1、“.....由于原透支时手续不全提供的有关证件大部分是伪造的,且这些人大部分是个体户,给清收工作带来了很大的困难,但经过努力,全年共收回透支户户,金额万元,透支利息元,重新落实了法律时效户,金额万元,对些钉子户,卡部已整理出其透支的原始传票,依法向公安机关报案,公安机关正在清收之中。抓规范,即规范信用卡的各项管理制度和程序,提高服务质量,扩大服务范围方便客户结算,增加用户和特约商号,增加信用卡的发卡量和存款额,到年底,信用卡存款余额达万理,促进依法合规经营重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到月末,实现利息收入万元储蓄存款增长率达到对公存款增长率实现外币存款额达到万美元,比计划多万美元存贷增量比例费用万元帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还借款万元非利息收入增长率为......”。

2、“.....超额万元国际结算业务额达到万美元超额万美元当年没有发生重大经济刑事案件或责任事故。回首年,我们着重抓了以下几方面的工作强化信贷管理,提高收益水平。主要抓了个重要环节集中精力抓收息。利息收入俊等人自愿放弃了会计持证上岗的考试,当天吸收存款万元。龙王庙站前储蓄所,在人员紧张的情况下,员工自发放弃了个人休息时间来上班,让所长张雪能腾出时间外出揽存。黎明储蓄所所长杨丽,自称是外勤所长,她让所里的同志在柜台内不要冷落顾客,守好阵地,自己在外面打先锋,全年就揽回存款近万元。第强化稽核监督工作,核算质量上了新台阶储蓄余额的增长必须有高质量的核算做保证,杜绝经济案件的发生。去年,稽核人员由人减少到两人,但储蓄稽核监督的工作还是得到不断强化,基层的个储蓄网点分成两个片,每人片,对基层进行不定期的检查辅导,每季度进行次储蓄核算动态的分析,并将通报下发到基层各网点......”。

3、“.....注重对检查问题后的整改效果,能当贴增加到元对当年净增加万元以上的储蓄所长,岗位补贴增加到元对当年净增加万元的储蓄所长,岗位补贴为元对当年净增加万元的储蓄所长,岗位补贴元对当年净增加万元的储蓄所长,岗位补贴元。以上岗位补贴,均在年末考核并次性兑现。其次,继续提高服务质量,树立了良好的社会形象。优质文明服务是项长期的无止境的话题。从表面上看,这项工作无法用量化指标去衡量和考核,但还是有标准的,这个标准就是文明行业万元评活动提出的群众满意不满意认可不认可高兴不高兴。我们从年初开始,就抓住这项工作不放松,从头抓起,从小事抓起。着重抓了微笑服务环境卫生和统着装挂牌上岗问题。全行员工文明服务意识进步增强,储户对农行员工服务满意率提高,基层单位涌现出批优质文明农行工作总结网络版我行的非业务收入,也为我行开展其他中间业务奠定了基础。首先是加强信贷企业的保险工作......”。

4、“.....必须由农行全面代理保险,对由于工作不到位使企业保费跑户的,按定比例处罚信贷员同时把好关,即企业办理贷款关,申办银行承兑汇票关,贷款企业补办贷款担保抵押手续的换据关,企业信用等级评定关。从而既保证了信贷资金安全,又促进了保险工作的开展。第是加强代理业务培训,提高代理人员水平。我行与保险公司密切配合,举办了代理保险人员业务培训班,有两名同志通过了省保险委代理保险人员资格考试,并取得了资格证书。第是开辟保费保源,扩大代理保险的覆盖面,开办了人寿养老保险学生平安保险等险种,并且开展了人寿保险公司续期保费的代理工作,共理,提高收益水平。主要抓了个重要环节集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是场硬仗。为了保证这艰巨任务如期完成,采取了以下个措施。是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素......”。

