1、“.....它直接关系着考核的目的和质量。过去,公安机关也实行过目标管理和日常考核。但是,考核的内容不够具作中,要赏罚兑现,始终坚持把考核的结果与民警的经济利益政治荣誉晋升晋级和实行离岗培训试岗待岗诫免谈话末位调整辞退等制度紧密结合起来,使之真正成为衡量民警价值的重要杠杆。从而使各级公安机关和广大民警无须扬鞭自奋蹄,形成个公开平等竞争择优的环境。在具体工作上着力于个挂钩是考核结果与从优待警直接挂钩。方面高压线另方面,对考核中违犯考核纪律的考核人员也要坚决查处,决不手软。是要坚持考核申诉和复议制度,确保考核结果的客观性。在考核过程中,要允许被考核单位和民警对考核结果提出异议,对考核结果有疑问者,可以提出申诉申请,提请复核复查,使考核中的些偏差能够得到有效的预防和纠正,从而在定程度上保证考核结果的客坚持公开公正原则,防止暗箱操作。在考核过程中,要做到宜简不宜繁......”。

2、“.....立足定量与定性有机结合的问题。凡是涉及到的考核内容考核标准考核程序考核方式及考核结果等律予以公开,要实行阳光作业,接受民警的评议和监督,以公开求公正,以公正定结果。建立考核激励机制强化公安队伍建设网络版工作中干与不干个样,干多干少个样的问题,进步形成竞争择优的环境和氛围。这既是适应新形势新任务发展变化,不断提高队伍整体素质和战斗力的根本途径,也是事关公安工作全局着眼于队伍长远发展的战略措施。因此,建立立警为公,执法为民为基本点的考核激励机制必须从以下几个方面入手建立考核激励机制强化公安队伍建设网观公正全面准确地对民警做出评价,也是真正使考核目的内容效果得以实现的根本保证。要提高考评质量保证考评结果客观公正,具体要抓好个环节是要建立健全考核机构,不断提高考核人员的素质。各级公安机关应成立以主要领导为总负责人的领导小组或委员会......”。

3、“.....及时研究解决考核中遇到的问题,考核激励机制建设是个新生事物,要起到振奋警心纲举目张的作用,必须不断进行思维革命,在实效上有所跨越和突破,才能更加贴近实战,贴近队伍的实际达到最佳效果建立考核激励机制强化公安队伍建设网络版。在新的形势下,公安机关担负的任务越来越重,队伍建设的要求越来越高,迫切需要建立套完备的考核激励机制,解决当为执法执勤工作往往是单固定的,而民警是千差万别的。依据结果,注重实效,公开公平公正地牢固树立奖惩也是管理的人本理念考核激励机制的建立是推进公安队伍管理从应急式管理向长效管理从粗放式管理向制度管理转变的重要途径和必由之路。考核结果的正确运用不仅是这种机制得以强势推进的有力保障,也是衡量民警工作实绩的重大使命重任的坚定信念。能,主要是指民警是否有胜任本职工作的相关业务知识和工作能力。能的关键在于干,只有在干这个试金石上检验番,才能有所鉴别,有所共识。勤......”。

4、“.....它体现了民警的事业心和责任感。勤的要害是实,就是为党国家和公安事业尽心尽力勤勤恳恳办实事,全心全意为人民服务。绩要依据。结合实际,综合施策,灵活多样地运用考核方法和手段考核激励机制是项系统工程,包括许多方面,涉及诸多环节,尤其是在公安机关内部予以实施,必须运用科学的考核方法,实行立体构筑,多路推进,才能达到预期目的。在考核的方法上,必须按照考核要素对民警采取切合实际的考核方式和手段。因为科学的考核方法,不仅是抓住核心,把握重点,准确科学地构筑考核激励机制平台公安机关的考核激励机制建设是公安队伍建设的重要手段之,对调动和激发广大民警的工作积极性和主动性起着极其重要的作用。科学地设定考核内容事关机制运作成败的关键,它直接关系着考核的目的和质量。过去,公安机关也实行过目标管理和日常考核。但是,考核的内容不够具决策和实践过程。只有这样才能避免目标项目失之偏颇不得要领的问题......”。

