1、“.....有主次,有总体考虑,有阶段性效果,要有个系统性的思维,绝不能眉毛胡子把抓。现在距达声上次的凯悦会议已经十多天员的效果。应该说凯悦会议提出的个方面的工作,有的是关系到达声现实运行的问题,有的则涉关企业发展的长远。我们提出这些问题的根本目的是要求大家针对自己企业的实际,寻求解决问题具体的行自救等个方面的工作。在那个会议上蓝天辅董事长和我以及其他班子成员都有过番发言,也分小组对这些问题展开了集中的讨论,无论是我们这个层面上的讲话,抑或是各个小组的发言,我都没有听到不落实落实再落实网络版如果大家认可,就应该抓到底,务求实效。我觉得在落实到位必须解决好个方面的问题领导重视,亲自动手......”。

2、“.....责任到人,解决组织问题选准突破口,以点带面,解决方法面上对各项工作的要求是有重点,有主次,有总体考虑,有阶段性效果,要有个系统性的思维,绝不能眉毛胡子把抓。现在距达声上次的凯悦会议已经十多天过去了落实落实再落实网络版落实,既有作风上的问题,也有方法上的问题。在这个问题上,我们尤其要强调务实的工作态度,要提倡真抓实管,死看死守,许多工作就是这样,抓而不实等于不抓。今天蓝董事长又提出了具体的工作要求作,有的是关系到达声现实运行的问题,有的则涉关企业发展的长远。我们提出这些问题的根本目的是要求大家针对自己企业的实际,寻求解决问题具体的行之有效的措施。诸如健全机制规范管理转变理事长和我以及其他班子成员都有过番发言......”。

3、“.....无论是我们这个层面上的讲话,抑或是各个小组的发言,我都没有听到不同的声音,这就说明大家对这些问题的认识是念解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题,而企业文化调整结构却不是朝夕就能够达到的,需要长时期的努力才能实现。这样我们对这个工作的要求也是分轻重缓急的,也就是说在公司总部这个我们的形势是相当严峻的,我们面临十分重大的危机,我们可以扭转这种被动的局面,我们对公司的未来也充满信心。但是做到这步必须要求我们加紧运行,跟踪检查,落实落实再落实。除此之外,别无实等于不抓。今天蓝董事长又提出了具体的工作要求,如果大家认可,就应该抓到底,务求实效。我觉得在落实到位必须解决好个方面的问题领导重视......”。

4、“.....解决理念问题成立专门机构,责任到的大家认可的我们提出的工作重点是不是切实可行的我们对形势的判断是不是恰如其分的我们对下属公司的要求是不是过分的等等。如果是否定的,就说明我们并没有在这些重大的问题上统理念落实再落实网络版。我的讲话完了,谢谢大家。落实落实再落实在十月十日的凯悦会议上,我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出健全机制,转变理念,规范管理,企业文化,调整结构,解念解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题,而企业文化调整结构却不是朝夕就能够达到的,需要长时期的努力才能实现。这样我们对这个工作的要求也是分轻重缓急的,也就是说在公司总部这个如果大家认可,就应该抓到底,务求实效......”。

5、“.....亲自动手,解决理念问题成立专门机构,责任到人,解决组织问题选准突破口,以点带面,解决方法总部这个层面如果是肯定的,就需要大家要不遗余力地以贯之地落实下去,本经念到底,件事抓出头。我认为影响公司全局性的问题,是我们业以形成统认识的诸项工作落实的不力。这里面的原因很多落实落实再落实网络版,解决组织问题选准突破口,以点带面,解决方法问题明确目标,制定标准,解决措施问题定期检查,抓好整改,解决务实问题运用经济手段,加强评比,解决奖惩问题。我的讲话完了,谢谢大如果大家认可,就应该抓到底,务求实效。我觉得在落实到位必须解决好个方面的问题领导重视,亲自动手,解决理念问题成立专门机构,责任到人,解决组织问题选准突破口,以点带面......”。

6、“.....这里面的原因很多,既有作风上的问题,也有方法上的问题。在这个问题上,我们尤其要强调务实的工作态度,要提倡真抓实管,死看死守,许多工作就是这样,抓而不,别无选择落实落实再落实网络版。我的讲话完了,谢谢大家。第,要强调落实落实再落实。在这里我在强调下,我们提出的问题是不是准确的大家认可的我们提出的工作重点是不是切实可行,就需要大家明确地提出来,这样问题就出在我们公司总部这个层面如果是肯定的,就需要大家要不遗余力地以贯之地落实下去,本经念到底,件事抓出头。我认为影响公司全局性的问题,是我们业以念解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题,而企业文化调整结构却不是朝夕就能够达到的,需要长时期的努力才能实现......”。

7、“.....也就是说在公司总部这个问题明确目标,制定标准,解决措施问题定期检查,抓好整改,解决务实问题运用经济手段,加强评比,解决奖惩问题。第,要强调落实落实再落实。在这里我在强调下,我们提出的问题是不是准,既有作风上的问题,也有方法上的问题。在这个问题上,我们尤其要强调务实的工作态度,要提倡真抓实管,死看死守,许多工作就是这样,抓而不实等于不抓。今天蓝董事长又提出了具体的工作要求无选择。落实落实再落实在十月十日的凯悦会议上,我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出健全机制,转变理念,规范管理,企业文化,调整结构,解困自救等个方面的工作......”。

8、“.....如果是否定的,就说明我们并没有在这些重大的问题上统理念,就需要大家明确地提出来,这样问题就出在我们公落实落实再落实网络版如果大家认可,就应该抓到底,务求实效。我觉得在落实到位必须解决好个方面的问题领导重视,亲自动手,解决理念问题成立专门机构,责任到人,解决组织问题选准突破口,以点带面,解决方法过去了。我们的形势是相当严峻的,我们面临十分重大的危机,我们可以扭转这种被动的局面,我们对公司的未来也充满信心。但是做到这步必须要求我们加紧运行,跟踪检查,落实落实再落实。除此之,既有作风上的问题,也有方法上的问题。在这个问题上,我们尤其要强调务实的工作态度,要提倡真抓实管,死看死守,许多工作就是这样,抓而不实等于不抓......”。

9、“.....诸如健全机制规范管理转变理念解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题,而企业文化调整结构却不是朝夕就能够达到的,需要长时期的努力才能实现。这样我们对这个工作的要求同的声音,这就说明大家对这些问题的认识是致的,也就表明我们对达声公司运行中的实际困境有了个统的理念。因此,我们得出了这样个结论即通过凯悦会议,振奋了精神,鼓舞了士气,达到了战略总落实再落实网络版。我的讲话完了,谢谢大家。落实落实再落实在十月十日的凯悦会议上,我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出健全机制,转变理念,规范管理,企业文化,调整结构,解念解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题......”。