1、“.....店衰我耻的思想,见坏人坏事不制止,不举报。开源不足。市场占有率较低,对市场认识有偏差,收入指标未能按计划完成,酒店特色品牌产品和市场整体名牌战略还未得到彻底实施。全员节约意政建设将票否决。团队协作精神趋于表面化,线与线缺乏沟通。是缺乏主动性,养成依赖别人怕承担责任的习惯是推诿,不愿多做点点是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶不愿配合别人。缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感缺乏爱心,没有店兴我荣,店衰我耻的思想,见坏人坏事不制止,不举报。开源不足。市场占有率较低,对市场认识有偏差,收入指标未能按计划完成,酒店特色品牌产品和市场整体名牌战略还未得到彻底实的基础。总之,实施名牌战略的目标是不求最大,但求最好。酒店总经理在春节团拜会上的讲话网络版。努力开拓市场,不断寻求酒店经济增长点独辟蹊径做大蛋糕。从目前情况看酒店占有天时地利人合,发展空间很大。但是必须要到市场经济的残酷性......”。

2、“.....必须做好市场的外延即向周边城市拓展,也就是店以滕州为中心,向周幅射,开辟和储备新的客源,不断扩大市场份额。强化营销控制谋求领制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委市政府也迅速取各种严格措施,组织民众万众心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委市政府紧密联系相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门的酒店之,并制定了系列的措施严查死守。员工要在长期地不间断培训和实践中,接受考核,实行未位淘汰制树酒店总经理在春节团拜会上的讲话网络版证培训,力争月底通过评审机构的外审并挂牌全年工作紧紧围绕经营管理这个中心,努力拓展市场,集中精力抓管理,力争实现营业收入万万元。经营管理的总体思路精心组织强化管理,高质量高速度搞好新建装修改造工程,确保酒店整体功能完善......”。

3、“.....功能不全将直接制约酒店的经营和发展。期工程的完善,才能使酒店如虎添翼,成为鲁南地区的流酒店。对装修改造经营定位管理模式等进行了积极地初步地探索。方面,根据滕州市的经济环境和酒店的发展战略,明确了经营定位,并紧紧围绕经营定位创造性地开始筹建了滕州会展中心康乐中心,装修了楼多功能厅十餐装修改造至十楼的装修及营业等工作,确保酒店硬件建设符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另方面,以制度创新协作监督为管理要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,政策依据。是群众基础差,不关心不依靠员工,为人处事不公正,爱摆架子,正如员工所说的官不大僚不小。服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不思想不,没有真正形成个以服务为核心,用心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严重,大大阻碍了服务水平的提高。工作效率低下......”。

4、“.....马上解决。酒店总经理在春节团拜会上的讲话网络版。今年上半年进行国际质量体系认好,客人没想到的我们要做到管理创名牌能过不懈努力,争取年底前完成星级酒店的评定,明年通过国际质量体系认证,使管理程序与国际接轨。以此来提高酒店的知名度并为酒店的可持续发展打下坚实的基础。总之,实施名牌战略的目标是不求最大,但求最好。酒店总经理在春节团拜会上的讲话年春节团拜会上的讲话总经理尊敬的员工朋友们,羊年即将过去,猴年即将到来,在这辞旧迎新举国欢庆的时刻,在此我代幅射,开辟和储备新的客源,不断扩大市场份额。强化营销控制谋求领先,这是酒店发展的关键所在。做好市场分析制订年度预算目标,时间是关键。通过市场和信息系统营销,对市场占有率及财务分析销售分析盈利分析宾客满意率分析与评估手段不断改进和调整自我,使酒店永远领先市场。根据酒店整体功能的完善,重新调整市场定位,产品定位和价格定位......”。

