公现代化建设方面,与先进发达地区相比还存在较大差距,还需要进步完善和加大投入。是通海县人民法院审判大楼虽然建成投入使用,但大楼欠款高达万元,成为困扰全院干警的大难题,制约了通海法院前进的步伐。是由于受地方财力的影响,从优待警政策困难重重,难以兑现,不同程度的影响了干警队伍的稳定。是因为我院主审法官员额制改革工作还处于探索试验阶段,在制度的完善监督管理教育培训经费保障等许多方面有待今后进步加强和改进。是司法公正的社会基础薄弱县人民法院基层法院建设情况的调研报告网络版,使整个队伍始终充满生机和活力,盘活内部现有的审判资源......”。

5、“.....推行主审法官选任制,对主审法官实行相对高薪制,将裁判权进步向主审法官集中,既充分挖掘和发挥优质审判资源,又通过激励机制调动高素质人才的积极性。以此为基础,推行法官助理制度和审判单元制度,构建科学合理又面向未来的审判组织体制,全面实现公正与效率主题。现在,此项工作已被云南省高级法院确定为全省主审法官员额制改革试点,此项改革在云南省基层法院中是第家,并且在全国基层法院法官队伍职业化建设改革中处于领先水平。县人民法院关于基层法院建设情况的调研报告通海县人民法院关于基层法院建设情况的调研报告江泽民总书记指出基础不牢,地动山摇。肖扬院长也多次说加强人民法院基层建设,确保司法公正,是我国改革开放和实施依法治国基本方略的客观要求,是国家长治久安的重要保证。为了总结基层建设的经验,认真分析和解决基层法院当前存在的突出问题,以适应新形强政法队伍建设的决定的要求,坚持手抓审判......”。

6、“.....走以人为本内强素质外树形象的精兵强审强执之路。全面加强了队伍的理论学习纪律教育业务培训和体制改革,进步强化职业意识培养职业道德提高职业技能完善职业监督,在队伍建设上探索出了条成功的管理经验和特色确立了以推行主审法官员额制改革为核心内容,实行法官助理书记员法警单独系列管理,来全面推进通海法院法官职业化建设的改革思路,培养和造就了支政治坚定业务精通作风严谨道德高尚廉洁文明视公正为生命的职业法官队伍,不断推进了法官职业化进程。创造了全院干警十年来无任何违法违纪现象的司法廉政优秀纪录,树立了人民法院和人民法官的良好社会形象。为维护全县社会的稳定和促进全县经济的发展做出了积极的贡献,赢得了县委政府和人民群众的普遍赞誉。队伍建设的主要成绩年被省市两级法院表彰为人民满意的好法院年,院党组班子被考评为全市特等奖今年,连续年被考评为全县社会治安综合治理第名,负责审理全院的所有各类诉讼案件......”。

7、“.....其他辅助性工作由法官助理和其他人员来完成。主审法官是本院中最优秀的法官,他们所担负责任最大受管束最严素质要求最高,因此,必须对他们实行厚其待遇隆其地位的相对高薪政策,才能有效推行这制度,保证实施。具体方案是对被任命的主审法官,实行年薪总额万元,除国家正式发放的各项工资外,不足部份由县财政通过预算补足。同时,对我院已实施的办案奖惩考核办法进行修订,对主审法官的办案质量和其他考核指标每月进行认真考核,严格兑现奖惩。把相对高薪与案件质量挂钩,与主审法官的工作态度和责任心挂钩,与法官的业务能力的不断提高挂钩,做到责权利的有机统。我院的主审法官实行年考任,建立能上能下的激励竞争机制,届满重考落选的,降为法官助理。优胜劣汰,彻底打破队伍建设中的论资排辈劳永逸不思进取能上不能下的常规陋习,使全院干警走上条人人有危机感有上进心,人人可以通过公平竞争来实现自身价值的道,确保司法公正......”。

8、“.....法院领导不得过问不属自己分管范围内的案件。积极探索小法院的审判管理模式通海法院作为小法院,我们没有套用照搬先进发达地区的法院人财物充足的审判管理模式,而是结合实际,积极探索适合自身特点和发展的审判管理模式,在我院已经实施的民民庭合并和法警队立案庭合并的实践基础上,围绕优化人力资源,充分挖掘现有人力资源的内在潜能,公正高效地发挥作用,达到了人力资源的内部优化整合,努力寻找出了既完善机构,又要节约集中和优化人力资源的小法院管理模式。年来,根据审判实际需要,全院共调整轮岗人员人次,并在大量实践和深层调研的基础上,不断总结经验和方法,形成了专题调研文章通海法院关于探索小法院审判管理模式的思路。切实加强指导新时期人民调解工作年来,我院认真贯彻落实党中央国务院最高法院有关进步加强新时期人民调解工作通知精神,就如何加强对新时期人民调解工作的指导......”。

9、“.....主审法官是本院中最优秀的法官,他们所担负责任最大受管束最严素质要求最高,因此,必须对他们实行厚其待遇隆其地位的相对高薪政策,才能有效推行这制度,保证实施。具体方案是对被任命的主审法官,实行年薪总额万元,除国家正式发放的各项工资外,不足部份由县财政通过预算补足。同时,对我院已实施的办案奖惩考核办法进行修订,对主审法官的办案质量和其他考核指标每月进行认真考核,严格兑现奖惩。把相对高薪与案件质量挂钩,与主审法官的工作态度和责任心挂钩,与法官的业务能力的不断提高挂钩,做到责权利的有机统。我院的主审法官实行年考任,建立能上能下的激励竞争机制,届满重考落选的,降为法官助理。优胜劣汰,彻底打破队伍建设中的论资排辈劳永逸不思进取能上不能下的常规陋习,使全院干警走上条人人有危机感有上进心,人人可以通过公平竞争来实现自身价值的道路,使整个队伍始终充满生机和活力......”。