1、“.....将全县的企事业单位进行细分,明确目标,发展大用户重点用户。在边缘邮品的销售上要根据用户需求选择邮品。特别在抓住近期木材销售黄金开采等契机,对有礼品需求用户进行宣传营销,做好今年熊猫金币销售工作,做到了解市场,掌握市场,与各支局密切协调共同发展。开源节流并举,增收节支并重,严格控制成本支出财务管理以规范细化约束严格为原则,明确责任,狠抓落实,要制定后几个月控制成本费用支出的历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达万元,发展网用户户网用户户推销箱叶面肥销售出元的大图书报刊短期收订完成万元签定版个性化邮票开发意向书。根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入元月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行......”。

2、“.....在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩周学,讲政策学业务提升理念的良好氛围。转变营销方式,确定发展重点,进步深化专业化经营转变营销方式把握个着力着力培育邮政业务发展市场,方面坚持在不断扩大邮储规模的基础上调整储蓄定活存款结构及开发增值金融业务方面以项目营销为突破,不断扩大邮递类业务收入规模着力讲求运行效率和质量,做到效益优先,从过去的注重数量规模向量质并重转变,所有工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来着力落实规范性管理工作,夯实基础保证发展,整合邮政网络资源,由全员营销向方案营销转变,加大市场开发,推进结构调整着力提升服务水平,推进提高服务质量让用户满意活动的深入开展,提供诚信服务个性化服务差异化调查问卷情况,解决在职工中存在的影响发展的思想观念和精神状态问题......”。

3、“.....以思想观念的高度统,稳步引领企业发展。虽然我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较今年固定人员减少人,流动人口减少人,企业发展业务遇到了困难,但办法总比困难多思路决定出路,我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务发展提供机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流,这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额上千家的商家广告政府和林业局的户外广告各单位的公示栏上墙双评活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机农资分销叶面肥业务正逐步形成规模不县邮政局今年上半年工作总结网络版全,防止邮件丢失损毁确保综合计算机网的安全。面临着新的发展机遇和更加严峻的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付出相当的努力,在全局干部职工的共同努力下,统思想坚定信心扎实工作,定能够全面推动我局各项工作向纵深发展......”。

4、“.....现在已经与乡政府电业局进行了初步的邮资封样搞核定,同意制定邮资封枚,政府已签定了制作合同,电业局正在洽谈中,我们还要针对林业局鹿厂进行宣传铜板印刷业务,特别是鹿酒本册式产品说明书,单页式产品说明书上下工夫广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开。我局报刊短期收订计划万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏个老用户其次在发展新用户方面,进行用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励,我们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告块,收入万元,由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场启动了邮送广告市场承揽了各单位胸卡业务党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力量......”。

5、“.....将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行管理和控制,坚决压缩非生产用车全面实施集中采购推行用户欠费负责制,即发生用户欠费,部门责任人负责催收欠费控制收支进度和现金流量,提高成本投入的有效性和回报率,实现现金的净流入。下半年将出台配套考核办法,围绕考核收入考核成本目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核,同时还要保证业务发展奖金的足额及时发放。加强安全生产管理。认真贯彻安全第预防为主的方针,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。重点加强资金安全管理生产作业安全管理和信息安全管理,加强营业和运输环节的安全防范。确保储汇和营业资金安全,防止案件发生确保职工生命和企业财产安全,防止事故发生确保各类邮件安支项规定我局不断革故鼎新,将降本增效定为攻克目标。月日召开行政工作会议研究决定在业务酬金旅差费标准业务宣传费使用招待费标准办公费等方面制定了新的规定......”。

6、“.....县邮政局今年上半年工作总结网络版。注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。月份组成联通用户交话费抽大奖农都乐叶面肥推销送图书下乡报刊短期收订集邮业务等综合业务宣传小组,历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达万元,发展网用户户网用户户推销箱叶面肥销售出现金的净流入。下半年将出台配套考核办法,围绕考核收入考核成本目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核,同时还要保证业务发展奖金的足额及时发放。加强安全生产管理。认真贯彻安全第预防为主的方针,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。重点加强资金安全管理生产作业安全管理和信息安全管理,加强营业和运输环节的安全防范。确保储汇和营业资金安全,防止案件发生确保职工生命和企业财产安全......”。

7、“.....防止邮件丢失损毁确保综合计算机网的安全。面临着新的发展机遇和更加严峻的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付出相当的努力,在全局干部职工的共同努力元的大图书报刊短期收订完成万元签定版个性化邮票开发意向书。根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入元月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达元月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱酱油老醋等产品至的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向加强话吧业务的增收力度,做到细分市场,落实到人......”。

8、“.....以达到占领市场的目地。集邮业务集邮业务重点以个性化邮票边缘邮品开发为主,在个性化邮票开发的工作上,要找准工作的切入点,有针对性的进行营销,将全县的企事业单位进行细分,明确目标,发展大用户重点用户。在边缘邮品的销售上要根据用户需求选择邮品。特别在抓住近期木材销售黄金开采等契机,对有礼品需求用户进行宣传营销,做好今年熊猫金币销售工作,做到了解市场,掌握市场,与各支局密切协调共同发展。开源节流并举,增收节支并重,严格控制成本支出财务管理以规范细化约束严格为原则,明确责任,狠抓落实,要制定后几个月控制成本费用支出的升竞争能力。速递业务要成立项目开发小组,以用户为导向,深挖内部潜力,不断寻找新的业务增长点,多方寻求合作发展领域。结合法律文书银行票据的次日递成功经验,做好第代身份证速递业务继续加大对物品型特别是矿产品类的揽收力度,建立大用户档案。加大窗口营销力度......”。

9、“.....加强与社会主持人文体局沟通作好礼仪业务。物流业务继续做好农资分销工作,全力打赢叶面肥攻坚战,作好用户的跟踪回访及时了解情况,为用户解决使用过程中遇到的问题,建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通,开发中邮快货和易通快件业务,做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人文体局沟通作好礼仪业务。物流业务继续做好农资分销工作,全力打赢叶面肥攻坚战,作好用户的跟踪回访及时了解情况,为用户解决使用过程中遇到的问题,建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通,开发中邮快货和易通快件业务,做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度,继续发挥营业员多说话的精神,加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度,利用好报刊亭零售网点,与地区局及时沟通购进畅销打折类书刊,本着少进快销的原则,加大零售业务发展。保证投递质量......”。