1、“.....手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力,就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的种能力。现在我们讲竞争成本,即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格成本利润。以往的价格公式是成本利润价格,这是以我为中心的价格。而现在要求以市版。在这里我要对全体干部提出特别要求就是政治上做明白人在生产管理中做领路人在职工中做知心人在形象上做清白人,以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服,充分调动每个人的能动性创造性和积极性,形成团结奋斗开拓的整体,推动企业的改革和发展。认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,为企业发展提供不竭动力职工是企业真正的主人,企业的发展离不开广大职工,只有充分依靠职工相信职工尊重职工,才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体,是可持续发展的依全年目标创造必要的条件。改......”。

2、“.....完善制度,采取措施,全面整改。通过开展争创好科室文明单位文明职工岗位标兵等活动,牢固树立服务意识,大力弘扬求真务实的作风牢记自己的职责,检点自己的行为,把握自己的操守,做好群众的表率。是在各级领导班子中形成讲团结干实事的风气。团结是干事业干成事业的基础。共同的理想,共同的目标,共同的责任把大家团结在起。由于经历不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事业为重,讲团结,讲大局,就能求同存异。要增强团结干事的意识。树立团结就是力量,团结出凝聚力,团结济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好今年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现跨越发展,十年百亿的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求......”。

3、“.....但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。今年集团公司给我公司党委书记在工作会上的讲话网络版的实现确保公司今年奋斗目标的全面完成,确保企业可持续发展战略的顺利实施,关系到公司的整体发展,关系到企业和员工的根本利益。这次会上,对今年的经营的目标方针和个规章制度进行了热烈的讨论,可以说是统了思想,明确了目标,形成了共识。回去以后,希望各个单位部门要认真研究,细化目标,落实到人,特别是重点岗位要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕两个确保,同心同德真抓实干扎实推进。要抓住两个确保的龙头,提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的种能力,是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革乐于奉献敢于领先步的时代精神通过举行个基层车间的经营承包合同签字仪式......”。

4、“.....明确目标,统思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了强化管理求效益把握机遇谋发展为实现产销双赢义翔腾飞而努力奋斗的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总赵总芮总李总分别就公司今年生产作业计划效益工资与生产经营挂钩考敢于打破条条框框的习惯思维方式,要善于用发散性敏捷性创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念旧体制旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业高速高效运转。是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神,要承受得起别人的挖苦和嘲讽,要有大局意识,面对企业需要,勇于无私奉献。时代需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神虽然社会在不停地变化,但无私奉献的精神永远不会过时......”。

5、“.....确保今年生产经营和企业可持续发展目完善制度,采取措施,全面整改。通过开展争创好科室文明单位文明职工岗位标兵等活动,牢固树立服务意识,大力弘扬求真务实的作风牢记自己的职责,检点自己的行为,把握自己的操守,做好群众的表率。是在各级领导班子中形成讲团结干实事的风气。团结是干事业干成事业的基础。共同的理想,共同的目标,共同的责任把大家团结在起。由于经历不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事业为重,讲团结,讲大局,就能求同存异。要增强团结干事的意识。树立团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力,团结出工作成绩底还是制度落实的不好。从种意义上说,落实就是创造,落实才能发展。如果没有落实意识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。因此,我们干工作必须做到说句,算句,句句算数干件,成件,件件成功。同是个单位领导,为什么有些单位工作老是搞不起来......”。

6、“.....主要表现在开始落实而总体不落实因循守旧,主观上积极落实,客观上难于落实弄虚作假,口头上落实而行动上不落实。在这里我要对全体干部提出特别要求就是政治上做明白人在生产管理中做领路人在职工中做知心人在形象上做清白人,以良好的自身团结出干部的观念,向爱护自己的眼睛样维护班子的团结。要讲究团结干事的方法。正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己学会尊重人理解人关心人宽容人,对别人要多看优点,对自己要多找不足,同志之间要互相信任互相支持,思想上多交心,工作上多通气,感情上多交流,对不同意见要多宽容,出现问题要多谅解。要增强团结的行为规范。按照分工各负其责,该干什么,不该干什么,有什么权利和责任,都必须明确,使大家有章可循,各负其责,各司其职。公司党委书记在工作会上的讲话同志们今天这次大会,就是要通过回顾总结年来的工要营造两个确保的有利环境,提高执行能力......”。

7、“.....要么成本领先,要么与众不同。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家,主要靠手手是靠眼光,手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力,就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的种能力。现在我们讲竞争成本,即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格成本利润。以往的价格公式是成本利润价格,这是以我为中心的价格。而现在要求以市需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神虽然社会在不停地变化,但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服切困难不断从胜利走向胜利的可靠保证。提高创造能力和执行能力,确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现确保公司今年奋斗目标的全面完成,确保企业可持续发展战略的顺利实施,关系到公司的整体发展,关系到企业和员工的根本利益。这次会上,对今年的经营的目标方针和个规章制度进行了热烈的讨论......”。

8、“.....明确了目标,形成了共识。回去以后,希望各个单位部门要认真研究,细化目标,落充分发挥先锋模范作用,要进步解放思想,更新观念。是冲破不思进取小成即满的观念是要冲破固定的思维模式习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展,只说不干不行,等待观望没有出路。是要继续深入开展党员先锋工程两比争活动,努力把全体共产党员教育锻炼成个代表的坚定组织者实践者推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神,从本职岗位做起,既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度,奉献的精神,务实的作风,过硬的本领,在各自岗位上创造流的业绩,以实际行动凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企业发展的强大合力。狠抓干部作风转变核管理办法生产经营督查考核管理办法财务管理办法进行了传达贯彻。会上还对今年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会......”。

9、“.....今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见解放思想,更新观念,进步增强加快企业发展的责任感和使命感最近,省团结出干部的观念,向爱护自己的眼睛样维护班子的团结。要讲究团结干事的方法。正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己学会尊重人理解人关心人宽容人,对别人要多看优点,对自己要多找不足,同志之间要互相信任互相支持,思想上多交心,工作上多通气,感情上多交流,对不同意见要多宽容,出现问题要多谅解。要增强团结的行为规范。按照分工各负其责,该干什么,不该干什么,有什么权利和责任,都必须明确,使大家有章可循,各负其责,各司其职。公司党委书记在工作会上的讲话同志们今天这次大会,就是要通过回顾总结年来的工的实现确保公司今年奋斗目标的全面完成......”。