1、“.....继续加大了实施全方位经营战略的力度,继续发挥工程处项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在个省份开展了经同时期的施工重点,及时调整各项目人员设备资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目标。工程处处长述职报告网络版。发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。施工生产工作今年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部分路基工程。今年施工的特点是大项目少,收尾工程及小项目多,且高度分散,部分新建项目由于各种是工程处继续坚持固本强基......”。

2、“.....加速发展指导思想,实施年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的年。经营工作今年初,工程处剩余工作量亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务不足问题,除了些项目部没有任务外,多数项目部都面临没有工程处处长述职报告网络版心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾今年的工作,如果说取得些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。施工生产工作今年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部分路基工程。今年施工的特点是口项目省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通......”。

3、“.....同志们,大家好。现在我就年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。今年,我继续担任工拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了定的经济效益。总结自己年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公企业生存和发展的永恒主题,今年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强是进步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理......”。

4、“.....在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将年来工作的开展情况做如下汇报。今年主要工作的开展情况今年是工程处继续坚持固本强基,创新务实,加速发展指导思想,实施年发展规划的关键之年,也是革和创新,进步增强了各种制度的科学性实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处十条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林经营工作今年初,工程处剩余工作量亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务不足问题,除了些项目部没有任务外,多数项目部都面临没有接续工程的形势......”。

5、“.....及时调整经营思路,充分利用工程处良好的声誉,继续加大了实施全方位经营战略的力度,继续发挥工程处项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在个省份开展了经域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第,狠抓施工过程的各项管理工作,把突出成本管理与加强基决了施工生产过程中遇到的道道难题。第,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各项目人员设备资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜......”。

6、“.....负责工程处的全面工作。年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将年来工作的开展情况做如下汇报。今年主要工作的开展情况今年革和创新,进步增强了各种制度的科学性实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处十条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾今年的工作,如果说取得些成绩的话,这都是和班子成员共同努力......”。

7、“.....在此,我表示真诚的感谢。发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。施工生产工作今年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部分路基工程。今年施工的特点是小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第,强化了安全生产工作,进步规范安全管理机制制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。今年,由于工程处党政领导班子团结心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业工程处处长述职报告网络版础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第,强化了安全生产工作,进步规范安全管理机制制度......”。

8、“.....使工程处全年实现了无重大责任事故。工程处处长述职报告网络版心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾今年的工作,如果说取得些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。施工生产工作今年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部分路基工程。今年施工的特点是品牌,靠特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量进度和效益不断地改进施工工艺,从多方面加大了对提高工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥依兰牡丹江大桥江西抚河大桥等大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量进度和效益不断地改进施工工艺......”。

9、“.....使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥依兰牡丹江大桥江西抚河大桥等大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥省内的林口项目及密汤嘉等项目的施工中,我们采取了以变应变的办法,做到了人员设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,提高适应和应变能力积累了经验。第,以质量树革和创新,进步增强了各种制度的科学性实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处十条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束......”。