1、“.....全年已接管房屋建筑面积万平方米,为今后企业的竞争发展打下坚实的基础。服务项承诺服务我公司组建房产维修服务中心已年多的时间度重视,为此,我们对这两费进行了普查摸清了底数后,经过认真分析研究将物业费次加压供水费与租金持钩,同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成万元,占预收额的,超计划,次加压供水费实际完成万元,占预收额的,超计划。房管内业建设加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年月份年公司物业费实际完成万元,占预收额的,超计划,次加压供水费实际完成万元,占预收额的,超计划。规范承租名义变更手续为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题......”。

2、“.....同时对房屋使用权有偿转让延续性承租我公司今后的体制改革及发展奠定了坚实的基础房管内业建设加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年月份举办了房管员物业管理员档案员台帐员学习班,利用天时间,重点学习了物业管理方面的有关知识,各级领导对这次学习非常重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导积极组织,参加房产管理工作总结网络版组成房产服务工作检查小组,每月定期对各分公司的服务质量内业建设抢修及时率值班人员在岗等问题进行检查,听取广大干部职工及群众的见意,发现问题及时处理,极大的提高了房产服务的及时有效率。小修管理小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用,小修及时率与维修质量直接制约着房屋租金征收,为此,公司在资金紧张的情况下,全年计划投入万元小修资金,实际完成万元。但疏通下水堵塞户次......”。

3、“.....抢修室内照明设施户,共涌现出好人好事件,收到住户表扬信封,锦旗面,电台电视台报纸表扬次。小修养护及时率达到。今年夏季,公司在资金极度紧张的情况下,拿出。万余元资金对公司所管水箱进行了全面彻底的清涮消毒及清理,同时拿出。万元,为全公司处水箱房办理了饮用水卫生许可证,保障了居民饮水卫生。认真执行公司制定的各项规章制接班制度,杜绝了因交接班不当而引起的报修没有得到及时有效的维修和反馈不及时等问题。为了使房产服务工作落到实处,我们还建立了维修服务回访制度,通过回访可直接了解到广大住户对我们工作的满意程度,听取广大群众的意见,不断改进我们工作中存在的不足,使服务工作更上层楼。为了保证房产服务工作的顺利开展,为了给广大居民提供方便快捷优质的服务环境,我们协同有关部门给广大居民提供方便快捷优质的服务环境,我们协同有关部门组成房产服务工作检查小组......”。

4、“.....听取广大干部职工及群众的见意,发现问题及时处理,极大的提高了房产服务的及时有效率。小修管理小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用,小修及时率与维修质量直接制约着房屋租金征收,为此,公司在资金紧务管理办法,提出了具体要求,收到了定的效果。各管房单位在提高服务意识服务质量和抢修及时率等方面都有了很大进步。在不断提高职工素质上下功夫,提出在工作中踏踏实实为群众办实事,要求坚持做到不下岗不放手级走访制度,为住户解决了许多实际困难,树立了以刘兆滨同志为典型的先进模范人物,在全公司范围内掀起了向刘兆滨同志学习的热潮,涌现出了许多向刘兆滨同志样的好人张的情况下,全年计划投入万元小修资金,实际完成万元。但是,仍然远远不能满足需求,因此,我们对有限的资金进行科学的合理的安排小修资金的使用,克服小修资金少工程量大等困难,利用有限的资金进行科学的合理的安排......”。

5、“.....为广大居民解决疾苦。通过全公司上下共同努力,全年小修服务受益户数达户完成小修工作量万元,其中为户居民解决了吃水难的问题房屋接管近年来,随着我公司事转企步伐的加快以及公房大量出售,企业收入锐减,为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立于不败之地,同时为完成集团总公司下达的新接管万平方米物业小区的指标,我们积极配合各分公司实地考查协商洽谈,全年已接管房屋建筑面积万平方米,为今后企业的竞争发展打下坚实的基础。服务项承诺服务我公司组建房产维修服务中心已年多的时间水落管等进行了严格的规定,全公司粉刷单元个,受益户数为户。为增强房产管理及租金征收的透明度,更加充分调动全体房管人员的工作热情,我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况,每月号左右召开次主管经理会议,下发次通报,通报各单位租金完成情况,研究分析和解决存在的问题,介绍好的经验......”。

