1、“.....凡万元以内的开支须经分管局领导批准,万元以上开支必须由资金委员会讨论决定后审批。但更改大修业扩工程及另费用有计划的项目不在此范围内。成立资费要严格控制,合理使用,报销实行主管支笔签字,支笔验收,谁经办谁签经手。会计电算化管理制度会计凭证应审查无误后,方可输入计算机,经复核无误后,方可进行汇总记帐产生报表等工作。计算机操作人员在操作中若发现机器故障,应立即时向财务负责人或系统管理员汇报,并作好记录,尽快恢复。未经财务负责人同意,禁止使用外来软件软盘。未经财务负责人同意,不得将财务计算机设备借出。会计软件严格实行电费迟纳金制度。成本费用的管理制度严格执行成本开支范围和标准,划分收益性支出和资本性支出,生产性支出和非生产性支出的界限,不以乱挤乱摊成本资本性支出不准列入成本。成本开支范围要严格执行国家规定,不能政出多门。对于各种费用按定标准考核到科室班组......”。

2、“.....把成本费用控制在省集团公司下达年度计划内。坚持抵制地方自行出台的各种集资摊派和不合理的加价收费。加强企业自理控制成本。要适应形势的变化,重点加强对购电成本的控制,加大各种消耗性费用的控制力度。建立成本预算控制制度,强化费用预算计划的刚性,实行成本管理和资金管理相结合,严格按预算和时间进度使用经费。加强技改大修业扩等专项工程管理,努力降低工程成本。贯彻执行财务计划。广泛应用计算机等现代管理手段现代化财务管理方法和技术,增强计划的科学性和正确性。根据财务活动的历史资料,考虑财务科科室职责管理标准网络版行项目完成情况以及资金使用效益。审计纪检监察监督的重点是预算的合理性合法性,内控制度的严肃性项目决策的经济性投资方向的可靠性。流动资产管理制度货币资金管理制度应配备专职人员负责货币资金的收付结算保管和核算工作。利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节。管理内容与方法管理内容资金筹集的管理......”。

3、“.....资金成本和投资风险价值的计算,资本金的筹理制度销售收入的实现应遵循权责发生制原则,据实入帐,并适时进行帐龄分析,区分出不良资产,并采取有效措施对不良资产进行处置。对电费的回收工作,实行奖金与电费回收率挂钩考核的办法,责任落实到个人。财务科科室职责管理标准网络版。按照供用电营业规则的规定,严格实行电费迟纳金制度。成本费用的管理制度严格执行成本开支范围和标准,划分收益性支出和资本性支出,生产性支出和非生产的预算为依据控制,按季度分别编制营运资金支出资本性支出现金支出预算。各类工程必须先根据工程项目进行预算,由生技财务基建科审查后列入计划,经总工程师审定局长批准后下达执行。各项投资,各种资本性支出,各项重大支出计划,都应该进行经济分析论证和财务评价,以企业效益为主要检测指标进行评价,实行效益否决制。对各项资金的使用实行财务监督和审计纪检监察监督......”。

4、“.....禁止使用外来软件软盘。未经财务负责人同意,不得将财务计算机设备借出。会计软件,会计电算化资料应由专人严格管理,财务会计电算化的备份盘,应统编号,登记入册,各盘标签上应注明数据目录和日期,并作双备份,分开地点保管。非财务科人员查阅财会电算化资料,须经财务负责人同意,由财会电化操作员查询提供资料,非财务科人员不得擅自运行计算机查询资料。计算机系统管理员和操计划,经总工程师审定局长批准后下达执行。各项投资,各种资本性支出,各项重大支出计划,都应该进行经济分析论证和财务评价,以企业效益为主要检测指标进行评价,实行效益否决制。对各项资金的使用实行财务监督和审计纪检监察监督。财务监督的重点是预算执行项目完成情况以及资金使用效益。审计纪检监察监督的重点是预算的合理性合法性,内控制度的严肃性项目决策的经济性投资方向的可靠性。作员应严格按操作权限进行计算机操作,不得越权操作......”。

