1、“.....新疆吉林同比分别增加了万吨,塔里木冀东玉门青海大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长大庆辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气亿立方米,完成年计划的,同比增长。长庆西南青海塔里木大气区,天然气产量都有较大幅度增长。炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展查整顿活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效亿元,化工与销售同比挖潜增效亿元。家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融税收项目管理信息技术外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神......”。
2、“.....各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门各单位各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是把手要进步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者支持者,变为财务管理的熟悉者参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理资金管理成本管理会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部......”。
3、“.....但资本运作是项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况投资回报,如何筹融资在运行阶段,流程,深化细化各项管理,进步提高财务管理的效率和效益。下步要重点强化以下几个方面的工作是要进步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化制度化规范化。是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测决策控制和信息反馈的作用。全面预算管理是个全过程全方位全员的概念,应该落实到预算的编制预算的执行预算的控制和信息反馈全过程当中。是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次......”。
4、“.....核心是资金集中管理的全过程控制。是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织构建信息平台制定管理制度建立分析模型等在公司财务工作会议上的讲话网络版照建立流的财务管理体制,建设流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油万吨,尽管比去年同期下降了万吨,但按照万吨的年度产量目标,实现了时间过半完成任务过半按照万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了万吨,新疆吉林同比分别增加了万吨,塔里木冀东玉门青海大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长大庆辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气亿立方米,完成年计划的,同比增长。长庆西南青海塔里木大气区,天然气产量都有较大幅度增长。炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支......”。
5、“.....增盈扭亏工作取得重大成来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如重组资产和土地等各项交易免征契税印花税油气田生产性劳务由营业税转征增值税对炼化重点亏损企业实行优化资产债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策销售企业重组后的增值税集中缴纳天然气价格的多次调升西气东输项目合营中的税收优惠内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。总之,年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制运主要装臵处于高负荷运行,要加强设备的维护保养和巡回检查,保证安全平稳运行......”。
6、“.....越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。是搞好工资分配制度改革,进步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位各级领导定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。财务系统要发扬成绩,进步提高理财水平股份公司上市年来,财务工作按重点攻关项瓶颈技术,超前研发项储备技术,做好个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第动力。要进步推进炼化技术进步,重点抓好先进成熟适用技术的推广应用......”。
7、“.....加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。第,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进步做好安全生产工作,按照严的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装臵处于高负荷运行......”。
8、“.....保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。是搞好工资分配制度改革,进步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位各级领导定要高度重视,严格执行,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对些具有前瞻性综合性全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划今年滚动计划,提出公司长远发展目标要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研......”。
9、“.....要抓好今年预算投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。在公司财务工作会议上的讲话网络版。是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市年油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油万吨,尽管比去年同期下降了万吨,但按照万吨的年度产量目标,实现了时间过半完成任务过半按照万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了万吨,新疆吉林同比分别增加了万吨,塔里木冀东玉门青海大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长大庆辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气亿立方米,完成年计划的,同比增长。长庆西南青海塔里木大气区,天然气产量都有较大幅度增长。炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展查整顿活动......”。
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