1、“.....新届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的‚生命工程‛,积极教育引导员中间业务收入万元实现经营利润万元等目标。按照‚抓大拓中不放小‛和‚保抢挖‛的要求,结合陇南经济区域结构的特点,在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施,制定出台了全市农行今年季度考核办法年度综合考核办法市分行机关部室今年绩效挂钩考核办法市分行机关基本管理制度全市农行营业网点等级管理柜员拉网式集中清收的同时,充分利用招标打包卖断等市场化清收手段,加快退出进度。采取的主要工作措施认真研究,立足实际确立基本发展思路。全省农行今年年初工作会议后,我行新届党委在认真分析形势,统思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及今后段时期全行工作的总体要求,确立了‚上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益......”。

2、“.....在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施,制定出台了全市农行今年季度考核办法年度综合考核办法市分行机关部室今年绩效挂钩考核办法市分行机关基本管理制度全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法,于月日组织召开了为期两天的由各县区支行行长风险资产经营部计划会计部负责人和农业银行陇南市分行上半年工作总结网络版,要求后进要赶先进,先进要再前进,并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实,确保季度时间过半任务力争完成全年计划的以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存万元,以实际行动为基层行做出表率,到月底,市分行机关员工业余揽储万元,占武都区支行储蓄存款增量的,同时,全行通过狠抓营业网点等级管认真研究,立足实际确立基本发展思路。全省农行今年年初工作会议后......”。

3、“.....统思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及今后段时期全行工作的总体要求,确立了‚上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理‛的基本工作思路,紧紧围绕各项存款要上新台阶清收管理要有新突破经营效益要有大提升机制改革务经营有机结合起来,手抓省市分行今年工作会议精神的贯彻落实,手抓各项任务的完成,确保贯彻会议精神与季度业务经营‚两促进两不误‛。月份,为贯彻落实全省分行长会议和‚抓‛指示精神,紧密围绕‚个突破‛,及时下发了关于认真抓好季度业务经营工作的通知,要求全行根据季度业务经营情况,看排名找差距,突出‚抓弱抓差抓欠抓进度抓效果‛,进步加大工作力度务经营‚两促进两不误‛。月份,为贯彻落实全省分行长会议和‚抓‛指示精神,紧密围绕‚个突破‛,及时下发了关于认真抓好季度业务经营工作的通知,要求全行根据季度业务经营情况,看排名找差距......”。

4、“.....进步加大工作力度,要求后进要赶先进,先进要再前进,并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实,确保季度时间过半任务力争完成视电话会议精神开展迎新春优质服务竞赛活动为契机,切实发动全员力量,坚持对公储蓄和同业存款齐抓,大力开展了全方位多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场,确定全行重点客户名录的基础上,建立健全了行领导抓系统大户部门抓重点户全员抓般户的抓存组织体系,并按层次确定了保险公司等户系统大户由行领导主抓户学校医院等机构客户由部门主抓城乡工薪阶层由全年计划的以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存万元,以实际行动为基层行做出表率,到月底,市分行机关员工业余揽储万元,占武都区支行储蓄存款增量的,同时,全行通过狠抓营业网点等级管理柜员星级管理以及规范化服务等重点措施的落实,有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展......”。

5、“.....存量市场份额,较年初增长个百分点,均居行社同业第位,增幅高于全省平均水平个百分点。农业银行陇南市分行上半年工作总结网络版。细化‚保抢挖‛战略,大抓存款上总量。针对我行存款总量不足,特别是点均人均存款水平低的现实,新届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的‚生命工程‛,积极教育引导员工作总结陇南农行今年上半年工作总结上半年以来,我行在新届党委班子领导下,坚持以‚个代表‛重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓省市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照市分行党委年初确立的‚存款要上新台阶清收管理要有新突破,经营效益要有大提升机制改革要有新举措内部管理要规范‛的项要求,坚持把‚上总量,求质量,调结构‛重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓省市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实......”。

6、“.....经营效益要有大提升机制改革要有新举措内部管理要规范‛的项要求,坚持把‚上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益‛作为发展硬道理,通过全行员工的共同努力,前半年全行主要经营目要有新举措内部管理要规范化等项重点工作,明确了今年和今后年的具体奋斗目标,提出今年各项存款确保净增亿元,力争亿元保争有效贷款增加亿元不良贷款余额下降万元,占比力争下降个百分点清收不良贷款本息万元‛散小差‛贷款撤据销户户收回贷款本息亿元中间业务收入万元实现经营利润万元等目标。按照‚抓大拓中不放小‛和‚保抢挖‛的要求,结合陇南全年计划的以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存万元,以实际行动为基层行做出表率,到月底,市分行机关员工业余揽储万元,占武都区支行储蓄存款增量的,同时......”。

7、“.....有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。采取的主要工作措施,要求后进要赶先进,先进要再前进,并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实,确保季度时间过半任务力争完成全年计划的以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存万元,以实际行动为基层行做出表率,到月底,市分行机关员工业余揽储万元,占武都区支行储蓄存款增量的,同时,全行通过狠抓营业网点等级管抓存组织体系,并按层次确定了保险公司等户系统大户由行领导主抓户学校医院等机构客户由部门主抓城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款,并从严进行考核。月下旬,针对全行季度存款任务欠账大,行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题,市分行专题下发通知,组织人力,要求全行上下树立信心,下大力气,集中时间坚持‚两手抓‛,切实把安排部署全年工作与当前业农业银行陇南市分行上半年工作总结网络版,创机制,强管理......”。

8、“.....通过全行员工的共同努力,前半年全行主要经营目标完成均达到以上,较好地完成了省分行下达的各项工作任务,信贷财务计划执行情况各项存款稳定增长,市场份额保持第。截止月末,全行各项存款余额达万元,比年初净增万元,增长,同比多增万元,完成省分行下达全年计划亿元的,。其中储蓄存款净增万元,增长,同比多增万,要求后进要赶先进,先进要再前进,并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实,确保季度时间过半任务力争完成全年计划的以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存万元,以实际行动为基层行做出表率,到月底,市分行机关员工业余揽储万元,占武都区支行储蓄存款增量的,同时,全行通过狠抓营业网点等级管年初下降万元,完成省分行下达全年下降计划万元的,占比较年初下降个百分点。其中次级类贷款下降万元,可疑类贷款下降万元,损失类贷款下降万元......”。

9、“.....占比,较年初下降万元,占比下降个百分点。清收不良贷款本息万元,完成省分行计划万元的‚散小差‛贷款退出撤据销户户万元,完成全年计划的和,同比多收户万元。农业银行陇南市分行上半年新届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的‚生命工程‛,积极教育引导员工进步增强忧患意识竞争意识和责任意识,坚决克服小有发展进步就骄傲自满的情绪,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难厌战情绪,牢固树立‚总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力‛的存款新理念,不断强化‚客户立行‛‚存标完成均达到以上,较好地完成了省分行下达的各项工作任务,信贷财务计划执行情况各项存款稳定增长,市场份额保持第。截止月末,全行各项存款余额达万元,比年初净增万元,增长,同比多增万元,完成省分行下达全年计划亿元的,。其中储蓄存款净增万元,增长,同比多增万元。不良贷款实现‚双降‛......”。