1、“.....我们要认真按照郭行长提出的降低成本抓存款的要求，继续把资金组织工作做为促进全行发展的首要工作，牢牢抓住不放松，做大总量不动摇。要牢固树立效益导向和主动负债的理念，坚持在负债业务战略转型中加快业务发展，进步增强资金实力。要以按照总分行统部署，认真组织开展金钥匙春天行动营销活动，继续营造内争名次，外抢份额的资金营销氛围，在努力降低资金成本的前提下，确保存量增量和市场份额大幅度领先。与此同时，要大力同志，不全面掌握其科学的内涵，就很难传达落实好这次工作会议精神。各行各部门在贯彻中要深刻领会，真正学懂弄通，并自觉用运到实际工作中。特别要按资本管理约束的要求，结合各自实际，自觉地调整经营思路发展方向，切实降低系统风险。各行要真正体现干得多收入高，干得少收入低的分配导向作用，最大限度地调动全行员工抓经营防风险降不良增收入的工作积极性。要认真抓好会议精神的传达贯彻。各行回去后......”。

2、“.....吃透会议精神，并结合自身实际，按照市分行提出的要求，研究制订切实可行有针对性的具体措施，把全年工作安排部署好。要认真抓好任务分解责任落实，切实在深化细化上下功夫，必须把任务清这个形势，盲目乐观，我们就会减缓发展的速度，最终会被无情的市场淘汰。同志在全市农行工作会议结束时的讲话网络版。在充分认识到我们当前不利因素同时，也应看到我行的物色与优势。首先，外部发展环境日趋对我们有利。省分行的营销策略市政府的发展项目思路与我行的南水北矿营销重点相吻和，不久将开工建设的兰渝铁路更将给我们带来空前的发展机遇。其次，经过近几年的改革发展和苦干实践，全行的商业银行经营理念已基本确立，社会形象显著提升，员工思进取谋发展的大气候己逐步形成，这些内外部条件都为我们加快科学有效发展奠定了良好的基础。各级领导干部要胸怀全局，认清形势，认真按照市分行党委今年提出的抓重点工作......”。

3、“.....也要注意防止以好压快的倾向，积极推进业务增长方式由外延粗放型增长向内涵集约型增长转变，努力提高发展的质量和效率。要加快消化历史包袱，努力推进我行的经营战略转型。当前，我行不良贷款余额大，表外挂息多，历史包袱沉重，尤其受传统体制机制和管理方式惯性的影响，部分县支行和网点业务经营还比较粗放收入结构相对单，单纯追求规模，管理与发展不相适应。这些问题如果不能及时有效地解决，不能尽快消化历史包袱，将会严重制约我行的可持续发展和赶超战略，为此，各行要充分利用省分行优惠政策，多渠道增收，加快消化各种挂账，减轻历史包袱给我们造成的压力。要认真抓好个坚持个转变项活动和抓重点工作。整个会议突同志在全市农行工作会议结束时的讲话网络版.县支行要按照有大抓大无大抓小的要求，把优质个人贷款作为营销重点，努力改变贷款投放徘徊不前的局面。要大力发展低风险业务，认真抓好个人贷款的营销......”。

4、“.....只要收入稳定信誉良好，融资背景真实风险控制措施落实，操作规范的，就要大胆营销，加快投放进度，并要在规范操作落实担保杜绝风险的前提下，将产权明晰管理规范成长型好的优质中小企业做为营销重点，积极予以支持。要主动营销票据贴现和保证金承兑汇票业务。等行今年要有新突破。要充分利用我行经营扶贫贷款这优势，认真做好扶贫贷款投放，努力提高农业信贷业务对全行利润的贡献率。切实抓好财务会计工作。首先，要重视利分行提出的要求，研究制订切实可行有针对性的具体措施，把全年工作安排部署好。要认真抓好任务分解责任落实，切实在深化细化上下功夫，必须把任务分解到每个部门每个网点和每名员工，有步骤地组织落实，并将会议精神的贯彻落实情况于月日以前报市分行办公室。整个会议突出了发展与严管两大主题，是与会人员明确了当前形势和今年工作重点，鼓足了干劲。大家致表示，回去后将按照市分行党委的整体工作部署......”。

5、“.....积极主动开展工作，保证全面完成今年的各项目标任务。下面，结合会议讨论情况，就会议精神的贯彻落实和当前工作，我讲点意见。统思想认识，认真学习领会会议精神。要认清形势，增强紧迫感。近两年来，全行坚持认准发展不款贴现个人和扶贫贴息贷款万元，同比多放万元，但余额仅增加万元，形势还是逼人。各行，各行要在规范操作防范风险的前提下，结合各自实际，按照抓大拓中不放小好为标准的营销思路，加大优质信贷业务的营销力度，力争早投放早见效。要加快对己开发和己储备优质客户贷款的投放，尤其是承担，南水北矿项目的市分行公司业务部和相关支行，只要是上级行己审批，限定性条款己落实的贷款，就要尽快投放到位。公司业务部要与文县支行密切配合，力争麒麟寺电站亿元贷款与前半年投放到位，并想重点区域和客户重点，因地制宜开展营销。等个经济发展相对较快的县，千方百计拚抢新上项目和新增客户......”。