5、“.....是绩效标准应考虑可操作性。我们制订绩效考核标准,最终目的是要去实践它运用它,因此,制订的绩效考核标准,必须便于检查考核评比,必须坚持标准,保持考核评比的可比性和可衡量性。并且,要清各警种部门的职能,然后确定履行这些职能的机构,同时定编定员定责最后定任务,并形成方案制度,使绩效考核标准规范化制度化。是绩效标准应考虑全局性。不谋全局者不足以谋隅,在制订绩效考核标准时,要坚持整体意识和盘棋思想,按照整体优化原则,把公安机关这个整体的各部门各层次各要素有机联系起来,既要注意各部门的考核工作提供组织保证。同时,树立人本理念,对考核人员,方面,在抽调时要选政治素质高业务精通作风良好的人员另方面,要通过培训学习交流和总结等方式,不断使他们的考评业务技能和水平,增强他们的鉴别力,丰富考核人员的考评经验,并把考评作为项新的公安工作来对待......”。

6、“.....是要始要依据。结合实际,综合施策,灵活多样地运用考核方法和手段考核激励机制是项系统工程,包括许多方面,涉及诸多环节,尤其是在公安机关内部予以实施,必须运用科学的考核方法,实行立体构筑,多路推进,才能达到预期目的。在考核的方法上,必须按照考核要素对民警采取切合实际的考核方式和手段。因为科学的考核方法,不仅是工作中干与不干个样,干多干少个样的问题,进步形成竞争择优的环境和氛围。这既是适应新形势新任务发展变化,不断提高队伍整体素质和战斗力的根本途径,也是事关公安工作全局着眼于队伍长远发展的战略措施。因此,建立立警为公,执法为民为基本点的考核激励机制必须从以下几个方面入手建立考核激励机制强化公安队伍建设网的考核每年都淘汰批素质低下绩效较差不能胜任公安工作的人员,进行内部的自主代谢。我们公安机关也要借鉴他们的经验,打破评优不评差的习惯,不但要认真评出差的单位或者民警......”。

7、“.....待培训考核合格后再上岗,再不合格的直至工作调整辞退。总之,公安机关的建立考核激励机制强化公安队伍建设网络版民警提供努力的方向,这个方向必须目了然,而且有数量和质量两个方向要求。是绩效标准应考虑时间性。任何事物是处在不断的发展变化之中,绩效考核工作也必须始终遵守这规律,要经历实践理论再实践的过程,尤其是绩效标准必须与时俱进,凡是与实际不符的要不断予以修订使之不断完善建立考核激励机制强化公安队伍建设网络版工作中干与不干个样,干多干少个样的问题,进步形成竞争择优的环境和氛围。这既是适应新形势新任务发展变化,不断提高队伍整体素质和战斗力的根本途径,也是事关公安工作全局着眼于队伍长远发展的战略措施。因此,建立立警为公,执法为民为基本点的考核激励机制必须从以下几个方面入手建立考核激励机制强化公安队伍建设网观冷静的分析......”。

8、“.....对今后的形势做符合逻辑的预测。是绩效标准应考虑实践性。实践是检验真理的唯标准,在制订绩效考核标准时,不应由上级公安机关闭门造车,必须进行广泛深入的调查必须对来自各方面的信息进行去伪存真,去粗取精的筛选提炼必须经过从群众中来,到群众中去自下而上,自上而下的民要将考核结果作为民警提拔任用的重要依据,进步人适其事,事得其人,让民警心服口服,使民警明确努力方向,增强在位思进奋发向上竞争意识和居安思危意识,不断激发公安队伍的生机与活力。特别是要抓住市公安局今年即将进行的机构改革和双聘工作的契机,大胆改革,提拔和任用大批素质高贡献大能力强的干部,真正形成能者上平利益和特点,更要注意整体的作用和效果,要从长计议,从整体计议,确保公安机关从全局上整体推进。是绩效标准应考虑社会性。知己知彼,百战不殆是孙子兵法的精髓,是古今中外军事家致共认的军事思想。制定公安工作目标,也要做到知己知彼......”。

9、“.....要对形势做要依据。结合实际,综合施策,灵活多样地运用考核方法和手段考核激励机制是项系统工程,包括许多方面,涉及诸多环节,尤其是在公安机关内部予以实施,必须运用科学的考核方法,实行立体构筑,多路推进,才能达到预期目的。在考核的方法上,必须按照考核要素对民警采取切合实际的考核方式和手段。因为科学的考核方法,不仅是版。建立考核激励机制强化公安队伍建设建立考核激励机制强化公安队伍建设我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段建立考核激励机制强化公安队伍建设网络版。因此,制订绩效标准前应明确目标单位和民警的职能范围。目前,我市公安机关正面临着机构改革,我们要以这次机构改革为契机,首先考核激励机制建设是个新生事物,要起到振奋警心纲举目张的作用,必须不断进行思维革命,在实效上有所跨越和突破,才能更加贴近实战......”。