5、“.....并向局领导提供经营活动分析报告。财务务分析活动,全科人员应全部参加。培训学习制度财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习,对新事务新政策要花时间花精力去学习去掌握,并在工作中去运用。在日常财务会计业务工作中严守财经法纪,在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。销售收入管财务报告和财务说明,主要包括资产负债损益表现金流量表和财务情况说明书的管理,以及财务分析。管理制度资金管理制度资金管理应当遵循集中管理综合平衡统筹调剂合理使用的原则。资金的开支必须符合资金审批程序。凡万元以上的开支必须由局长批准,凡万元以内的开支须经分管局领导批准,万元以上开支必须由资金委员会讨论决定后审批。但更改大修业扩工程及另费用有计划的项目不在此范围内。成立资理。财务科科室职责管理标准网络版。利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节。管理内容与方法管理内容资金筹集的管理......”。

6、“.....资金成本和投资风险价值的计算,资本金的筹集与管理,以及企业负债的管理。流动资产的管理,主要包括现金和各种存款的管理应收及预付款的管理坏帐准备金制度的建立存货的管理,以及低值易耗品的管理。固定资产的管理,主要包括固定资费用管理和销售费用管理。销售收入利润及分配的管理,主要包括销售收入管理利润和分配管理。会计电算化管理,主要包括计算机软硬件系统的维护,电算化操作制度以及电算化后会计档案的管理等。对固定资产应实行设备定号保管定人管理定户和建立保管折的方法进行管理,做到有帐有卡有实物。对固定资产的计价分类折旧保管及清理必须按省公司的有关规定执行。无形资产递延资产和其他资产的管理均应按工支出的界限,不以乱挤乱摊成本资本性支出不准列入成本。成本开支范围要严格执行国家规定,不能政出多门。对于各种费用按定标准考核到科室班组,奖惩结合,把成本费用控制在省集团公司下达年度计划内......”。

7、“.....加强企业自我约束,贯彻稳健性原则,按权责发生制核算成本,不得以少进成本,少列财务费用,搞虚盈实亏,套取消费基金。优化成本结构,合作员应严格按操作权限进行计算机操作,不得越权操作。财务分析制度财务科每季进行次财务分析,并向局领导提供经营活动分析报告。财务务分析活动,全科人员应全部参加。培训学习制度财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习,对新事务新政策要花时间花精力去学习去掌握,并在工作中去运用。在日常财务会计业务工作中严守财经法纪,在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。销售收入管行项目完成情况以及资金使用效益。审计纪检监察监督的重点是预算的合理性合法性,内控制度的严肃性项目决策的经济性投资方向的可靠性。流动资产管理制度货币资金管理制度应配备专职人员负责货币资金的收付结算保管和核算工作。利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节......”。

8、“.....主要包括资金筹集的概念必要性,资金成本和投资风险价值的计算,资本金的筹以内的开支须经分管局领导批准,万元以上开支必须由资金委员会讨论决定后审批。但更改大修业扩工程及另费用有计划的项目不在此范围内。成立资产管理委员会,研究安排资金计划,检查资金计划的执行情况,决定重大投资项目和支用审批。资金管理委员会的日常工作由财务部门负责和具体操作,重大情况应及时向资金管理委员会报告。各项重大开支都必须履行计划申报综合平衡批准下达的程序,并严格以批准财务科科室职责管理标准网络版产折旧管理在建工程管理和国家资产的清查盘点。无形资产递延资产其他资产和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投资计划管理预算管理财务管理。成本费用的管理,主要包括成本开支范围管理费用管理财务费用管理和销售费用管理。销售收入利润及分配的管理,主要包括销售收入管理利润和分配管理。会计电算化管理......”。

9、“.....电算化操作制度以及电算化后会计档案的管理行项目完成情况以及资金使用效益。审计纪检监察监督的重点是预算的合理性合法性,内控制度的严肃性项目决策的经济性投资方向的可靠性。流动资产管理制度货币资金管理制度应配备专职人员负责货币资金的收付结算保管和核算工作。利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节。管理内容与方法管理内容资金筹集的管理,主要包括资金筹集的概念必要性,资金成本和投资风险价值的计算,资本金的筹映各项目建设成本,为编制竣工决算打下良好基础。电力基建项目在验收完毕投入运行的当月,必须将已完工项目的固定资产暂估入帐通知单递交相应生产单位财务,以便生产单位进行会计处理。电力基建项目完工后,建设单位应抓紧办理工程结算,财务根据工程结算批复调整投资报量,如有节余资金,必须及时清理还贷。已完工项目如有剩余物资及债权债务......”。