5、“.....廉政建设安大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。今年工作回顾今年是酒店基础建设最关键的年,也是装修改造打下基础的年,更是面临形势最严竣的年。在同志们的艰苦努力下,酒店边摸索边建设边改造边经营边接受考验边总结提高。在努力克服各种困难情况下,在认真研究国内外先进酒店管理的成功经验基础上,团队协作精神趋于表面化,线与线缺乏沟通。是缺乏主动性,养成依赖别人怕承担责任的习惯是推诿,不愿多做点点是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶不愿配合别人。缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感缺乏爱心,没有店兴我荣,店衰我耻的思想,见坏人坏事不制止,不举报。开源不足。市场占有率较低,对市场认识有偏差,收入指标未能按计划完成,酒店特色品牌产品和市场整体名牌战略还未得到彻底实施。全员节约意能拖则拖......”。

6、“.....实在不行就应付了事。是工作不深入不扎实,愿意做表面文章,以身作责差,工作靠不上去,遇到问题绕道走,所辖部门班组工作效率低,存在问题多,只练唱功,不练做功。是自由主义严重,会上不说,会后乱说,不负责任地议论领导议论同事,阳奉阴违耍两面派,只研究人不研究事。是纪律观念淡薄,迟到早退,外出不请假不报告,自由散漫。是学习松懈,对行业知识不调试完成后车库总仓办公室的新建完成餐高档宴会包厢的装修改造完成酒店总体霓虹灯射灯的安装完成楼平台的绿化美化使之楼平台成为空中花园。月底前完成下列工程项目新建东楼的外装修国际会展中心的装修保龄球健身房洗浴中心包房棋牌室游泳池等装修。员工朋友们过去的年是酒店发展史上极不寻常的年。年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去年的酒店并初步构建了质量控制体系和顾客满意体系,基本建立了个较符合酒店发展的员工队伍......”。

7、“.....全店动员,抗击非典,齐抓共管,勇立潮头月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和开始控制措施的不力,时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央国务院为尽快控大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。今年工作回顾今年是酒店基础建设最关键的年,也是装修改造打下基础的年,更是面临形势最严竣的年。在同志们的艰苦努力下,酒店边摸索边建设边改造边经营边接受考验边总结提高。在努力克服各种困难情况下,在认真研究国内外先进酒店管理的成功经验基础上,证培训,力争月底通过评审机构的外审并挂牌全年工作紧紧围绕经营管理这个中心,努力拓展市场,集中精力抓管理,力争实现营业收入万万元......”。

8、“.....高质量高速度搞好新建装修改造工程,确保酒店整体功能完善。设备设施的质量是酒店全面推向市场的先决条件也是提供优质服务的基础。功能不全将直接制约酒店的经营和发展。期工程的完善,才能使酒店如虎添翼,成为鲁南地区的流酒店。入不扎实,愿意做表面文章,以身作责差,工作靠不上去,遇到问题绕道走,所辖部门班组工作效率低,存在问题多,只练唱功,不练做功。是自由主义严重,会上不说,会后乱说,不负责任地议论领导议论同事,阳奉阴违耍两面派,只研究人不研究事。是纪律观念淡薄,迟到早退,外出不请假不报告,自由散漫。是学习松懈,对行业知识不研究不学习,工作经验专业知识缺乏,对所分管的工作问不知,自以为事,处理问题缺乏酒店总经理在春节团拜会上的讲话网络版研究不学习,工作经验专业知识缺乏,对所分管的工作问不知,自以为事,处理问题缺乏政策依据。是群众基础差,不关心不依靠员工......”。

9、“.....正如员工所说的官不大僚不小。服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不思想不,没有真正形成个以服务为核心,用心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严重,大大阻碍了服务水平的提高。工作效率低下,对客人线部分需求不能迅速反应,马上解证培训,力争月底通过评审机构的外审并挂牌全年工作紧紧围绕经营管理这个中心,努力拓展市场,集中精力抓管理,力争实现营业收入万万元。经营管理的总体思路精心组织强化管理,高质量高速度搞好新建装修改造工程,确保酒店整体功能完善。设备设施的质量是酒店全面推向市场的先决条件也是提供优质服务的基础。功能不全将直接制约酒店的经营和发展。期工程的完善,才能使酒店如虎添翼,成为鲁南地区的流酒店。软硬件任务依然十分艰巨酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来收支矛盾仍然比较突出员工就业安臵压力较大,经营保障的物质基础不强......”。