5、“.....并按旬按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,继续落实了包处所包大户任务。行长副行长每月从个人工资总额中拿出与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出元,其中的与包所的收息任务挂钩,与全行主要经营任务挂钩。是帮助企业改善管理,提高效益困难,但经过努力,全年共收回透支户户,金额万元,透支利息元,重新落实了法律时效户,金额万元,对些钉子户,卡部已整理出其透支的原始传票,依法向公安机关报案,公安机关正在清收之中。抓规范,即规范信用卡的各项管理制度和程序,提高服务质量,扩大服务范围方便客户结算,增加用户和特约商号,增加信用卡的发卡量和存款额,到年底,信用卡存款余额达万元,全年信用卡消费金额达万元。通过到黄海大市场孤山前阳实地考查,开办了属于东港卡部核算范围的金穗万事顺卡......”。

6、“.....为其代收黄海大市场及黄海水产品批发市场业户的税费,取得了可喜的进展。抓发展,即发展新的中间业务,目前主要是代保险业务养路费征收等。狠抓代保险业务。这项工作不仅可以增加月日,总省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义步骤方法和政策等,做了详细的部署。这是项阶段性的中心工作,是银行信贷管理制度的项重大改革。时间紧,任务重。根据上级行的统要求,我们成立了清分工作领导小组,由行长亲自担任组长,副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻,只下降个百分点。但难度并不轻,要实实在在的收回,因此,落实到各处所的还不到个百分点,要求保证完成,不得有水分。农行工作总结年来,我们在上级行的正确领导下,抓住个重点,即,重点抓好信贷管理......”。

7、“.....第是加强代理业务培训,提高代理人员水平。我行与保险公司密切配合,举办了代理保险人员业务培训班,有两名同志通过了省保险委代理保险人员资格考试,并取得了资格证书。第是开辟保费保源,扩大代理保险的覆盖面,开办了人寿养老保险学生平安保险等险种,并且开展了人寿保险公司续期保费的代理工作,共收取保费万元。其他代理工作是代收交通征稽费。年初,我行就与交通征稽所达成代收养路费协议,成立个收费点,安排个专人收费,全年累计收费万元。农行工作总结网络版。是加强货款归行管理,防止资金体外循环。这是项重要的基础管理工作,抓好了,可以举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计出纳信贷部门密切配合,各司其责会计出纳人员看住资金势力重点抓好增收节支,提高资金营运效益重点抓好规范化管理,促进依法合规经营重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到月末......”。

8、“.....比计划多万美元存贷增量比例费用万元帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还借款万元非利息收入增长率为,较计划差个百分点信用卡消费额完成万元,超额万元国际结算业务额达到万美元超额万美元当年没有发生重大经济刑事案件或责任事故。回首年,我们着重抓了以下几方面的工作强化信贷年初,我行加大透支清理力度,对持卡人透支经发现,马上催收,虽然发生多笔透支,但到年底所有新生透支全部收回。同时,我行加大了对原透支的清收工作力度,从月份开始,抽出专人对信用卡原透支户进行分类,逐户清收。由于原透支时手续不全提供的有关证件大部分是伪造的,且这些人大部分是个体户,给清收工作带来了很大的困难,但经过努力,全年共收回透支户户,金额万元,透支利息元,重新落实了法律时效户......”。

9、“.....对些钉子户,卡部已整理出其透支的原始传票,依法向公安机关报案,公安机关正在清收之中。抓规范,即规范信用卡的各项管理制度和程序,提高服务质量,扩大服务范围方便客户结算,增加用户和特约商号,增加信用卡的发卡量和存款额,到年底,信用卡存款余额达万保卫设施和保卫专业人员的管理,将事故消灭在萌芽中。全年无任何重大案件发生,综合治理工作得到政府部门的肯定。强化党的建设,发挥先锋作用。月份,针对我行应收款余额较大的现状,有关部室列出明细,写出专题报告,报送有关行长和部室,为进步清理应收款占用奠定了基础。与此同时,对我行月未库存现金占用过大的实际,及时向主管行长汇报,并拟文下发基层,尽最大努力压缩库存现金,并于月初,由主管行长带队,对全辖库存现金进行了全面检查,发现超限额的单位,及时督促上缴,有效地控制了无息资产占用。认真制定考核办法,搞好经营目标的考核兑现年初......”。