6、“.....，这些内外部条件都为我们加快科学有效发展奠定了良好的基础。各级领导干部要胸怀全局，认清形势，认真按照市分行党委今年提出的抓重点工作，坚定不移地继续实施赶超战略，真正把全员的思想认识统到落实郭行长报告提出的各项任务和工作措施上来，坚持用改革创新的精神克服工作中的困难，解决发展中出现的新情况新问题，以奋力拚搏的昂扬斗志，锐意进取，就定能圆满完成各项工作任务。要联系实际，抓住重点。郭行长的报告，内容十分广泛，主题突出，思路开阔，充分体现了科学有效的发展观。各县区支行回去后要紧紧围绕市分行确定的重点工作，联系各自实际，找准市场定位，力求在业务经营和机制改革上有创新有发展有突破，保证会议精神扎实有效贯间业务，努力提高人均中间业务占比。去年我行在中间业务计划完成上名次虽然靠前，但人均占比太低，差距十分明显。中间业务作为全行业务收入的增长点，要求各行各部门要坚持资产负债中间业务体化发展的思路......”。

7、“.....认真分析，加强市场调查，根据不同客户的需求，有重点地开展中间业务营销工作。要牢牢把握银行卡全面收费的有利因素，改善用卡环境，全面推动银行卡业务从数量扩张型向质量效益型转变，市分行个人业务部计划会计部要加强与上级行主管部门的联系，率先在县两级行机关员工中做好贷记卡的营销工作，由内向外逐渐推展，不断扩大银行卡销售品种和销售范围，迅速提高卡手续费对中间业务的贡献率。要深挖保险代理业务潜力，努力扩落实。要认真学习深刻理解并掌握好新理念新方法。今年有许多新理念新方法都是以前我们经营中很少涉及到的，大家如果不认真学习，尤其是参加会议的同志，不全面掌握其科学的内涵，就很难传达落实好这次工作会议精神。各行各部门在贯彻中要深刻领会，真正学懂弄通，并自觉用运到实际工作中。特别要按资本管理约束的要求，结合各自实际，自觉地调整经营思路发展方向，切实降低系统风险。各行要真正体现干得多收入高......”。

8、“.....最大限度地调动全行员工抓经营防风险降不良增收入的工作积极性。要认真抓好会议精神的传达贯彻。各行回去后，要及时召开党委总支支部会行务会认真学习会议文件，吃透会议精神，并结合自身实际，按照市要以开展春天行动伴你成长活动为契机，继续加大资金组织工作力度。今年，省分行虽然从计划考核上对资金组织工作力度有所减弱，但我们面临的形势却不容乐观，资金总量小，人均占有量低，这些都制约着全行的发展。为此，我们要认真按照郭行长提出的降低成本抓存款的要求，继续把资金组织工作做为促进全行发展的首要工作，牢牢抓住不放松，做大总量不动摇。要牢固树立效益导向和主动负债的理念，坚持在负债业务战略转型中加快业务发展，进步增强资金实力。要以按照总分行统部署，认真组织开展金钥匙春天行动营销活动，继续营造内争名次，外抢份额的资金营销氛围，在努力降低资金成本的前提下，确保存量增量和市场份额大幅度领先。与此同时......”。

9、“.....同比多放万元，但余额仅增加万元，形势还是逼人。各行，各行要在规范操作防范风险的前提下，结合各自实际，按照抓大拓中不放小好为标准的营销思路，加大优质信贷业务的营销力度，力争早投放早见效。要加快对己开发和己储备优质客户贷款的投放，尤其是承担，南水北矿项目的市分行公司业务部和相关支行，只要是上级行己审批，限定性条款己落实的贷款，就要尽快投放到位。公司业务部要与文县支行密切配合，力争麒麟寺电站亿元贷款与前半年投放到位，并想重点区域和客户重点，因地制宜开展营销。等个经济发展相对较快的县，千方百计拚抢新上项目和新增客户，努力拓展批规模较大层次较高实力较强的企业法人客户。县支行领导干部的廉洁自律意识和遵纪守法意识要切实抓好员工思想教育工作。各行要积极开展行情教育和金融改革形势教育，让员工真正体会到改革的必要性和紧迫性，明确改革的目的方向和基本途径......”。