6、“.....落实好市政府绿色楼户,共涌现出好人好事件,收到住户表扬信封,锦旗面,电台电视台报纸表扬次。小修养护及时率达到。今年夏季,公司在资金极度紧张的情况下,拿出。万余元资金对公司所管水箱进行了全面彻底的清涮消毒及清理,同时拿出。万元,为全公司处水箱房办理了饮用水卫生许可证,保障了居民饮水卫生。认真执行公司制定的各项规章制度经过几年的工作实践,我们先后制定的租金征收工作奖罚方度经过几年的工作实践,我们先后制定的租金征收工作奖罚方案租金征收奖罚细则关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知关于组织房管人员业务学习有关问题的通知关于房管业务几个有关问题的规定等系列规章制度,以及今年我们对房屋租金征收进行的改革,取得了圆满成功。使房产管理工作向科学化企业化现代化管理又迈进步。为张的情况下,全年计划投入万元小修资金,实际完成万元。但是,仍然远远不能满足需求......”。

7、“.....我们对有限的资金进行科学的合理的安排小修资金的使用,克服小修资金少工程量大等困难,利用有限的资金进行科学的合理的安排,使有限的资金真正用到实处,为广大居民解决疾苦。通过全公司上下共同努力,全年小修服务受益户数达户完成小修工作量万元,其中为户居民解决了吃水难的问题组成房产服务工作检查小组,每月定期对各分公司的服务质量内业建设抢修及时率值班人员在岗等问题进行检查,听取广大干部职工及群众的见意,发现问题及时处理,极大的提高了房产服务的及时有效率。小修管理小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用,小修及时率与维修质量直接制约着房屋租金征收,为此,公司在资金紧张的情况下,全年计划投入万元小修资金,实际完成万元。但在提高服务意识服务质量和抢修及时率等方面都有了很大进步。在不断提高职工素质上下功夫,提出在工作中踏踏实实为群众办实事,要求坚持做到不下岗不放手级走访制度,为住户解决了许多实际困难......”。

8、“.....在全公司范围内掀起了向刘兆滨同志学习的热潮,涌现出了许多向刘兆滨同志样的好人好事。为了保证房产服务工作的及时有效,我们建立了严格的房产管理工作总结网络版道工程行动方案,同时为了进步加强我公司物业管理工作的力度,营造优美舒适的居住环境,我们根据市政府全面实施绿色楼道工程的要求,通过整治楼道卫生,确保以上的社区小区居民楼道达到净化美化亮化文化的标准,结合我公司实际下发了关于印发开展绿色楼道工程活动实施方案的通知,并对清扫楼道清理屋面清理小区庭院维修水落管等进行了严格的规定,全公司粉刷单元个,受益户数为组成房产服务工作检查小组,每月定期对各分公司的服务质量内业建设抢修及时率值班人员在岗等问题进行检查,听取广大干部职工及群众的见意,发现问题及时处理,极大的提高了房产服务的及时有效率。小修管理小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用......”。

9、“.....为此,公司在资金紧张的情况下,全年计划投入万元小修资金,实际完成万元。但为了贯彻市政府提出的开展绿色楼道工程,落实好市政府绿色楼道工程行动方案,同时为了进步加强我公司物业管理工作的力度,营造优美舒适的居住环境,我们根据市政府全面实施绿色楼道工程的要求,通过整治楼道卫生,确保以上的社区小区居民楼道达到净化美化亮化文化的标准,结合我公司实际下发了关于印发开展绿色楼道工程活动实施方案的通知,并对清扫楼道清理屋面清理小区庭院维量出售,企业收入锐减,为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立于不败之地,同时为完成集团总公司下达的新接管万平方米物业小区的指标,我们积极配合各分公司实地考查协商洽谈,全年已接管房屋建筑面积万平方米,为今后企业的竞争发展打下坚实的基础。服务项承诺服务我公司组建房产维修服务中心已年多的时间,在全体干部职工的共同努力下......”。